Management
436 Management dissertations gratuites 91 - 120
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Conduite de réunion
CONDUITE DE REUNION La conduite de réunion est un processus important pour la communication efficace et la prise de décisions en groupe. Voici quelques conseils pour une conduite de réunion réussie : Préparez-vous à l'avance : Avant la réunion, préparez un ordre du jour détaillé qui couvre tous les points
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Correction -Présenter son secteur d’activité
Correction -Présenter son secteur d’activité Rappel consignes : présentation de l’importance de votre secteur d’activité au niveau local ou régional et présentation de 3 organisations que vous avez choisies 1/ Les sources de vos recherches ? -à partir d’une recherche locale ( zone aux alentours de votre lieu de domiciliation)
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Correction Management commercial
9) Dans le cadre d’un entretien d’embauche, on peut proposer de mettre en place un support afin d’aider le recruteur de comparer et d’évaluer au mieux les candidats. Pour ceci, on peut établir un tableau avec les différents points à aborder. En d’autres termes ça facilitera le recruteur. Dans un
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Corrigé CEJM
Vendre dans un contexte omnicanal : Vendre en B2C : Une vente c’est un accord par lequel un vendeur s’oblige à livrer un bien ou/et un service et un acheteur s’oblige à le payer. Vendre signifie pour le vendeur : * Réaliser la vente * Satisfaire les besoins du client
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Cours anymation et dynamisation
Cours d'animation et dynamisation -Faire une auto-évaluation -Faire un slide minute pour chaque activité par compétence( titre , nom de l’activité, les objectifs, les résultats et la méthodologie) -Indicateurs de performance -Donner des chiffres -évaluer les activités - Mieux étudier son marché - Faire décès slides minutes en, plus par
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Cours de communication
Communication Emeline.flament@mairie-calais.fr Information = rôle dans son processus de diminution de cette incertitude par l’action de donner connaissance d’un fait ou d’un renseignement. L’information a aussi une valeur, car elle permet de choisir, de prendre des décisions et d’agir. ≠ Communication = comme la transmission d’un message à une ou
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Cours de management
L'émetteur doit: 1) Connaître son audience et la réponse qu'il en attend 2) Coder son message de manière à ce que les récepteurs le décode comme il le souhaite 3) Transmettre le message à travers des véhicules appropriés pour atteindre l'audience visée L'émetteur doit faire parvenir son message jusqu’au destinataire
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Cours sur les bases de données
RCDD BASE DE DONNEES Une base de données efficace comporte diverses informations * En mention obligatoire en B2B (coordonnées de l’entreprise, adresse, secteur d’activité) * En B2C : nom, prénom, âge, nombre d’enfants, adresse, mail, numéro de téléphone, niveau de salaire, revenu, poste, budget, types d’habitation… Des données d’action :
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Création d'un blog de cuisine
PLAN Introduction 1. Définition d’un blog et d’un revenu passif 2. Plateforme de création du blog 3. Nom du blog 4. Comment atteindre ma cible 5. Rythme de publication et contenu 6. Comment avoir des revenus avec notre projet 7. Promotion des contenus sur les réseaux sociaux Conclusion INTRODUCTION Nous
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Culture économique, juridique et managériale
BTS TERTIAIRE CULTURE ÉCONOMIQUE, JURIDIQUE ET MANAGÉRIALE Dans le cadre de la rédaction des réponses, le(la) candidat(e) est invité(e) à mobiliser les concepts et les références d'auteurs dès lors qu'ils sont pertinents et que le lien avec le contexte est argumenté. Après avoir pris connaissance de la documentation décrivant le
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Culture et management digital
UC D41.2 Culture et management digital Accompagnement et conduite du changement de l’entreprise à l’ère du digital Objectifs du module • Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise • Préparer et communiquer un plan d’action de conduite du changement • Appréhender les résistances au changement • Mettre en
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Danone : La communication de crise dans l’affaire LU
OPÉRON Lucie UE7 : Management Fiche de TD3 Danone : La communication de crise dans l’affaire LU A partir de l’annexe suivante et de vos connaissances, répondez aux questions suivantes : 1. Présentez la théorie des parties prenantes.
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DBTS049 Document professionnel pour Mr Louis VANVOORDE
DBTS049 Document professionnelle pour Mr Louis VANVOORDE I) Analyse de situation de l’entreprise : En 2010, la SNCF compte environ 165 000 agents. Ils se répartissent en plusieurs domaines d’activité qui sont : le fret, l’exploitation, le matériel et l’infrastructure. Le centre ingénierie Manche Nord (CIMN) est l’un des 8
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DCG - le management stratégique
Module 2 : le management stratégique CHAPITRE 6 : LA STRATEGIE 1. Notion de stratégie 11. Contexte historique 12. Définitions 13. Le vocabulaire de la stratégie 14. Le tryptique : DAS / FCS / AC 2. Les stratégies délibérées et émergentes 3. Les différents niveaux de stratégie 31. Les 2
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De quelle manière l'entreprise s'inscrit-elle dans son environnement ?
Capture_cejm_chapeau_q3 La réalité d’une entreprise est complexe : sa création et son fonctionnement impliquent de nombreuses personnes, physiques ou morales. Rentabilité, emploi, satisfaction du client, protection de l’environnement... les attentes sont multiples. 1. La création d’une entreprise 1. La logique entrepreneuriale • Selon Joseph Schumpeter, l’entrepreneur saisit une opportunité, prend
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De quelle manière l’entreprise s’inscrit-elle dans son environnement ?
De quelle manière l’entreprise s'inscrit-elle dans son environnement ? De la logique entrepreneuriale à la logique managériale L'entreprenariat en France l’activité des entreprises reste assez dynamique et actif (en 2017 591000 entreprises ont été créées en France selon l’INSEE, 2017 à été une période intéressante car c’était le niveau le plus
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DECXX MODE
C:\Users\hp\Desktop\V_MONCTON.jpg Étude de cas : DECXX MODE ________________ Table de matières : 1. Introduction 3 2. Identification des problèmes : 3 3. Analyses des contextes : 4 1. L’analyse de l’environnement : 4 2. Le contexte technique d’entreprise 5 3. Le contexte social d’entreprise 6 4. La logique d’action 7
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Définir et déployer une veille
Question 1) Faire une analyse de chaque élément du plan de veille concurrentielle transmis. Objectif : "Tout savoir sur les concurrents" L'objectif est trop général et manque de précision. Il n'est pas réaliste de "tout savoir" sur les concurrents, et un objectif aussi gros peut diminuer les efforts de veille
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Définir les objectifs du partenariat
MACT Application 1 1. Analyser la nature du contrat proposé par Somfy et définissez-en la portée. La nature du contrat de partenariat proposé par Somfy est un contrat de distribution. L’objectif étant de déléguer des fonctions à des professionnels de la distribution. L’entreprise va donc pouvoir bénéficier du réseau de
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Définir ses actions de prospection et de fidélisation
GROUPES TD 06/06/2023 Définir ses actions de prospection et de fidélisation CONSIGNES : Réaliser un PPT sur la thématique ci-dessus en groupe de 4 – Restitution sur itslearning Présentation orale + questionnements Notation finale du groupe sur 20 Objectifs : * Comprendre les enjeux de la prospection et de la
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Développement de la relation client et vente conseil
*8. B.T.S. Management Commercial Opérationnel - Session 2023. Développement de la relation client et vente conseil COMPTE-RENDU D’ACTIVITE Compte Rendu d’Activité n°1 Titre de l’activité : CANDIDAT(E) UNITE COMMERCIALE NOM : ARDINI PRÉNOM : YASSINE RAISON SOCIALE : BRICO DEPOT ADRESSE : ZONE INDUSTRIELLE LE COUDRAY, RTE DU MANS, 72610
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Développement de la relation client et vente conseil
B.T.S. Management commercial opérationnel - Session DÉVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41) COMPTE-RENDU D'ACTIVITÉ Compte Rendu d’Activité n° 1 Titre de l’activité : Assurer la veille informationnelle CANDIDAT(E) UNITE COMMERCIALE NOM : MPASSI PRÉNOM(S) :paulin hans gauthier RAISON SOCIALE :A.C Distribution ADRESSE : 8 boulevard de Strasbourg
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Développement de la relation client et vente conseil (E41)
B.T.S Management Commercial Opérationnel – Session 2022 DEVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41) COMPTE RENDU D’ACTIVITE Compte Rendu d’activité n°1 Titre de l’activité : Ventes Privés Hyundai CANDIDAT(E) UNITE COMMERCIALE NOM:Anastasion PRENOMS : Pablo RAISON SOCIALE : Riviera car center ADRESSE : 1 Bd de l’armée des
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Développement de la relation client et vente conseil (e41)
B.T.S Management commercial opérationnel – Session 2024 DÉVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL ( E41 ) COMPTE-RENDU D’ACTIVITE Compte rendu d’activité n° 1 Titre de l’activité : Fiche entreprise CANDIDAT( E ) UNITÉ COMMERCIALE NOM : Kanga PRÉNOM : Daphné RAISON SOCIALE : Bricorama Amaris ADRESSE : 28
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Développement de la relation client et vente conseil (E41) : Movida Salle de sport
BTS Management Commercial Opérationnel Session 2023 Développement de la relation client et vente conseil (E41) Fiche d’activité professionnelles n°1 VENDRE Forme CCF CANDIDAT NOM : LAKROUN PRENOM : ELYAS MOHAMMED UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : Movida Salle de sport ADRESSE : 890 Favre de Saint Castor Compétences déclarées (cocher (X)
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Développement de la relation client et vente conseil : Menu Mc Smart
B.T.S. Management commercial opérationnel - Session 2022-2024 Forme CCF DEVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41) COMPTE-RENDU D'ACTIVITÉ Compte Rendu d’Activité n°3 Titre de l’activité : Menu Mc Smart CANDIDAT(E) UNITE COMMERCIALE NOM : Ferry PRÉNOM(S) : Aurélien RAISON SOCIALE : McDonald’s Une image contenant jaune, conception Description
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Développement de la relation client et vente-conseil (E41)
ANNEXE 9 B.T.S. Management commercial opérationnel - Session 2022 DÉVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE-CONSEIL (E41) COMPTE-RENDU D’ACTIVITÉ Compte rendu d’activité n°3 Titre de l’activité : Assurer la veille informationnelle CANDIDAT(E) UNITÉ COMMERCIALE NOM : FURON PRÉNOM(S) : Athénaïs, Lou, Laure RAISON SOCIALE : Mr. Bricolage ADRESSE : 55
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Développer la relation client et assurer la vente conseil
SITUATION PROFESSIONNELLE N°6 Unité Commerciale : Intitulé de l’activité : Animation Noel Prénom : Date : 15/12/22 au 31/12/22 Durée : 2 semaines BTS MCO Session : 2021 -2023 BLOC 1 : Développer la relation client et assurer la vente conseil Compétences mobilisées Compétences demandées par l’étudiant* Évaluation Professeur Assurer
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Développer la relation client et vente conseil
B.T.S. Management commercial opérationnel - Session DÉVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41) COMPTE-RENDU D'ACTIVITÉ Compte Rendu d’Activité n°3 Titre de l’activité :Développer les performances de l’espace commercial CANDIDAT(E) UNITE COMMERCIALE NOM : PRÉNOM(S) : RAISON SOCIALE : Go Sport ADRESSE COMPÉTENCES CLÉS MOBILISÉES COMPÉTENCES (À renseigner) Elaborer
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Devoir 2 BTS Com - Management
Devoir 2 Management des entreprises ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Question 1 : Le style de direction se détermine par la façon de diriger une entreprise, mais également les liens établis concernant la relation dirigeant - employés. Dans un premier temps, il est important de rappeler ce qu’est la typologie de Likert ainsi que
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