Elaborer un business plan
Cours : Elaborer un business plan. Recherche parmi 301 000+ dissertationsPar jyasar • 6 Septembre 2024 • Cours • 2 388 Mots (10 Pages) • 113 Vues
Chapitre 2: Elaborer un business plan
L’idéation
Tendances actuelles
Transition écologique
Digitalisation
Mondialisation
Nouveau mode de consommation
Made in france
Developpement durable
Etape 1: Cause racine: Besoin racine’e Cevap veriyor mu? İnspiré de 5 pourquoi. 5 were Soru sorarsak problems racine’ing inebiliriz.
Etape 2: Vision: Simon Sinek diyor ki pourquoi’yi comment ve quoi dan once düşünmeliyiz. Ils vont acheter le pourquoi.
Etape 3: Océan Bleu: Est-ce que l’idée élimine, réduit, augmente ou créer de la valeur?
Etape 4: Modèle de Kano: Quel besoin prioritaire adresse cette idée? On doit croiser les satisfactions des clients et les qualité d’execution
Etape 5: Type de changement: Paul Watzlawick: Cette idée va-t-il vraiment changer quelque chose?
Etape 6: Tempo: Cette idée va-t-il gagner du temps à quelqu’un?
Etape 7: Faisabilité: Réalisable à court terme mi?
Les business models:
Intermediation / annuaire: Booking, TripAdvisor etc.
Economie collaborative / mise en relation: Airbnb, blablacar
Enchères: ebay, google ads
Freemium: Spotify
E-commerce: Chausette online, uniquement sur internet
Marketplace: Facenook, amazon
Click et mortar: Fnac
Dropshipping: e-commerce’in farklı bir şekli. Client siteden sipariş veriyor sende olmasa da, sen fournisseur’e gidip alıp client’a veriyorsun.
Abonnement: hellofresh
à l’usage: vlille, lime
Gratuit: Google, Facebook, TF1
La posture entrepreneurial:
Bénéfices personnels intrinseques: le pyramide de maslow.
Besoins necessairE:
Optimisme
Creativite
Disipline
Curiosite
Determination
Professionalismne
Polyvalance
Conviction
Challenges:
construire une bonne équipe
Fire aboutir son projet (bonne business plan)
Les grandes étapes de la création d’activité
Idéation
Préincubation: De l’idée vers le projet, on peut observer le marché pour voir si notre idée est pertinente
Incubation: ciblage, positionnement, les pric, les modèles de distribution, communication wtc.Eger bi iron üzerinde çalısıysak prototypage
Création: formalités à remplir
Amorçage: Trouver des clients, vendre notre offre, tester l’offre sur le marché, ajuster, rechercher des financements
Accélaration: Développement commercial, optimisation
Expansion: Extension des marchés, territoires
Businnes model Canvas: de l’idée au projet
Présente la manière dont l’entreprise va créer de la valeur pour ses clients
Répresente toute la stratégie globale
Se définit au lancement de l’entreprise, puis s’adapte
Dégage une vision synthétique de la stratégie des actions
• Segments clients
• Proposition de valeur
• Canaux de distribution
• Relation client
• Sources de revenus
• Ressources clés
• Activités clés
• Partenaires clés
• Structures de coûts
Les fondamentaux du business plan:
Qui rédige le business plan? Le porteur de projet
Quoi mettre? La présentation, l’ensemble de caractericstics, les moyens requis, la mise en oeuvre
Où trouver les infos: Partout
Comment faire?
synthese
Tableau de bord
Illustrations
Contenu lisible
Contenu:
Resumé
Geneèse
İdentitié du proje
Biographie des créateurs
Étude de marché
Description détaillée de l’offre
Modele économique
Plan de lancement
Contenu indispensable: s’assurer de la faisabilité du prıjet (donnée chiffre)
Genese:
...