Management
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Fiches CEJM : Les agents économiques
Fiches CEJM : Séminaire de révision : Fiche n°1 : Les agents économiques Centre de décision économique indépendant. 5 agents économiques : * Institutions financières (banques), * Institutions non financières, * Associations * L’Etat : Administrations publiques * Les ménages Les 3 fonctions de l’Etat : Richard Musgrave * Fonction
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Fiches Ressource : les différents statuts des vendeurs en vente directe
Chapitre 13 Fiche Ressource 1 : LES DIFFÉRENTS STATUTS DES VENDEURS EN VENTE DIRECTE LE STATUT DE SALARIÉ * Vendeur représentant placier (VRP) * Représentant non statuaire >statut adapté aux échelons hiérarchiques, vendeurs produits techniques ou à forte VA >contrat de travail LE STATUT DE VDI >régi par articles L.
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Fidélité client : Intermarché Mousquetaire
Fidélisation Client : Objectifs : Intermarché Mousquetaire : Commercial : Intermarché vise à renforcer sa position sur le marché en offrant des produits de qualité, en attirant de nouveaux clients et en fidélisant les clients existants Image de l’entreprise : Intermarché souhaite être perçu comme un acteur responsable, engagé dans
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Finalités et performances de l’entreprise
CEJM chapitre 5 : Finalités et performances de l’entreprise. I/ Identification des finalités de l’entreprise A/ Les finalités et les objectifs de l’entreprise : La finalité d’une entreprise est sa raison d’exister, son but, sa mission, sa vocation. Elle donne une orientation générale sur le long terme. On distingue 3
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Fixer les Objectifs Stratégiques
Cours : Fixer les Objectifs Stratégiques I. Introduction : L'Importance des Objectifs Stratégiques La fixation des objectifs stratégiques est une étape cruciale pour le succès à long terme d'une organisation. Cela donne une direction claire, motive les équipes et fournit un cadre pour évaluer la performance. Inspirons-nous des informations des
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Formation WATTHOM Equipement
Formation WATTHOM Equipement « Qualité de l’air intérieur (QAI) des locaux professionnels » I – Les sources de pollutions dans les batiments industriels Les differentes souces de pollutions : * Les produits chimiques et matériaux * Le transport des matériaux et des produits finis * Les polluants de l’environnement extérieur
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Functional specification document
FUNCTIONAL SPECIFICATION DOCUMENT Company BesTTrain João Pedro Onozato de Matos Master in Business Consulting & Digital Transformation Contents 1. INTRODUCTION 3 a. Scope 3 b. Audience 3 c. References 3 d. Project Constraints 3 2. FUNCTIONAL SPECIFICATIONS DESCRIPTION 3 a. Launch training virtual classroom 4 b. Launch & disable training
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Gérer les conflits en tant que manager
En tant que manageur adjoint, Sophie Salamens m’a demandé de prendre en charge le conflit qui règne entre Armand et Corenthin au sein de l’entreprise Fnac bergerac. Dans un premier temps je vais analyser le type de management utilisé par Sophie Salamens et en démontrer pourquoi est-il important de résoudre
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Gestion de la relation client
LES GRANDS PRINCIPES DE LA PRISE D'APPEL * 1- Identifier un client * 2- découverte du besoin du client * 3- Mise en attente * 4- Conclusion de l’appel ▶ Maitriser les différentes étapes de la prise d’appel pour une bonne prise en charge du client 1- Identifier un client
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Gestion de projet
1.Réaliser une analyse du besoin, des risques et fixez l’objectif stratégique du projet. Identifier le contexte et réalisant un diagnostic interne et externe Analyser le problème Approfondir le problème Approfondir le problème en réalisant un QQOQCP Analyser les causes du problème Diagnostic interne : Forces Faiblesses Ressources : bureau de
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Gestion de projet :le bio à Leclerc
Corentin Vrécourt Master 2 MDFA Bio, même Leclerc s’y casse les dents Le groupe Leclerc est en entrain de subir son premier échec mais si la stratégie a laisse à désirer la marque souffre aussi de l'essoufflement généralisé du secteur du Bio. L’arrêt de l'enseigne marché bio Leclerc qui avait
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Gestion de projet commercial
ESCRA Gestionnaire d’Unité Commercial GESTION DE PROJET COMMERCIAL Reungere Lisa-Marie REMERCIEMENTS ________________ Sommaire Introduction 4 ________________ Introduction Depuis mon plus jeune âge, j’ai été bercé dans le monde de l’automobile. Notamment par le biais de mes parents. En effet, ils ont été responsable d’une entreprise de nettoyage et préparation de
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Gestion des connaissances
Introduction La gestion des connaissances est un concept qui se heurte à différentes définitions, parfois contradictoires, selon plusieurs auteurs qui se sont penchés sur ce sujet. Ma lecture effectuée dans le cadre du cours Gestion des connaissances et informatique m’a permis d’en apprendre davantage sur ces différentes visions. L’objectif de
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Gestion des relations avec les clients, les usagers et les adhérents
FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITES Création d’un organigramme Date de réalisation : Lieu de réalisation : en classe en PFMP en projet Contexte de réalisation : Simulé Réel Conditions de réalisation : Autonomie Accompagné POLES D'ACTIVITE POLE 1 – GESTION DES RELATIONS AVEC LES CLIENTS, LES USAGERS ET LES ADHERENTS 1.1 -
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Gestion des risques et sécurité de l’unité commerciale
D x O x G = C (indice de criticité ) Détection, est ce qu’on à des moyens de détecter le problème Occurence, apparition du phénomène ( forte ou faible) Gravité, le soucis est anodin ou grave Criticité Pour chaque critère il faut faire calculer sur 10 (ou autre)
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Gestion et préparation des commandes internet
BTS Management commercial opérationnel – Session 2025 DEVELOPPER LA RELATION CLIENT ET ASSURER LA VENTE CONSEIL (E41) FICHE DE COMPTE-RENDU DE SITUATION PROFESSSONNELLE SITUATION PROFESSIONNNELLE N°1 Unité commerciale : PIMKIE NOM : SASSI Intitulé de l’activité : Gestion et préparation des commandes internet Prénom : SELMA Date : Durée :
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Gestionnaire ressources humaines
Catherine DELGADO 256143 Devoir 0065 Gestionnaire Ressources Humaines 1/ Après avoir rappelé les principales caractéristiques des services traités dans ce cas, vous analyserez leur évolution. Ce cas traite des services marchands, qui englobent le commerce, les transports, les activités financières et immobilières, les entreprises de service et les services aux
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Grand Oral sur la communication de l'entreprise Vincent Vallée
Vincent Vallée Problématique: Comment la communication interne et externe peut-elle développer la notoriété de l’organisation ? La communication est un élément essentiel pour une entreprise puisqu’elle représente l’image que la marque va vouloir transmettre et à laquelle elle va faire adhérer ses parties prenantes. Tout d’abord je vais vous expliquer
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GRCF, situation professionnelle
GRCF Situation professionnelle chapitre 1 : Comprendre le contexte : 1. Les clients actuels de l’entreprise sont les professionnelles et des particuliers. 2. M. Jounny est confronté que le marché avec ses professionnelles qui sont des gérants de bars et de café principalement font face à un effondrement de leurs
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Identifier et caractériser les acteurs de la demande d'Intersport
Identifier et caractériser les acteurs de la demande dans mon marché. Les acteurs de la demande : Les acheteurs Ils réalisent l’achat mais n’utilise pas obligatoirement le produit (femme, homme, enfants). Les consommateurs Ils utilisent le produit mais ne l’achète pas obligatoirement (femme, homme, enfants). Les prescripteurs Ils conseillent ou
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Identifier les différents formats d’UC et leurs cadres légaux
Bloc 2. Identifier les différents formats d’UC et leurs cadres légaux 1. Annabelle devrait pénétrer le marché français parce que : -bijoux fantaisie très tendance -Hausse de la demande -arriver de nouveaux matériaux tel que le Capim dourado -nouvelle technologie grâce à l’imprimante 3D -achat plaisir de 17€ en moyenne
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Identifiez les missions principales qui seront confiées au futur vendeur ausein de l’unitécommerciale d’Aix-en-Provence
Sujet d’expertise de la Culture générale : Le Changement climatique : Bachelor 3 Réalisé par : Raja IRHECHI & Sohaib KADIRI Qu'est-ce que le changement le climatique ? Nous l'entendons de plus en plus souvent : le climat change. Qu’est-ce que ça signifie ? Le climat est considéré comme le
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Immersion dans l'environnement d'un manager à la SNCF
________________ Le métier de manager est un poste clé dans toute entreprise, équipe ou organisation. Les managers sont responsables d’organiser, planifier et superviser les activités de leur équipe pour atteindre des objectifs distincts et contribuer à la réussite de l'entreprise. Ils peuvent travailler dans différents secteurs, tels que la finance,
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Incidence du numérique sur le management
CHAPITRE 1 - QUELLE EST L'INCIDENCE DU NUMÉRIQUE SUR LE MANAGEMENT 1. Le système d'information de l'entreprise 1. Le système d information de l'entreprise SI : ensemble organisé de ressources techniques, organisationnelles et humaines requises par le traitement des informations nécessaires à la stratégie et aux métiers de l'entreprise. 2.
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Intelligence collective
Comment le partage de l’information contribue-t-il à l’émergence d’une « intelligence collective » ? Matière : gestion et numérique Thèmes 2 : numérique et intelligence collective Notion : réseaux informatique, charte d’utilisation, droit d’accès, travail collaboratif, RSE, outil de partage d’informations, wiki, intelligence collective et e-communauté Organisation étudier : la
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Introduction au management
Introduction au Management Le management est un ensemble de pratiques, de compétences et de techniques utilisées pour diriger et coordonner les activités d'une organisation en vue d'atteindre ses objectifs. C'est un domaine crucial dans le monde des affaires, car il implique de guider les individus et les ressources vers la
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Isolation thermique
1. La France a elle établit une règlementation thermique afin de favoriser le développement durable, de réduire la consommation d’énergies, de lutter contre le réchauffement climatique et de diminuer les émissions de gaz à effet de serre. 2. la RT2012,fixe des exigences de résultats élevées en matière de conception du
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Job Description Responsable Production
Responsabilité globale et obligation de rendre compte de la fonction de fabrication et/ou de production, ce qui inclut la gestion du personnel et du budget. Faire partie de l'équipe de direction qui détermine toutes les décisions opérationnelles. Responsabilité stratégique et tactique de la mise en œuvre de la stratégie de
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L'affacturage
Introduction Innover, développer, croître - des impératifs constants pour les petites et moyennes entreprises (PME) aspirant à prospérer dans un environnement économique dynamique. Cependant, le chemin vers la réussite n'est pas tout tracé et sans obstacles, et l'un des défis majeurs qui se dresse devant ces entreprises est celui du
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L'animation de réunions
L’animation de réunion : * Pourquoi on organise une réunion ? * Les différents types/format de réunion * Préparer la réunion * Piloter/animer la réunion * Mise en pratique 1. Pourquoi on organise une réunion ? Une réunion c’est quoi ? Chaque réunion est l’occasion de rassembler l’équipe, jamais de
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