Management
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Les choix de production de l’entreprise
Chapitre 10 : Les choix de production de l’entreprise I – Caractériser la structure de coût de l’entreprise 1. Quels sont les facteurs de production utilisé par l’entreprise Activité 1 (pdf) 1. Les facteurs de production sont les éléments qui permettent de produire. Le facteur travail est donc. 2. Le
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Les choix stratégiques de l’entreprise
RODRIGUES Emanuel BTS CEJM - Thème 6 : Les choix stratégiques de l’entreprise LEBONCOIN : HISTOIRE D’UN SUCCÈS Image associée DOSSIER ÉTUDIANT - QUESTIONNEMENT Partie 1- Comment le diagnostic éclaire-t-il les choix stratégiques de l’entreprise ? Introduction : L’influence du numérique sur les réflexions stratégiques de l’entreprise (Annexes 1 à
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Les connaissances scientifiques peuvent-elles aider à lutter contre le fanatisme ?
Sujet : les connaissances scientifiques peuvent-elles aider à lutter contre le fanatisme ? Carl Gustav Jung a dit : « le fanatisme n’est jamais qu’une surcompensation du doute ». En effet, est une disposition de celui qui est animé pour la religion ou pour toute autre cause (politique, social, économique…)
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Les différentes cultures d'entreprise
UE3.2 MANAGEMENT INTERCULTUREL 1. film 2- Identification des cultures d’entreprise La culture d'entreprise est l'ensemble des valeurs, des croyances, des normes et des comportements qui caractérisent une organisation. Elle est façonnée par de nombreux facteurs, notamment l'histoire de l'entreprise, sa mission, sa vision et ses valeurs, son secteur d'activité, sa
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Les différents types de management
différents types de management : Management autocratique : Dans ce style, le gestionnaire prend des décisions de manière autoritaire sans consulter les membres de l'équipe. Il est efficace dans les situations d'urgence ou lorsque des décisions rapides sont nécessaires, mais peut causer du ressentiment chez les employés en raison du
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Les données personnelles constituent-elles une opportunité ou une menace pour une entreprise ?
Introduction : Le 21 janvier 2019 la CNIL à condamné le géant américain GOOGLE à 50 millions d'euros d'amende pour avoir enfreint les droits des utilisateurs sur l'exploitation de leur données personnelles. En effet la CNIL, a reproché au géant américain son « manque de transparence », et un «
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Les échanges entre agents économiques
Les échanges entre agents économiques : 1. Les individus ne peuvent vivre en Autarcie actuellement car en Autarcie les individus ne consomme que leur production, et pourraient satisfaire que leurs besoins de base. Actuellement dans notre société les échanges sont nécessaire à la satisfaction de leurs besoins. 2. Le fait
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Les enjeux du management
CHAPITRE 1 : ENJEUX DU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS I) Les organisations Organisation : ensemble de moyens structuré en fonction d’objectifs et qui regroupe des personnes Une organisation suppose une stabilité, une répartition des tâches et une coordination. Elle peut être multiforme c'est à dire privée/publique ou marchande/non marchande. II) Les
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Les enjeux et la démarche du suivi des performances de l'action commerciale
1 Les enjeux et la démarche du suivi des performances de l'action commerciale I La notion de performance commerciale et ses enjeux La performance commerciale se mesure au travers de : – l’efficacité, c’est-à-dire la capacité de l’unité commerciale à réaliser ses objectifs ; – l’efficience, c’est-à-dire les résultats obtenus
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Les entreprises se montrent-elles toujours fiables dans leur démarche écologique ?
SUJET 1: LES ENTREPRISES SE MONTRENT-ELLES TOUJOURS FIABLES DANS LEUR DEMARCHE ECOLOGIQUE ? Ces dernières années, face à des consommateurs de plus en plus préoccupés par les enjeux environnementaux, les entreprises prennent le devant et s'engagent auprès du marketing écologique. Cependant, le niveau d'engagement et la sincérité de celles-ci peuvent
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Les familles de produits
9 – Les familles de produits 9 – Les familles de produits (p. 51) CORRIGÉ Exercice 1 Identifier les critères de classification des produits (p. 51) 1. Annexe 1 (p. 51) 1) Dans l’hypermarché Mondial Produits, les produits sont-ils regroupés par famille ?
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Les fondamentaux de la vente
Les fondamentaux de la vente La négociation Introduction : Plan de cours : * Schéma de la négociation en 7 étapes : Préparer, prise de contact, découvrir, argumenter, réfuter les objections, conclure, prise de conge * 2 types de vente : B2B ou B2C Schéma de la négociation Étape n°1
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Les impacts du numérique sur la vie de l'entreprise
Thème 4 : les impacts du numérique sur la vie de l’entreprise : Economique : comment le numérique transforme il l’environnement des entreprises = ? Management : quelle est l’incidence du numérique sur le management ? Droit : Thème 4 : les impacts du numérique sur la vie de l’entreprise
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Les implications stratégiques sur l'organisation de l'entreprise
LES IMPLICATIONS STRATEGIQUES SUR L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE Suite au diagnostic stratégique interne et externe, les stratèges de l’organisation vont prendre des décisions stratégiques. Ainsi les différentes stratégies de développement des entreprises peuvent être : la spécialisation, l’intégration verticale, la diversification, l’internationalisation et les stratégies interentreprises. Face à cela, et pour
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Les méthodes de segmentation
BTS Communication 1ère année- CRA- Chapitre 6 FICHE OUTIL : LES METHODES DE SEGMENTATION Tous les clients n’ont pas la même valeur pour l’entreprise. Il convient donc de leur affecter une méthode d’approche adaptée à leur potentiel. I- Analyse statique : La méthode 20/80 et la méthode ABC 2 méthodes
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Les niveaux d'analyse
MANAGEMENT Travail : Distinguez les trois niveaux d’analyse de ce cas ; individus, groupe, organisation. Individu : être biologique, psychologique et morale. Doté de plusieurs traits de personnalité et d’une perception personnelle ce qui le différencie des autres individus. Dans ce cas présent l’individu est Madame P. décrite par ses
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Les Objectifs stratégiques
Afin d'optimiser ses chances de réussite sur un marché et se démarquer de ses concurrents, toute entreprise doit détenir un avantage concurrentiel. Elle doit donc maîtriser ses compétences distinctives et adopter la stratégie adéquate. Dans tous les cas, cet avantage concurrentiel ne sera durable que s'il est difficilement imitable, perçu
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Les obligations du droit
Voici quelques citations sur les obligations du droit : * "Les obligations sont les liens qui unissent les personnes entre elles." - Jean Domat, juriste français du XVIIe siècle * "Les obligations sont des rapports juridiques qui créent des devoirs et des droits." - Henri Capitant, juriste français du XXe
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Les obligations du franchiseur
Les obligations du franchiseur : 1. TRANSFERT DE SAVOIR FAIRE Le franchiseur doit fournir au franchisé un ensemble défini de savoir-faire, comprenant notamment les procédures opérationnelles, la formation, le marketing, la gestion, etc. Dans le cas présent on misera sur le savoir faire des chefs cuisiniers reconnu meilleurs ouvriers de
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Les paradigmes de recrutement en science de gestion : Analyse du cas de Charlie et la chocolaterie
Les paradigmes de recrutement en science de gestion : Analyse du cas de Charlie et la chocolaterie Près d’un recrutement sur deux échoue. Le recrutement est un processus long et complexe qui passe par 8 phases : définition du poste/définition du profil / identification des sources de recrutement /mise en
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Les parties prenantes sont classés
Les parties prenantes sont classés : Internes/ externes Primaires/ secondaires Les attentes des parties prenantes: -les parties prenantes internes: les actionnaires, qui apportent des fonds et attendent des dividendes; les salariés, qui apporte leur travail et attendent une rémunération ou un développement de carrière, ou des bonnes conditions de travail…
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Les petites cases
LES PETITES CASES Au départ, j'ai été recruté par Henri, le directeur du bureau projets d'EnergyCorp, un groupe spécialisé dans le domaine de l'efficacité énergétique. Il m'a expliqué : « la compagnie connaît en ce moment des bouleversements majeurs: non seulement on a un nouveau PDG, Gérard, mais en plus
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Les principaux auteurs en stratégie
Les principaux auteurs en stratégie L'émergence de la stratégie en tant que domaine d'étude (années 1950-1960) Dans les années 1950, le concept de stratégie d'entreprise commence à prendre forme grâce à des économistes et des chercheurs tels que Harvard Business School. Des études sur la planification à long terme et
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Les réclamations "clients'
LES RECLAMATIONS COURANTES LES RECLAMATIONS « CLIENTS » Objectifs : *Etre capable de repérer l’objet de la réclamation * Etre capable de suggérer une solution I – LES RECLAMATIONS 1. Les réclamations produits Activité 1 : Les réclamations peuvent être de simples remarques ou des mécontentements exprimés par les clients.
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Les ressources intangibles
vLes ressources tangibles, c’est-à-dire les actifs observable et matériels nécessaires à la réalisation de l’activité dans l’entreprise sont nombreux : -les ressources tangibles physiques —> usine, magasin, outil de production… -les ressources tangibles financière —> chiffre d’affaires, rentabilité, niveau d’endettement … -les ressources tangibles humaine —> les salariés, la pyramide
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Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ?
Thème 3 : Les choix stratégiques des organisations Chapitre 12 : Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ? Application – Mini cas : EFS Sur une copie double, rédigez vos réponses manuscrites à ces questions : 1 Caractérisez l’EFS à partir de la vidéo de présentation et du
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Les styles de management
Application 2 page 232 Baptiste FICHAUX 1. Afin de communiquer au mieux l’ouverture de notre futur magasin aux habitants de notre zone de chalandise, il existe de nombreux moyens de communication. En effet, il y a la communication commerciale média avec par exemple les affichages dans les rues avec les
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Logique managériale et eutrepreneuriale
Entreprise : _ création (Ex-nihilo) _ Reprise Salariés, dirigent = ressources humaines Matériels (équipements, outillage, terrain) = Ressource matérielles Savoir-faire, compétences, formation, réputation = ressources immatérielles Argent, capital social, chiffre d’affaires, bénéfice = ressources financières Brevets, licence d’exploitation = ressources technologiques Plan de marchéage = la politique des 4P (Produit(product),
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L’analyse concurrentielle
L’analyse concurrentielle L’industrie : le modèle des 5+1 forces concurrentielles Une industrie également appelée secteur d’activité est un ensemble d’organisations proposant la même offre de bien ou de service. Par exemple l’automobile, la banque, les télécoms… l’industrie peut aussi être définie comme un groupe d’entreprises proposant des offres étroitement substituables.
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L’analyse de la faisabilité du projet “La biobox de Lola”
Esteban Bartolo Biobox de Lola Mission 1 : L’analyse de la faisabilité du projet “La biobox de Lola” 1. Lola, jeune entrepreneuse bretonne élabore un projet de vente mensuel de biobox, cela grâce à un abonnement qui permet de recevoir tous les mois une box chez soi. Son projet est
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