Gestion relation client dissertations et mémoires
5 874 Gestion relation client dissertations gratuites 551 - 575 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Gestion de la relation avec la clientèle
Mokhefi_083601_1 Devoir 1 : Gestion de la relation avec la clientèle Dossier 1 : 1. Clients professionnels Clients sans compte Clients en compte * Etablissement d’un chèque de banque pour toutes sommes supérieur à 5000 euros * Vente payable sans escompte au comptant * Autorisation de 30 jours pour un règlement à la date de la facture * Remise de 5% sur le prix de la facture * Remise de 5% si la somme de
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Gestion des relations sociales
Dossier n°1- La sélection Les critères prépondérants sont : * Une expérience d’au moins 5 ans dans le domaine du transport et de la logistique * Connaissance de la région limousine * Une expérience en management * BTS ou IUT dans le domaine de la vente et de la logistique * Autonomie dans l’organisation de son activité (du fichier prospects jusqu’à la négociation et le suivi de marché, suivi des règlements, rendre des comptes par
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DEVOIR GESTION DE LA RELATION CLLIENT
Dossier 1 1.1. Les actions à mettre en place sont d’être aimable, proposer des conseils personnalisés, porter une attention particulière aux évaluations et aux besoins des touristes, faire attention à la décoration et l’ambiance des lieux (affichages, fleurs…), proposer des expériences de visites. Il faut éviter que l’attente ne soit trop longue, mettre en place des panneaux d’orientations à l’intérieur de l’office pour mieux renseigner les touristes. 1.2 La campagne « Bienvenue en France »,
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ADM 2016 TN4, Gestion de la relation de vente
ADM 2016 Session 2017 TELUQ Gestion de la relation de vente Travail Noté 4 Fait par Philippe Hawkins Et444463 Le 02 Décembre 2017 Table des matières Question 1 3 Question 1.1 3 Question 1.2 4 Question 1.3 8 Question 2 10 Question 2.1 10 Question 2.2 a) 11 Question 2.2 b) 13 Sources 14 Question 1 1.1 En vous référant aux étapes du processus d’évaluation du rendement, décrivez ce processus en vous servant des caractéristiques
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Logiciel gestion client
CRM Intervenant : Olivier Guillougouic (entreprise Meteors : agence data audit + cadrage) Notation : étude de cas file rouge et/ou QCM Objectif J1 : 1. Révolution Internet 2. Nouveaux parcours clients & nouveau modèle relationnel 3. CRM 4. BtoB & BtoC 5. Emailing Coin de la tête : la synthèse est plus pertinente qu’un ppt (armé USA) Coin Job : avoir une page éditorial est importante ( = LinkIdin > la moyenne d’âge du
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TABLE CLIENT GESTION CLIENTS OPEN SOURCE
Create table Client ( Code int primary key identity , Nom varchar(100), Prenom varchar(100), Civilité varchar(100), Raison_sociale varchar(100), Adresse1 varchar(500), Adresse2 varchar(500), Code_postal varchar(100), Ville varchar(100) , Pays varchar(100), Tel varchar(100) , Date_Creation date, Fax varchar(100), Email varchar(100), URL varchar(100), Activité varchar(100), Mobile varchar(100),Statut varchar(100))Create table Client ( Code int primary key identity , Nom varchar(100), Prenom varchar(100), Civilité varchar(100), Raison_sociale varchar(100), Adresse1 varchar(500), Adresse2 varchar(500), Code_postal varchar(100), Ville varchar(100) , Pays varchar(100), Tel varchar(100)
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Rapport de stage, gestion de créances clients
Chapitre 1 : Etapes préparatoires de l’audit du cycle trésorerie Section 1 : Prise de connaissance et évaluation du contrôle interne de l’entreprise 1. Aperçu sur l’entreprise BETA L’entreprise BETA, qu’on est tenu de garder anonyme, créée vers la fin de la deuxième guerre mondiale en France, est l’un des leaders mondiaux dans la conception et la fabrication de structures métalliques pour l’éclairage, le transport d’énergie, et l’industrie des Télécommunications. Elle emploie 5900 personnes dans
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Gestion client - Risques et seuils de rentabilité
DM D’ANGLAIS : 1. The crisis has changed the consumption habits of people because their budget related to spending on consumption, leisure or just common expenses fell in freefall. Purchasing power has therefore fallen for the poor and middle classes, the rich are not particularly affected. So it’s a kind of inequality. 1. I will say that starting a new business is not necessarily risky. It all depends already on the sector of activity in
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Gestion client cours nrc 2
Chapitre 10 : L'analyse de la valeur client Intro : - Les clients ne contribuent pas tous de la même façon à la rentabilité de l'entreprise. . Certains représentent un CA plus important que d'autres . Certains achètent plus ou moins régulièrement . Certains plus fidèles que d'autre . ... -> Le commercial ne doit donc pas leur attribuer la même importance ! . Il est donc essentiel pour un commercial d'évaluer la valeur que
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Résumé de la gestion des relations commerciales
Je résume l’année en 1h Résultat de recherche d'images pour "thug glasses png" Etude du marché : - La PM en volume : PM volume = (volume vendu par l’entreprise) / (Volume vendu par l’ensemble des entreprises sur le marché) - La PM en valeur : PM valeur = (Chiffre d’affaires de l’entreprise) / (Chiffre d’affaires total de toutes les entreprises sur le marché) Part de marché globale ( ou absolue) = Chiffre (ou volume)
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Gestion de la relation de service (forme ponctuelle)
BTS TRANSPORT ET PRESTATIONS LOGISTIQUES SESSION 2018 ANNEXE 8 : FICHE D’ACTIVITÉ 1. Epreuve E5 GESTION DE LA RELATION DE SERVICE ET MANAGEMENT D’UNE ÉQUIPE Sous-épreuve U51 GESTION DE LA RELATION DE SERVICE (FORME PONCTUELLE) Nom du candidat : PEIGNE Fiche synthétique n° : 2 Prénom du candidat : Alexandre Date et durée de l’activité : 3 mois Visa de l’entreprise * : Visa de l’établissement (pour les candidats scolaires) : Domaine couvert : *
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Gestion de la relation de service et management d’une équipe.
Fiche d’activité : cid:image001.png@01D39A98.C5865CE0 Gestion de la relation de service et management d’une équipe. Elaboration de l’offre. 1. Contexte professionnel : Gwenaëlle est acheteur « spot » chez GEFCO depuis plusieurs années, il n’existe que 4 commerciaux pour GEFCO France. Cela dit les exploitants peuvent éventuellement faire des demandes pour les clients habituels en s’appuyant sur les grilles tarifaires. Etablies par GEFCO, elles sont indispensable pour les client et ou le trafic régulier ( Par
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Gestion des relations sociales
La société LA POITEVINE DE TRANSPORT (voir fiche entreprise du cours) souhaite recruter un nouveau responsable commercial chargé de prospecter une clientèle régionale. Ce commercial sera chargé d’un nouveau secteur géographique où la société n’est pas encore implantée, le Limousin proche du siège social. Vous êtes chargé(e) de préparer ce recrutement au sein du service des relations humaines. La procédure doit débuter début 2019. Vous disposez pour cela d’une note de votre chef de service,
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E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
BTS Gestion de la PME - Session 2020 E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs NOM et prénom du candidat TOPENOT Thomas Numéro de candidat Fiche d’analyse de situation professionnelle ☑ GRCF ⬜ Communication orale ⬜ Communication écrite Identification de la situation professionnelle SP5 Modalité de réalisation ☑ Avant la formation ⬜ Pendant la formation en établissement ⬜ Pendant la formation en milieu professionnel Période de réalisation Février 2020 Condition de
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E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
BTS Gestion de la PME - Session 2020 E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs NOM et prénom du candidat COOTMANS Barbara Numéro de candidat Fiche d’analyse de situation professionnelle ⬜ GRCF ⬜ Communication orale ☑ Communication écrite Identification de la situation professionnelle SP4 Modalité de réalisation ⬜ Avant la formation ☑ Pendant la formation en établissement ⬜ Pendant la formation en milieu professionnel Période de réalisation Octobre 2019 Condition de
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Développer une relation omnicale avec ses clients
1. Développer une relation omnicanale avec ses clients Proposez deux autres canaux que Mobilcar aurait pu inclure à son questionnaire. Mobilcar utilise uniquement le téléphone et l’e-mail. Les deux autres canaux que Mobilcar aurait pu inclure sont le SMS et le tchat : 18 % pour le SMS au statut de la commande et informations sur la livraison ; 12 % pour le tchat pour les informations sur les produits/services et 14 % pour les
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E4 – Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
BTS Gestion de la PME, session 2020 E4 – Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs NOM et prénom N° de candidature Fiche d’analyse de situation professionnelle ☑ GRCF ⬜ Communication orale ⬜ Communication écrite Identification de la situation professionnelle : Modalité de réalisation ⬜Avant la formation ☑Pendant la formation en établissement ⬜Pendant la formation en PME/Organisation Période de réalisation : Conditions de réalisation ☑En autonomie ⬜Accompagné ⬜En observation Activités concernées ⬜Activité 1.1.
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E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
BTS Gestion de la PME - Session 2020 E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs NOM et prénom du candidat Numéro de candidat <BERNARD > <Iléane> <NumeroCandidat> Fiche d’analyse de situation professionnelle <Prob1> GRCF <Prob2> Communication orale <Prob3> Communication écrite Identification de la situation professionnelle <IdSP> Modalité de réalisation <MOD1> Avant la formation <MOD2> Pendant la formation en établissement <MOD3> Pendant la formation en milieu professionnel Période de réalisation <MoisSP> <AnneeSP>
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E4 – Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
BTS Gestion de la PME, session 2020 E4 – Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs ETUDIANT EN CCF N° de candidat Fiche d’analyse de situation professionnelle GRCF Communication orale Communication écrite Identification de la situation professionnelle : Modalité de réalisation • Avant la formation • Pendant la formation en établissement Pendant la formation en PME/Organisation Période de réalisation : Conditions de réalisation Autonomie Accompagné • Observation
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Connaître les informations liées à la gestion des relations de travail
Séquence 1 : Connaître les informations liées à la gestion des relations de travail 1. Les sources juridiques La relation de travail est régie par des sources de droit multiples, nous allons dans un premier temps étudier quelles sont ces sources du droit. Puis afin de savoir comment les appliquer, nous rappellerons brièvement quelles sont les règles de coordination de ces sources juridiques. 1. Les différentes sources juridiques Le gestionnaire de paie est amené à
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E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
BTS Gestion de la PME - Session 2020 E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs NOM et prénom du candidat BELKHARROUBI Chahrazed Numéro de candidat <NumeroCandidat> Fiche d’analyse de situation professionnelle <Prob1> GRCF ✓ Communication orale <Prob3> Communication écrite Identification de la situation professionnelle <IdSP> Modalité de réalisation <MOD1> Avant la formation <MOD2> Pendant la formation en établissement ✓Pendant la formation en milieu professionnel Période de réalisation <MoisSP> <AnneeSP> Condition de
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La gestion du risque client
Chapitre 6 : La gestion du risque client 1. Repérer et limiter les risques impayés 1. Pierre Roc est hésitant car le client qui souhaite passer une commande de 20 000€ est inconnu et demande un délai de règlement de 30 jours fin de mois, il se demande si le client est solvable et s’il a suffisamment de liquidité. 2. Pour vérifier la solvabilité d’un client il est possible d’aller sur le site info greffe
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E4 – Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs
ANNEXE V – 4 (Recto) BTS Gestion de la PME, session 2020 E4 – Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs NOM et prénom du candidat VINETOT Lucas N° de candidat Fiche d’analyse de situation professionnelle ◻ GRCF ◻ Communication orale ⌧ Communication écrite Identification de la situation professionnelle : Modalité de réalisation ◻ Avant la formation ◻ Pendant la formation en établissement ⌧ Pendant la formation en PME/Organisation Période de réalisation :
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Analyse des caractéristiques et de la performance de la relation extrants – entités « clients » du processus
6.1 – Analyse des caractéristiques et de la performance de la relation extrants – entités « clients » du processus L’entité dite « client » dans le processus à l’étude est l’entreprise externe ou le client particulier ayant fait l’acquisition des services et de l’application utilisée par les opérateurs de marché boursier développée par INTC Software. Dans le diagramme de contexte se trouvant au point 3.3 de ce rapport, cette entité est identifiée comme le
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Gestion des relations sociales
Gestion des relations sociales Heures supplémentaires et contrepartie obligatoire en repos 1. La convention collective du secteur exploitation cinématographique est IDCC 1307 du 19 juillet 1984. 2. Particularité des heures supplémentaires : L’article 29 de la convention collective IDCC 1307 pose de cadre des heures supplémentaires. En premier temps pour le personnel à plein temps, les heures supplémentaires sont les heures travaillées au-delà de la durée légale ou l’horaire prévu par le directeur.
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