LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Monde du Travail

32 147 Monde du Travail dissertations gratuites 23 596 - 23 610

  • Management devoir 1 BTS 1 CG CNED

    Management devoir 1 BTS 1 CG CNED

    Faire face à la croissance active de son entreprise : Le cas de l’entreprise la SOULTERIE Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Une entreprise peut être caractérisée par sa logique entrepreneuriale ou managériale. L’entreprise La Soulterie fait, elle, preuve d’une logique entrepreneuriale. Premièrement, selon l’approche de

    1 464 Mots / 6 Pages
  • Management Devoir 1 BtS 1 CNED

    Management Devoir 1 BtS 1 CNED

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES – BTS 1A DEVOIR 1 LA SOULTERIE Question 1 Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. Lassés par des professions qui ne correspondaient plus à leurs

    1 532 Mots / 7 Pages
  • Management Devoir 1 CNED

    Management Devoir 1 CNED

    Devoir 1 – Management des Entreprises Cas La Soulterie 1. L’entreprise La Soulterie fait preuve d’une logique managériale, car on peut remarquer que ce ne sont pas les objectifs qu’il vise mais plutôt le développement de son entreprise. On peut le lire dans les documents « développement de projet locaux

    633 Mots / 3 Pages
  • Management devoir 1, la Soulterie

    Management devoir 1, la Soulterie

    Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : Question 1 : La Soulterie relève d'une logique entrepreneuriale car Monsieur et madame Prevalma s'occupent plus sur des choix stratégiques sur la prise de risque et de se lancer par '' hasard par un concours de

    359 Mots / 2 Pages
  • Management Devoir 2

    Management Devoir 2

    Management Devoir 3 Question 1 : Avant d'analyser le macro-environnement de l'entreprise Meubl'art et déco, il paraît nécessaire de d'abord définir cette notion. On parle ici de macro-environnement pour évoquer l'environnement de manière globale où évolue l'entreprise. Il prend ainsi en compte le contexte social et économique du secteur, mais

    1 545 Mots / 7 Pages
  • Management devoir 2 - Cas Numériperf

    Management devoir 2 - Cas Numériperf

    Cas Numériperf Question 1 : Identifiez les styles de direction de Marie-Louise (sur les 5 dernières années) puis de Jean-Charles (depuis la création de Numériperf) en vous référant tour à tour à la typologie de Likert puis celle de Blake et Mouton. – sur 4 points Les styles de direction

    1 057 Mots / 5 Pages
  • MANAGEMENT DEVOIR 3 CNED

    MANAGEMENT DEVOIR 3 CNED

    CHAMORET_ALISON_029715_DV3 Analyse de la situation de l'entreprise Question 1 En vous référant à la typologie de Mintzberg, présentez la configuration type de Cas@net. L’intérêt du document ressource est d’aider l’inscrit à reconnaître les composants de base sans présenter les configurations types. L’inscrit est donc obligé d’associer connaissance du cours et

    723 Mots / 3 Pages
  • Management Devoir : Le groupe IKEA

    Management Devoir : Le groupe IKEA

    Management – Devoir 2 1. Les éléments pouvant être pris en compte sont : - l’entreprise fabrique et vend des fromages. Elle possède 127 salariés sur le site. Ses principaux clients sont Leclerc, Intermarché, Auchan, Carrefour, Casino. Les marques qu’elle réalise grâce aux larges choix de produits de l’entreprise sont

    712 Mots / 3 Pages
  • MANAGEMENT DEVOIR N1 CNED

    MANAGEMENT DEVOIR N1 CNED

    MANAGEMENT DES ENTREPRISE – DEVOIR N°1 Question 1 : Ici, on remarque que les deux dirigeants de l’UC « La Soulterie » s’investissent corps et âmes dans leur UC. Ils ont tous deux vocation à prendre des initiatives et à créer quelque chose de nouveau, ils s’investissent personnellement dans leur

    798 Mots / 4 Pages
  • Management Devoir. Cas fromagerie Guilloteau

    Management Devoir. Cas fromagerie Guilloteau

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR N°2 SUJET : CAS FROMAGERIE GUILLOTEAU Question 1 : Les éléments qui peuvent été pris en compte par la Fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins enmatière de ressources humaines sont : Que c'est la première fromagerie en France à fabriquer l'ensemble de ses produits avec le

    289 Mots / 2 Pages
  • Management dissertation BTS

    Management dissertation BTS

    Devoir 1 – Management des entreprises Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : La société « LA SOULTERIE » relève d’une logique entrepreneuriale. Selon Schumpeter, l’entrepreneur est « la cheville ouvrière du capitalisme », soit le personnage central de l’entreprise qui lui permet de se maintenir et de

    893 Mots / 4 Pages
  • Management dossier navmed

    Management dossier navmed

    Management Thème 2 Dossier 3 : Navmed Analyse du contexte Question 1 : qualifier le style de direction de L.Mancini en justifiant votre réponse Selon Likert le style de direction de Mancini est un style paternaliste On peut qualifier le style de direction de L.Mancini de style paternaliste car il

    872 Mots / 4 Pages
  • Management Du Changement

    Management Du Changement

    NOTE DOCTRINALE concernant certaines questions sur l’engagement et le comportement des catholiques dans la vie politique La Congrégation pour la Doctrine de la Foi, après avoir pris, entre autres, l’avis du Conseil pontifical pour les Laïcs, a jugé opportun de publier la présente «Note doctrinale concernant certaines questions sur l’engagement

    5 825 Mots / 24 Pages
  • Management Du Projet

    Management Du Projet

    ANALYSE FINANCIERE SOMMAIRE PARTIE N° I : Les concepts de base et la démarche du diagnostic Financier I. Les cycles financiers de l'entreprise 1- Le cycle d'exploitation 2- Le cycle d'investissement 3- Le cycle des opérations financières II. Les notions fondamentales de flux et de stocks 1- Les notions financières

    9 264 Mots / 38 Pages
  • Management du service devoir 1

    Management du service devoir 1

    . Si la motivation est l’élément déclencheur du comportement et des actions du salarié, l’implication représente son attachement à son travail et à l’entreprise. C’est le degré d’investissement qui traduit le niveau d’implication du salarié. La fidélisation du personnel est un ensemble de pratiques destinées à réduire le turn over

    1 831 Mots / 8 Pages
Recherche
Recherche avancée