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Monde du Travail

32 135 Monde du Travail dissertations gratuites 23 671 - 23 685

  • Management stratégique

    Management stratégique

    AMD4700 CHAP 1 Stratégie: actions misent en oeuvre afin d'atteindre un but. Stratégie d’entreprise: position prise par une organisation sur une base long terme Stratégie par domaine d’activité : basé sur une les activités touchant un secteur par rappport au marché de ce meme secteur Domaine d’activité stratégique (DAS) Modèle

    1 592 Mots / 7 Pages
  • Management Stratégique - Redoon

    Management Stratégique - Redoon

    SOMMAIRE INTRODUCTION P 3 PARTIE I. DIAGNOSTIC EXTERNE P 4 I. ANALYSE PESTEL P 4 II. INTENSITE CONCURRENTIELLE : PRODUITS HIGH TECH P 5 III. LES SEGMENTS DU MARCHE P 6 IV. LES OPPORTUNITES ET MENACES DU SECTEUR P 6 V. LES FACTEURS CLES DE SUCCES P 7 PARTIE II.

    3 220 Mots / 13 Pages
  • Management stratégique - Virgin company

    Management stratégique - Virgin company

    Contenu Contenu 1 1. Introduction 2 2. Virgin Group de début jusqu'à présent 4 3. Domaines d’activité stratégique 7 1. Virgin Travel 7 2. Virgin Media 8 3. Virgin Lifestyle 9 4. Virgin Music 9 5. Virgin Money 10 6. Virgin Planet & People 10 4. La stratégie, la structure

    4 998 Mots / 20 Pages
  • Management stratégique et GRH: Etude Du Cas Robin Des Bois

    Management stratégique et GRH: Etude Du Cas Robin Des Bois

    Faculté D’AES – Université Montpellier 1 2013/2014 MANAGEMENT STRTATEGIQUE ET GRH – ETUDE DU CAS ROBIN DES BOIS B.A. B.A. G.M. O.F. Enseignant : M. Louche Travaux dirigés de GRH – Séance n 3 Master 1 Entrepreneuriat et Marketing Introduction L’histoire de Robin des Bois peut être comparée à une

    1 956 Mots / 8 Pages
  • Management stratégique et Opérationnel

    Management stratégique et Opérationnel

    Le management stratégique présente 3 composantes * Le diagnostic stratégique : vise à étudier l’environnement externe ainsi que les forces et faiblesses de l’organisation. Il permet d’identifier des opportunités et d’évaluer la capacité de l’organisation à les saisir et de prévenir les risques en identifiant les menaces pèsent sur elle

    721 Mots / 3 Pages
  • Management Stratégique Et Opérationnelle

    Management Stratégique Et Opérationnelle

    Problématique : Le management se déroule en plusieurs étapes – fixation d’objectifs, mobilisation des ressources et contrôle des résultats – et concerne deux niveaux : le niveau stratégique et le niveau opérationnel. L’articulation et la cohérence entre ces deux niveaux sont essentielles. Objectifs : •Mettre en évidence les étapes du

    2 501 Mots / 11 Pages
  • Management stratégique Étude de cas

    Management stratégique Étude de cas

    Aurore COCHARD Juliette LIMAL GROUPE B Étude de cas : SWOT Guerlain 1 - Classez les éléments de l’analyse ci-dessus sous forme de SWOT ( forces, faiblesses, opportunités et menaces) puis rédigez un SWOT croisé (TOWS) SWOT FORCES FAIBLESSES * Savoirs faires historique depuis 1828 * Innovation : création de

    278 Mots / 2 Pages
  • MANAGEMENT STRATEGIQUE PUMA 2005

    MANAGEMENT STRATEGIQUE PUMA 2005

    PUMA -2005 Segmentation → adepte sport de haut niveau // adepte sport loisirs // produits innovants dans la tendance mode actuelle (image de marque branchée) Ciblage → 15-25 ans (les ados) / les sportifs → recherche efficacité / technique / confort 3 segment possible le compétition sportive → utilisateurs réguliers

    1 524 Mots / 7 Pages
  • Management stratégique TD

    Management stratégique TD

    Management stratégique TD Rappel de cours : Mission : * Grand objectifs à atteindre * Délimitation du domaine d’activité (quels clients à satisfaire) * Valeurs et priorités de ses parties prenantes Vision : * Représentation présente et future * Actions qui découlent de l’écart entre présent et futur * Proposer

    576 Mots / 3 Pages
  • Management Stratégique, les briques du Ceramica de Tétouan

    Management Stratégique, les briques du Ceramica de Tétouan

    Pouvez-vous nous indiquer votre satisfaction sur les briques du Ceramica de Tétouan : • Pour le prix : Pas du tout satisfait Plutôt satisfait Tout à fait satisfait • Pour la qualité : Pas du tout satisfait Plutôt satisfait Tout à fait satisfait • Pour le poids : Pas du

    483 Mots / 2 Pages
  • Management stratégique. Etude de cas Royal Air Maroc

    Management stratégique. Etude de cas Royal Air Maroc

    Exécutif MBA 7ème promotion 2013-2015 Management stratégique Etude de cas Royal Air Maroc Groupe 1 ________________ Sommaire Fiche signalétique 1. Historique 1. Préambule 2. Vision, mission et objectifs 2.1 Vision 2.2 Mission 2.3 Objectifs 3. Diagnostic stratégique 3.1 Diagnostic externe (External assessment) 3.1.1 Analyse de l’environnement (Environment analysis) : Analyse

    2 614 Mots / 11 Pages
  • Management stratégique: concepts de base de la stratégie

    Management stratégique: concepts de base de la stratégie

    Résumé management stratégique : Thème 1 : concepts de base de la stratégie * La stratégie au niveau Corporate : dans le contexte d’une politique globale, c’est l’élaboration d’une philosophie de l’action qui permet d’établir les objectifs macroscopiques et les règles d’engagement des différentes composantes de forces. * La tactique

    1 367 Mots / 6 Pages
  • Management Stratégique: HBS - Le défi du changement de structure

    Management Stratégique: HBS - Le défi du changement de structure

    Management stratégique HBS : Le défi du changement de structure I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. HBS née de la fusion de deux entreprises, Holy et Brain Software. Cette entreprise est spécialisée dans l’informatique décisionnelle, c’est-à-dire la création de progiciel. Pour analyser la situation de l’entreprise et son

    1 163 Mots / 5 Pages
  • Management TES

    Management TES

    1. La théorie économique que l’on peut mobiliser pour expliquer les choix d’intégration verticale et d’externalisation est l’école de la contingence. Elle prend en compte les acteurs environnementaux qui rendraient contingents les structures de l'organisation. Sa finalité est de trouver l’organisation la mieux adaptée à un contexte donnée. Les changements

    414 Mots / 2 Pages
  • Management tn1

    Management tn1

    Lignes directrices et boite à outils sur la planification stratégiqueOutils et ressources pour les Sociétés nationales Outil 2.2a : Analyse FFOM − menaces et opportunités dans l’environnement extérieur L’analyse FFOM est un outil couramment utilisé en planification stratégique et ailleurs. L’analyse classique consiste à étudier les forces et les faiblesses

    811 Mots / 4 Pages
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