Monde du Travail
32 135 Monde du Travail dissertations gratuites 23 716 - 23 730
-
Management, La Nouvelle Donne
Le monde dans lequel les entreprises évoluent aujourd'hui a profondément changé. Ce qui constituait un symbole de réussite hier pour les entreprises, n'est plus adapté au contexte actuel. Avant, avec le « marché de masse », les clients étaient traités de la même façon mais depuis plus de deux décennies
624 Mots / 3 Pages -
Management, la Soulterie
écisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. – sur 3 points Question 2 Identifiez les finalités que les deux dirigeants de la Soulterie cherchent à atteindre pour son entreprise.
966 Mots / 4 Pages -
Management, la Soulterie
Devoir 1 : Management Question 1 : La Soulterie est une librairie de vente aux particulier et aux collectivités achetées par Alain et Conception Prévalma en 1977. Non adepte de littérature, pour nos deux associer le rachat de cette entreprise a été pour pour eux un Objectif Humain plus que
1 231 Mots / 5 Pages -
Management, le cas SAURAMPS
Management : cas numéro 5 Stratégie et gestion des ressources humaines : le cas SAURAMPS Annexe 1 : Activité : C’est une librairie proposant une autre conception de la consommation culturelle Caractéristiques des ressources humaines : a) Sexe : 60% de femmes et 40% d’hommes b) Age : moyenne d’âge
412 Mots / 2 Pages -
Management, les stratégies d'internationalisation
stratégies d'internationalisation Dans leur processus d'internationalisation, les entreprises adoptent différentes stratégies selon leur taille et leur structure. 1. La stratégie internationale L'entreprise internationale est une organisation dont le centre de décision et le système de production et de commercialisation se trouvent dans le pays d'origine et qui entend étendre ses
951 Mots / 4 Pages -
Management, Les styles de direction
MANAGEMENT Les styles de direction Rensis Likert nous présente 4 styles de direction Tout d'abord le manager autoritaire exploiteur, celui ci ne fait pas du tout confiance à ses collaborateurs et la communication est réduite Les relations entre le manager et l'employé sont très éloignés. Les employés ne participent pas
284 Mots / 2 Pages -
Management, marketing
Marketing Introduction : La marketing se situe à l'interface de l’entreprise et de son ou ses marché. La démarche du marketing consiste à identifier la demande à laquelle sera proposer une offre ciblée, tout en prenant compte des autres acteurs et des forces en présence sur le marché. Cette offre
783 Mots / 4 Pages -
Management, partenariat de R&D
Partenariats de R&D Sanofi-aventis élabore une stratégie de partenariats, particulièrement dans les biotechnologies et les biothérapies, et noue des partenariats stratégiques avec des experts reconnus partout dans le monde pour accélérer l’élaboration de nouvelles solutions thérapeutiques. Élément fondamental de la stratégie de sanofi-aventis, l’innovation est synonyme de créativité, de curiosité
422 Mots / 2 Pages -
Management, Proposition de corrige
I.T.Crédit PROPOSITION DE CORRIGE Questions : 1- CARACTERISEZ L’ORGANISATION. Point du programme : 2.1 - L’entreprise Objectif visé : faire ressortir les principales caractéristiques d’une entreprise et ainsi placer l’élève dans un cadre d’analyse spécifique, différent de celui d’une association ou d’une organisation publique. L’organisation visée par le cas est
1 169 Mots / 5 Pages -
Management, stratégie d'entreprise
Objectifs : * Présenter la stratégie et ses différents niveaux : la stratégie d’entreprise centrée sur la gestion du portefeuille d’activité de l’entreprise et la stratégie d’activité centrée sur une activité et a pour objectif de développer un avantage concurrentiel sur cette activité. * Se familiariser avec le diagnostic stratégique
4 774 Mots / 20 Pages -
Management, structure organisationnelle de SDB en 2000
Devoir 01. Question 1 : Question 2 : La structure organisationnelle de SDB en 2000 est une structure fonctionnelle. Elle se caractérise par une division du travail horizontale. C'est-à-dire que les responsabilités de chacun sont établies suivant leurs compétences et fonction propre. Question 3 : L'organigramme décrit seulement la structure
439 Mots / 2 Pages -
Management. Analyse de la situation de l'entreprise IMENPROP
ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE : 1) Analysez la structure formelle et informelle d’IMENPROP : IMENPROP est une société de promotion immobilière dont Monsieur JORLAT est le président. Son entreprise construit et commercialise des programmes immobiliers de logements individuels et collectifs. L’entreprise est située à Saint Maur dans le
1 322 Mots / 6 Pages -
Management. Aptitudes en TICII.
Matière: Aptitudes en TICIII TD1: MCD / MLD Classe: 2ème année LFG Exercice1 On se propose de réaliser un serveur Web. Pour cela, on demande la conception de sa base de sites appelée SERVEUR_WEB. Dans un serveur web, chaque site hébergé est caractérisé par le thème auquel il appartient, son
2 877 Mots / 12 Pages -
Management. Marchéage Starbucks
MARCHÉAGE STARBUCKS Création de l'offre (Produit) : * L'offre globale : * Offre principale, est composé de café, de thé, et de sirop * Offre associé, est composé d'équipement tel différent types de cafetières, ainsi que des équipements tel que des verres, mugs, tasses, gobelets, bouteilles d'eau, des tumblers (thermos)
444 Mots / 2 Pages -
Management. Сas Niouchka
MANAGEMENT Cas NIOUCHKA 1- « L entrepreneur est un homme dont les horizons économiques sont vastes et dont l énergie est suffisante pour bousculer la propension à la routine et réaliser des innovations ». Voici comment l économiste Joseph Schumpeter définit l entrepreneur. Selon lui, l entrepreneur incarne l innovation
316 Mots / 2 Pages