Management et calcul de coûts

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Management et calcul de coûts : La méthode des coûts partiels

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La méthode des coûts partiels

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Chapitre no2

Leçon : Management et calcul de coûts

Chap. préc. : La méthode des coûts complets

Chap. suiv. : La notion de rentabilité

Sommaire

1 Principe et objectif

2 Charges variables et charges fixes

2.1 La notion de marge

2.1.1 Application du compte de résultat différentiel

3 Outils d'analyse des résultats

3.1 Le seuil de rentabilité

3.2 Point mort

3.3 Marge de rentabilité

3.4 Indice de rentabilité ou coefficient de sécurité

3.5 Application : marge et seuil de rentabilité

4 Notes et références

Principe et objectif

On exclue les charges indirectes du calcul. On ne raisonne plus en résultat par produit, mais on base le raisonnement sur la notion de marge.

L'objectif est d'obtenir une information sur la rentabilité des produits et d'avoir une idée sur la décision à prendre dans chaque gamme de produit.

Deux interprétations de la méthode sont possibles :

coûts variable simple : on calcul la marge sur chaque produit ;

coûts variable évolué : on mesure la marge sur coût spécifique.

Charges variables et charges fixes

Charges variables

elles varient en fonction du niveau d'activité de l'entreprise (ex : matière première)

Charges fixes

elles ne varient pas avec l'action de l'organisme mais peuvent changer, par exemple la location d'un nouveau local ; ce sont des charges communes.

Remarque :

Coûts complets Coûts partiels

Charges directes

Charges indirectes

Charges variables

Charges fixes

Mais charges directes et indirectes sont des notions différentes des notions de charges variables et fixes. Par exemple le salaire d'un employé qui travaille sur un seul produit est une charge directe et fixe.

La notion de marge

L'objectif est de mesurer la contribution de chaque produit à la couverture de la charge fixe de l'entreprise.

Une marge est égale au prix de ventre moins un coût.

La marge sur coût variable = prix - charges variables

marge sur coût spécifiques = prix - charges spécifiques

Charges spécifiques

charges liées à un seul produit.

Compte de résultat différentiel

Compte de résultat où l'on présente les résultats par produits et les marges par produit en valeur et en pourcentage.

Application du compte de résultat différentiel

Imaginons une entreprise qui fabrique trois produits P1, P2 et P3. Pour le mois courant ses ventes et productions sont les suivantes :

180 P1 à 10€ ;

90 P2 à 18€ ;

75 P3 à 20€.

Ses charges pour ce même mois répartissent ainsi :

Charges variables Charges fixes spécifiques Charges fixes communes

P1 62% du CA[1] 500€ 260€

P2 910€ 550€

P3 14€/unité 520

P1 P2 P3 Total %

CA 1800 (180 × 10) 1620 (90 × 18) 1500 (75 × 20) 4920 100%

CV[2] 1116 910 1050 (75 × 140) 3076

MCV[3] (CA-CV) 684 710 450 1844

% 23 44 30

CFS[4] 500 550 520 1570

MCS[5] 184 160 -70 274 6%

% 10% 10% -5%

CFC[6]

...