MUC 1, management des entreprises

BTS S.T.1 C.2 Le 19/11/10

MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 2

Durée : 1 heure 15

Le cas « WARMI »

A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les

questions suivantes de manière claire et structurée :

1- Expliquez pourquoi on peut dire que la créatrice de WARMI peut être qualifiée d’entrepreneur au

sens de J. Schumpeter et qu’elle suit une démarche de création d’entreprise. (4 points)

2- Indiquez quelle est la finalité de WARMI ainsi que ses différentes dimensions et présentez les

facteurs qui l’ont déterminée. (6 points)

3- Montrez que WARMI a retenu différents dispositifs liés à sa responsabilité sociétale en cohérence

avec les objectifs qu’elle s’est fixés. (5 points)

4- Pour quelle raison les objectifs de la créatrice et la finalité de l’entreprise constituent-ils une source

de difficultés ? (2 points)

5- Indiquez pourquoi ce problème relève du management stratégique. (3 points)

ANNEXE 1 « Le cas WARMI »

ANNEXE 2

ANNEXE 3

ANNEXE 4 : Les objectifs de WARMI

- Redonner une valeur au vêtement

- Inciter à une consommation originale et plus intime

- Développer ses parts de marché

- Renouveler ses gammes de produits

- Créer de l’emploi pour des femmes qui n’ont pas forcément fait d’études

- Sauvegarder et développer la culture artisanale de Colombie

- Participer à la protection de l’environnement

BTS S.T.1 C. 2 Le 19/11/10

DEVOIR N°2 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES :

CORRECTION

« Le cas WARMI »

1-Expliquez pourquoi on peut dire que la créatrice de WARMI peut être qualifiée d’entrepreneur

au sens de J. Schumpeter et qu’elle suit une démarche de création d’entreprise. (4 points)

=> La créatrice de Warmi peut être qualifiée d’entrepreneur au sens de J. Schumpeter car elle :

- exploite de nouvelles opportunités 0,5 pt : sensibilité des consommateurs pour davantage d’éthique,

savoir-faire des artisanes colombiennes, 0,5 pt…

- innove 0,5 pt: exploitation d’un savoir-faire artisanal à l’époque du « fast fashion », veut redonner une

valeur au vêtement, construction d’une marque très personnelle, 0,5 pt…

- prend des risques 0,5 pt : son concept repose sur une production en quantité réduite alors que le marché

impose une production de masse.0,5 pt

=> La créatrice de Warmi suit une démarche de création d’entreprise car elle :

- est à l’origine d’une idée originale (prêt-à-porter féminin éthique),

- teste son projet au sein d’une couveuse d’entreprise,

- rédige un business plan,

- recherche des partenaires financiers et commerciaux. 2 étapes attendues x 0,5 pt = 1 pt

2-Indiquez quelle est la finalité de WARMI ainsi que ses différentes dimensions et présentez les

facteurs qui l’ont déterminée. (6 points)

=> Finalité sociétale 0, 5 pt qui comprend plusieurs dimensions :

- une dimension économique 0, 5 pt car WARMI :

- crée de la richesse en produisant des biens marchands (prêt à porter éthique)

- répartit la richesse créée entre différents bénéficiaires et prioritairement les productrices

- cherche à assurer la croissance de la marque

- cherche à satisfaire les besoins de ses clients (souci de ne pas négliger les courants parisiens de la mode)

2 justifications x 0,5 pt = 1 pt

- une dimension sociale 0,5 pt car WARMI :

se préoccupe de parties prenantes externes : 0, 5 pt

- en permettant à des femmes n’ayant pas fait d’études d’avoir

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