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Monde du Travail

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  • Management des unités commerciales

    Management des unités commerciales

    DEVOIR 02-MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES-MATTHIEU ALLAIN Management des unités commerciales : DEVOIR 02 Partie 1 : Les achats (10 points) .......................................................................... 2 A. Contact avec les fournisseurs ............................................................................................ 2 B. Propositions et choix des fournisseurs .............................................................................. 2 Partie 2 : le contrôle des stocks (6 points) ........................................................... 2 Partie 3

    2 140 Mots / 9 Pages
  • Management des unités commerciales

    Management des unités commerciales

    Chapitre 7 Gérer les achats et les approvisionnements Situation, p. 107 Travail à faire, p. 109 1. Comprendre le contexte 1. Quel est l’intérêt, pour le magasin Gamm Vert de Valenciennes, de proposer un rayon « Paniers de mon terroir » ? Quelques sources d’information sur Advitam Pour en savoir

    4 946 Mots / 20 Pages
  • Management des unités commerciales

    Management des unités commerciales

    Merci de noter en MAJUSCULES vos nom, prénom et adresse Tordjman Batia Adresse 31-33 rue des changes 31000 toulouse COMPLETER ou coller l’étiquette code-barres correspondant à votre devoir Indicatif : 3-966 Code classe (3 chiffres) : Code matière (4 chiffres) :187 N° du devoir (2 chiffres) :04 Partie 1 :

    923 Mots / 4 Pages
  • Management des unités commerciales

    Management des unités commerciales

    Annexe 7 (1) Management des Unités Commerciales Session 2018 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°1 VENDRE Forme ponctuelle CANDIDAT(E) NOM : KOUGBLENOU PRÉNOM(S) : Uriel Jorris UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : SAS ADRESSE : Centre Commercial Les Quatre Temps, 92092 Paris La Défense

    637 Mots / 3 Pages
  • Management des Unités Commerciales

    Management des Unités Commerciales

    Prévision de l’activité et des ventes 1. Présentation des séries statistiques en tableaux : Population statistique : l’ensemble des individus statistiques. Exemple : nombre d’UC qui sont dans le 67 La population est l’ensemble observé d’individus statistiques. Caractères : pour décrire une population statistique, on peut classer les individus qui

    1 052 Mots / 5 Pages
  • Management des unités commerciales

    Management des unités commerciales

    Analyse de la situation de l’entreprise 1) Nous savons que la stratégie entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques et implique une capacité pour l’entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover. Dans le cas de la soulterie, Alain et Conception relève d’une stratégie entrepreneuriale . En effet,

    542 Mots / 3 Pages
  • Management des unités commerciales

    Management des unités commerciales

    Management des unités commerciales Dossier 1 : Analyse des performances commerciales du point de vente 1. Calculez, pour l’année 2007, l’évolution en pourcentage des indicateurs suivants : - Chiffre d’affaire HT total : 3310339 – 3250135 x100 = 1.85% 3250135 - Nombre d’articles venus : 95545 – 90333 x100 =

    1 817 Mots / 8 Pages
  • MANAGEMENT DEVOIR

    MANAGEMENT DEVOIR

    ________________ Question 1 : ________________ Analyse de la situation de l’entreprise La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risque et la capacité de l’entrepreneur à créer et innover. La logique managériale quant à elle consiste à optimiser les ressources qui lui ont été confiées dans l’optique de générer

    926 Mots / 4 Pages
  • Management Devoir 01 BTS MUC Année 2

    Management Devoir 01 BTS MUC Année 2

    DEVOIR 01 E42A Dossier 1 Question 1.1 Le coût d'achat d'un vélo d'appartement est de 325€ hors taxe. Il faut également déduire 5% du prix suite à l'obtention d'une remise 325 x 0,05 = 16,25 325 – 16,25 = 308,75 Le coût d'achat après remise est de 308,75€ Il faut

    776 Mots / 4 Pages
  • Management Devoir 1

    Management Devoir 1

    Devoir Management des entreprises numéro 2 da costa romain 1) L'organisation IKEA : IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses

    894 Mots / 4 Pages
  • Management Devoir 1

    Management Devoir 1

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 01 : LE CAS LA SOULTERIE Question 1 La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale. En effet, Alain et Conception détiennent le profil-type de l’entrepreneur : - Alain est audacieux car il a décidé de créé son entreprise « au hasard par concours de circonstances opportunes »,

    845 Mots / 4 Pages
  • Management Devoir 1

    Management Devoir 1

    Question 1 : Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si néces-saire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter La librairie La Soulterie a été racheté par Alain et Conception PREVALMA qui désiraient gagner en autonomie dans leur

    562 Mots / 3 Pages
  • Management devoir 1

    Management devoir 1

    Rédigez votre texte : Question 1 recopiez la question 1.5/3 La Soulterie relève d'une logique entrepreneuriale. Effectivement, c'est un processus qui consiste à investir des moyens pour mener des projets économiques dans le but de réaliser des profits et assuré la pérennité de l'entreprise sur du long terme. ( citez

    821 Mots / 4 Pages
  • Management devoir 1

    Management devoir 1

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES Analyse de la situation de l'entreprise Question 1 Marie-Louise priorise la rentabilité de l'entreprise et prend, d'un style de direction autoritaire. Elle décida de créer le département autonome« formation »qui commercialise des sessions de formation informatique. Son erreur, qu'elle a constatée, d'imposer sa volonté a fait changer la maniere

    643 Mots / 3 Pages
  • Management devoir 1 1ère année

    Management devoir 1 1ère année

    Analyse du contexte 1. Le groupe Alès afin de relancer son entreprise sur le marché a mis en place certaines logiques entrepreneuriales et managériales. Premièrement la logique entrepreneuriale se définit par la recherche d’opportunités, l’ambition, la prise de risque. Ici, cette logique se traduit par un changement de directeur général

    353 Mots / 2 Pages
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