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Monde du Travail

32 142 Monde du Travail dissertations gratuites 23 506 - 23 520

  • Management des entreprises - Cas Sarenza.com

    Management des entreprises - Cas Sarenza.com

    A partir de vos connaissances, du cas Sarenza.com et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I - Analyse de la situation de l’entreprise 1- Précisez en quoi les 3 cofondateurs de Sarenza, Francis Lelong, Franck Zayan et Yohan Le Berrigaud correspondent à la vision schumpéterienne de l'entrepreneur. Ils correspondent

    738 Mots / 3 Pages
  • Management des entreprises - Le cas Cotable

    Management des entreprises - Le cas Cotable

    Management des entreprises - Le cas Cotable - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

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  • Management Des Entreprises - Le Cas Lafuma

    Management Des Entreprises - Le Cas Lafuma

    STRATEGIES GLOBALES DE LAFUMA 1. DIVERSIFICATION Lafuma applique des stratégies de diversification. Ces dernières sont caractérisées par un changement de métier. L’entreprise développe une nouvelle activité qui est liée à la première d’une façon ou d’une autre mais qui requiert l’acquisition d’un nouveau savoir-faire par tout ou partie du personnel

    966 Mots / 4 Pages
  • Management des entreprises - Le cas Soulterie

    Management des entreprises - Le cas Soulterie

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES : DEVOIR 01 « Le cas de La Soulterie » Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter.

    1 562 Mots / 7 Pages
  • Management des entreprises : cas Immoclass

    Management des entreprises : cas Immoclass

    Antoine Macé TPL20 Management des entreprises Première partie : L’entreprise ImmoClass France est une société située à Aubenas créée il y a une trentaine d’année. Son milieu d’action principal est l’immobilier qui par ailleurs est divisé en 4 parties que sont la gestion des biens, la location, les transactions et

    1 187 Mots / 5 Pages
  • Management des entreprises : l'individu au travail

    Management des entreprises : l'individu au travail

    DROIT Thème 1 : L’individu au travail L’individu au travail = salarié, bénévolat, indépendant, fonctionnaire. * TRAVAIL * LIEN DE SUBORDINATION * Direction = consignes * Disciplinaire = sanction * Contrôle = vérifier * REMUNERATION Le travail peut être exercer sous de multiples formes. On peut travailler pour soi même,

    465 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises : La Soulterie

    Management des entreprises : La Soulterie

    CAS : LA SOULTERIE Question 1 : Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale pour diverses raisons : Premièrement, Monsieur et Madame PREVALMA

    1 167 Mots / 5 Pages
  • Management des entreprises : le cas Alès Groupe

    Management des entreprises : le cas Alès Groupe

    Management des entreprises Devoir n°1 Sujet : Le cas Alès Groupe 1) Les logiques entrepreneuriales mises en œuvre dans le groupe Alès sont dans un premier temps la prise de risque en dynamisant son activité, en réorganisant son entreprise (« Patrick Alès, le fondateur laisse son fauteuil à Lorenza Battigello,

    243 Mots / 1 Pages
  • Management des entreprises : Meuble art&déco

    Management des entreprises : Meuble art&déco

    Devoir n°3 : Management des entreprises Question 1 : Le macro-environnement d’une entreprise comprend les facteurs économiques, politiques, technologiques, socio-culturels et les groupes de pression influençant les consommateurs. L’entreprise Meubl’art&déco a connu plusieurs changements au sein de son environnement ce qui semble tout à fait logique quand on sait qu’elle

    2 226 Mots / 9 Pages
  • Management Des Entreprises : Myfab : Le Pionnier D'Un Nouveau Modèle De Distribution

    Management Des Entreprises : Myfab : Le Pionnier D'Un Nouveau Modèle De Distribution

    Management Des Entreprises : Myfab : Le Pio. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Expliquez l'idée qui a conduit à la création de l'entreprise Myfab. L'idée de créer l'entreprise Myfab est née d'un constat, celui de l'écart considérable entre le prix des produits à leur sortie d'usine en général

    314 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises bas devoir 3

    Management des entreprises bas devoir 3

    Management des entreprises Devoir 03 Question 1 – Selon la typologie de Mintzberg, on peut qualifier la configuration de l’entreprise cas@Net de configuration entrepreneuriale. En effet, le sommet stratégique est incarné par Etienne, le dirigeant fondateur. Sylvain représente la ligne hiérarchique faisant le lien entre la direction et le centre

    1 048 Mots / 5 Pages
  • Management Des Entreprises BTS AG 1 CNED

    Management Des Entreprises BTS AG 1 CNED

    DEVOIR N°1 : Management des entreprises Sujet : Le cas Alès Groupe. 1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Il existe tout d’abord dans le groupe Alès une logique entrepreneuriale, de par la création d’une nouvelle entité, fondé par Patrick Alès,

    466 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises Cas HBS

    Management des entreprises Cas HBS

    Management des entreprises CAS HBS I. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l'entreprise HBS en appliquant la méthode FFOM. Forces Faiblesses - Fait partie des leaders du secteur - Un CA de 600 millions de dollars - Base de donnée client importante - Mauvaises

    674 Mots / 3 Pages
  • Management des entreprises cas meetic

    Management des entreprises cas meetic

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS MEETIC 1) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE. D’après LIKERT il existe 4 styles de direction : Explorateur ou autoritaire Paternaliste Consultatif Participatif Dans le cas de Marc SIMONCINI, le style de direction est participatif, car toutes les décisions sont prises de façon collégiale. Il est

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  • Management des entreprises CNED 2ème année

    Management des entreprises CNED 2ème année

    Fiche Management Eco Joseph Shumpeter: théorie de la destruction créatrice, il n’y a pas de perte d’emploi a cause de l’innovation, l’innovation va créer de l’emploi. Eco Henri Mintzberg: théorie de la coordination des hommes. Le manageur est un un entrepreneur observateur régulateur répartiteur des ressources et négociateur. Finalités d’une

    956 Mots / 4 Pages
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