Management Des Entreprises Devoir 2 Bts Com Cned
Compte Rendu : Management Des Entreprises Devoir 2 Bts Com Cned. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar juulias • 11 Février 2013 • 1 352 Mots (6 Pages) • 3 456 Vues
Management des entreprises
Devoir 2
Analyse du contexte
Le groupe IKEA
1) Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité.
TYPE : Entreprise privée non coté en bourse. De droit hollandais, cette entreprise est à but lucratif.
METIER : IKEA est un distributeur, un producteur mais aussi un designer.
TAILLE : IKEA dans le monde possède plus de 231 magasins. Cela représente un chiffre d'affaire de 12 milliards de dollars. (2004)
CHAMP D'ACTION : Le champ d'action de cette entreprise est la commercialisation de mobilier, ainsi que des meubles sous forme de "kit" depuis les années 50.
RESSOURCES : - Les ressources financières : CA dans le monde de 12 milliards de dollars en 2004 (1,5 milliards d'euros en 2006 sur le territoire francais)
- Les ressources humaines : Plus de 90 000 salariés dans une totalité de 44 pays. ( 6700 salariés en France )
- Les ressources physiques : L'entreprise possède 231 magasins situés aux quatres coins du globe.
FINALITES : Les finalités de l'entreprise IKEA sont :
- Devenir le Leader Français d'ici 2015
- Réaliser plus de profit, et baisser encore les prix
- Assurer la pérennité de l'entreprise
2) Précisez, en les illustrant, les avantages concurrentiels d'IKEA.
L'entreprise IKEA dispose de nombreux avantages concurrentiels car elle possède un ensemble d'éléments qui lui permette de se distinguer de la concurrence.
Ses compétences stratégiques ainsi que ses facteurs clés de succès permettent à l'organisation IKEA d'assurer sa place de LEADER mondial sur le marché de l'ammeublement et de la décoration.
IKEA est une entreprise créé en 1945, cela lui a permit d'acquérir une certaine expérience depuis sa création. ( Plus de 60 ans sur le marché )
Basée sur une économie d'échelle, IKEA a maintenu la baisse du coût unitaire de ses produits en accroissant la quantité de sa production.
De ce fait, en 2005, " on annonçait aux clients une baisse de 5,5% sur tous ses produits " puis une chute des prix de 2,6% en 2006.
Les technologies spécifiques utilisées par l'entreprise font aussi partie des avantages concurrentiels. En effet, IKEA a basée ses produits sur un modèle de meuble en "kit". Tous les éléments qui constituent les meubles sont standardisés, cela facilite l'approvisionnement de l'entreprise et le montage pour les particuliers.
De plus, les designs des meubles sont communs à tous les pays, ils sont identiques. Les prix sont donc fixes, et la marque connaît parfaitement tous ses produits.
Enfin, depuis sa création en 1945, l'entreprise IKEA a acquis une très grande notoriété vis-a-vis des consommateurs. A présent, la marque est mondialement connu pour ses rapports qualités/prix. Cependant, elle poursuit ses ambitions de réussite mondiale : " Etre leader en France d'ici 2015 "
Le groupe HP
3) Caractérisez l'organisation HP : type, finalité, secteur d'activité, performances et micro-environnement.
TYPE : Groupe privé Californien
FINALITE : - HP souhaite assurer la pérennité de l'entreprise
- Rester le leader mondial de l'information
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