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Management des entreprises
Management des entreprises Fonction de soutien :le secteur financier Dans une entreprise, le secteur financier est un élément extrêmement important car il VA être en quelque sorte les yeux de l'entreprise. Le directeur financier à la tête de ce service va orienter les actions financières futures grâce de l'entreprise possède
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Management des entreprises
Management des entreprises DEVOIR 2 Question 1 : D’après la typologie de Likert, sur les 5 dernières années, Marie-Louise à un style de direction autoritaire (elle ne participe pas aux décisions, n’accorde pas de confiance, communique très peu avec ses employés et ses collaborateurs, et prend des décisions sans demander
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Management des entreprises
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Livre : Introduction au management de Belghit Anne CHAPITRE 1 : INTRODUCTION AU MANAGEMENT Les entreprises sont autour de nous, on peut désigner tout types de structures d’organisations (ex : la poste est une organisation publique), mais il existe des différences. Les organisations publiques font parties des
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Management des entreprises
Devoir 1 Management des entreprises Analyse de la situation de l’entreprise QUESTION 1 Tout d’abord, Alain et Conception Prévalma sont un couple, ayant travaillés dans de 2 grands groupes industriels internationaux. Espérant mieux, et voulant de l'indépendance et de la responsabilité, ce couple saute sur l’opportunité et achète dans le
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Management des entreprises
Management des entreprises BTS CI Diagnostic stratégique : Gobio-Robot I – Diagnostic externe de Gobio Robot A) Analyse du macro-environnement : le PESTEL Composantes Eléments tirés du cas Opportunités / menaces Economique Faible dynamisme de la croissance en France. Menace : les entreprises n’ont pas pour priorité de s’équiper de
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Management des entreprises
Question 1 Dans l’approche de J. Schumpeter, le champ de entrepreneuriat inclut la reprise d’une entreprise. Selon lui, la personnalité de l’entrepreneur est centrale tant dans la création de l’entreprise que dans son développement. En 1977, Alan et Conception PREVALMA décident d’acheter une petite librairie, ce sont donc les repreneurs.
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Management des entreprises
gacoin_029K21_21 Préparer E1 – BTS COMMUNICATION 1A 209K21DKPC0116 EXERCICE 1: 1. L'auteur, Tzvetan TODOROV, est un penseur contemporain et chercheur au CNRS. 2. Ce texte est un article provenant de la revue "Les Cahiers français". 3. Ce texte à été publié en 2001. 4. On peut retrouver plusieurs allusions à
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Management des entreprises
Management des entreprises : 1. La société Soulterie est une société qui est désormais implantée dans le Val-de-Marne. La société Soulterie est une librairie de vente aux particuliers et aux collectivités. Cette société a été racheté en 1977 par Alain et Conception PRÉVALMA. Pour Schumpeter l’entrepreneur n’est pas un simple
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Management Des Entreprises - BTS Assistant De Manager
SUJET : LE CAS ALES GROUPE (10 points) Après avoir pris connaissance des ressources proposées du cas ALÈS GROUPE et de vos connaissances, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. (4
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Management des entreprises - Cas Sarenza.com
A partir de vos connaissances, du cas Sarenza.com et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I - Analyse de la situation de l’entreprise 1- Précisez en quoi les 3 cofondateurs de Sarenza, Francis Lelong, Franck Zayan et Yohan Le Berrigaud correspondent à la vision schumpéterienne de l'entrepreneur. Ils correspondent
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Management des entreprises - Le cas Cotable
Management des entreprises - Le cas Cotable - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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Management Des Entreprises - Le Cas Lafuma
STRATEGIES GLOBALES DE LAFUMA 1. DIVERSIFICATION Lafuma applique des stratégies de diversification. Ces dernières sont caractérisées par un changement de métier. L’entreprise développe une nouvelle activité qui est liée à la première d’une façon ou d’une autre mais qui requiert l’acquisition d’un nouveau savoir-faire par tout ou partie du personnel
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Management des entreprises - Le cas Soulterie
MANAGEMENT DES ENTREPRISES : DEVOIR 01 « Le cas de La Soulterie » Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter.
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Management des entreprises : cas Immoclass
Antoine Macé TPL20 Management des entreprises Première partie : L’entreprise ImmoClass France est une société située à Aubenas créée il y a une trentaine d’année. Son milieu d’action principal est l’immobilier qui par ailleurs est divisé en 4 parties que sont la gestion des biens, la location, les transactions et
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Management des entreprises : l'individu au travail
DROIT Thème 1 : L’individu au travail L’individu au travail = salarié, bénévolat, indépendant, fonctionnaire. * TRAVAIL * LIEN DE SUBORDINATION * Direction = consignes * Disciplinaire = sanction * Contrôle = vérifier * REMUNERATION Le travail peut être exercer sous de multiples formes. On peut travailler pour soi même,
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