Analyse Stratégique Du groupe General Electric
Commentaires Composés : Analyse Stratégique Du groupe General Electric. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 19 Novembre 2014 • 1 292 Mots (6 Pages) • 1 606 Vues
General Electric
Forces du Groupe General Electric
• Nombreuses commandes pour le groupe
• Société qui a de fortes capacités en terme de recherche de développement
• Portefeuille de produits diversifié
Faiblesses du Groupe General Electric
• Revenu faible pour le segment industriel
• Groupe peu présent en Asie
• Société qui est très endettée
Opportunités pour le groupe General Electric
• Développement des infrastructures
• Croissance dans l'industrie aérospatiale
• Augmentation des dépenses dans l'exploration et la production
Menaces pour le groupe General Electric
• Ralentissement économique aux États-Unis et en Europe
• Hausse des prix des matières premières
Principaux concurrents de General Electric
• Honeywell
• Thomson
• Siemens AG
• Hitachi, Ltd.
• Mitsubishi Corporation
• Textron Inc.
• United Technologies Corporation
• 3M
Groupe Saint-Gobain
Forces du Groupe Saint-Gobain
• Position de leader sur son marché
• Le groupe est très présent au niveau de la R&D (3 centres en Europe)
• Mise en place d'une politique d'économies d'échelles
• Groupe qui possède de nombreux brevets
• Chiffre d'affaires toujours en hausse
Faiblesses du Groupe Saint-Gobain
• Budget consacré à la Recherche et développement très élevé. Risque technologique du marché
• Notoriété mise à mal par l'amende de 1,38 milliards d'euros pour entente illicite
• Opportunités pour le groupe Saint-Gobain
• L'avantage concurrentiel est axé sur la différenciation des produits. Il s'agit de produits de haute qualité fabriqués dans un court délais.
• Le groupe met en place des stratégies d'intégration grâce à l'internationalisation de ses centres chinois, français et américains. La stratégie d'impartition correspond aux alliances avec des universités chinoises.
• Le groupe se développe grâce à la diversification de ses technologies et activités.
Menaces pour le groupe Saint-Gobain
• Forte croissance du marché chinois concurrent
• Groupe qui manque encore de notoriété
Opportunités pour le groupe Saint-Gobain
• L'avantage concurrentiel est axé sur la différenciation des produits. Il s'agit de produits de haute qualité fabriqués dans un court délais.
• Le groupe met en place des stratégies d'intégration grâce à l'internationalisation de ses centres chinois, français et américains. La stratégie d'impartition correspond aux alliances avec des universités chinoises.
• Le groupe se développe grâce à la diversification de ses technologies et activités.
Principaux concurrents de Saint-Gobain
• Wolseley
• Lapeyre
• Berisford plc International
• Boral Ldt
• Groupe Castorama Dubois
Groupe Schneider Electric
Forces du Groupe Schneider Electric
• Forte position sur le marché de l'électrique
• Présence géographique diversifiée
• Gammes de produits et revenus équilibrés
Faiblesses du Groupe Schneider Electric
• Des produits de mauvaise qualité qui peuvent ébranler l'image de marque du groupe
Opportunités pour le groupe Schneider Electric
• Des perspectives positives pour le marché des composants électriques et de l'équipement
• Croissance modérée pour l'industrie d'ingénierie et la construction aux États-Unis
• De nombreuses acquisitions stratégiques peuvent redorer l'image du groupe
Menaces pour le groupe Schneider Electric
• Présence d'une forte concurrence
• Augmentation du prix des matières premières
• Perspective économiques difficiles pour les États-Unis et l'Europe
Principaux concurrents de Schneider Electric
• Siemens AG
• Legrand Holding SA
• General Electric Company
• Johnson Controls
• Emerson Electric
Groupe Renault
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