Monde du Travail
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Cas Nanotech
ADM 3010 Éthique et administration Semaines 3 et 4 : Tâche 4 Le cas de NanoTech Partie 1 Après avoir pris connaissance du cas sur le site du cours, analysez ce problème d’embauche en répondant aux questions qui suivent. Pour plusieurs questions, nous vous fournissons un tableau pour présenter vos
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Cas Natacha
Droit Cas Natacha Question 1. Identifiez le problème juridique posé par l’arrêt l’Ile de la tentation. L’île de la tentation est une émission de téléréalité qui met en scène quatre couples testant leurs sentiments lors d’un séjour sur une île exotique, dans lequel ils sont filmés dans leur quotidien. Dans
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Cas Natur'ails : pratiques commerciales trompeuses,
CEJM-Droit 17/12/21 Cas Natur’ails 1. Le 19 septembre 2017, la société Cristallerie de Montbronn a accusé la société Cristal de Paris à avoir des pratiques commerciales trompeuses, par le fait que cette société présente ses produits comme « made in France » alors qu’ils sont fabriqués en Chines et en
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Cas nature et découverte
CAS Nature & Découvertes 1. Les différents composants qui forment le réseau Nature & Découvertes sont le fait que l’entreprise et les entités diverses se structurent et coopèrent pour réaliser le même projet. Ce réseau à 3 caractéristiques : * son architecture (75 magasins) * son maillage de sous-traitant (450
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Cas natureo
TD4 Nous réalisons aujourd’hui une étude marché de la société Naturéo qui est une enseigne de produits bio, qui compte 60 magasins de produits bio durables. Depuis 2007, elle est basée en France à Dourdan (91), et a comme projet de s’installer dans le sud de la France. Commençons par
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Cas naval
DAVAINE Yann MDE BTS MUC 2 Analyse du contexte : 1) Pour les navires de haute technologie le mode de production utilisé est unitaire. Car cela est produit en fonction des demandes du client et par commande. En effet chaque bateau est fabriqué et est unique, il répond aux besoins
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Cas Navalo
Mathias Henry Vacher Martin Cas Navalo Analyse du contexte Question 1 & Question 2 : Caractéristiques Navalo intervient dans 2 domaines : - Les navires de haute technologie - Les pièces aéronautiques En s’appuyant sur le travail de Woodward on peut affirmer que pour les navires de hautes technologie c’est
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Cas navalo
DAVAINE Yann MDE BTS MUC 2 Analyse du contexte : 1) Pour les navires de haute technologie le mode de production utilisé est unitaire. Car cela est produit en fonction des demandes du client et par commande. En effet chaque bateau est fabriqué et est unique, il répond aux besoins
564 Mots / 3 Pages -
Cas Navmed
CHAPITRE 6 : LES PARTIES PRENANTES ET LES CONTRE-POUVOIRS CAS NAVMED 1 : Présentation de l’entreprise : Navmed, construction de bateaux en bois. Dirigeant : Luigi Mancini, petite-moyenne entreprise. Les managers sont issus de la même famille et il gère son entreprise comme un père de famille. Caractéristiques du dirigeant
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CAS NAVMED
Laetitia & Jenny CI 1B CAS NAVMED Analyse du contexte : 1. Luigi Mancini a un style de direction que l'on peut considérer d'Autoritaire Exploiteur. En effet, bien qu'il bénéficie d'une image de dirigeant proche de ses salariés et que les relations au sein de son entreprise soient directes, celles-ci
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Cas Navmed BTS MUC MANA
1) Qualifiez le style de direction de Luigi Mancini. Le style de direction de Luigi Mancini est paternaliste. En effet Luigi Mancini dispose d’une autorité incontestée et entretien des relations de proximité avec ses subordonnés. Il prend autoritairement les décisions. Il utilise un système de récompenses et de sanctions comme
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Cas négociation escape game
Résultat de recherche d'images pour "iut marseille st jerome" Résultat de recherche d'images pour "escape game poitiers" Dali-youcef Myriam FRA1 Négociation 3 : Contexte 8 Table des matières I / Objectifs 3 II/ Prise de contact 4 III/ Plan de découverte 4 1. Technique du passé, présent, futur 5 2.
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Cas négociation escape game
Résultat de recherche d'images pour "iut marseille st jerome" Résultat de recherche d'images pour "escape game poitiers" Dali-youcef Myriam FRA1 Négociation 3 : Contexte 8 Table des matières I / Objectifs 3 II/ Prise de contact 4 III/ Plan de découverte 4 1. Technique du passé, présent, futur 5 2.
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Cas négociation ILKA SAUNA
NÉGOCIATION IKKA SAUNAS PRISE DE CONTACT : * Bonjour je suis ……., commerciale pour la société ILKKA SAUNAS c’est moi qui vous aie eu au téléphone le 15décembre. Vous-êtes bien Mr MANFIN Gérard, le gérant de Sport-Passion ? * Vous allez bien ? * Merci de m’avoir accorder votre temps,
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Cas Nesfluid : son échec était-il prévisible?
Etude de cas : Nesfluid L’échec de Nesfluid était-il prévisible ? PARTIE 1 – DIAGNOSTIC 1. Analyse SWOT 1. Analyse externe 1. Les menaces Elles sont multiples. En premier lieu la concurrence qui se fait à double niveau. Tout d’abord avec les boissons à l’eau de coco qui sont déjà
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