CAS moleton P5 COMPTA

Présentation de Moleton :

Moleton est une entreprise familiale et industrielle commerciale spécialisée dans la vente des coussins fantaisie, elle fabrique deux types des coussin (coussins en velours et autre en Cotton)

En utilisant du tissu velours et du tissu coton et des fermetures glissière

L’entreprise MOLETON opère sur un marché concurrentiel qui connait récemment des nouveau concourant qui propose des prix de vente très bas

 A – interprétation de résultat :

Cette entreprise réalise une perte de 3 428, 62£   sur la fabrication de coussin en velours

Et un bénéfice de 17 052 ,00 £ sur la fabrication des coussins en Cotton.

Le bénéfice réaliser sur les coussins en coton permet de couvrir la perte réaliser sur la production des coussins en velours

C’est qui permet à l’entreprise de réaliser un gain global de 13 623 ,23£ et donc un taux de marge net de 15,77% (représente le mage net de chiffre d’affaire ou le gain de l’entreprise de son chiffre d’affaire l’autre partie pour les charges), par contre la production des coussins de velours vient détériorer plus de 25, 38% (c’est plus qu’un ¼) de résultat global de l’entreprise.

Pour plus des détails j’ai calculé le taux marge nette des coussins en velours (résultat global / les chiffres d’affaires) qui égale à :

-17 ,84% (c’est la partie des charges qui restent non couverte par le chiffre d’affaire par l’entreprise en produisant les coussins en velours) et 

25,38% C’est le gain réaliser au niveau de la production des coussins en Cotton (c’est qui reste une fois que toutes charges sont couverte par l’entreprise).

Cette perte est due principalement au cout élevé des matières premières :

1. 1 mètre de tissu de velours coute à l’entreprise 11,50 £ qui est beaucoup plus chère qu’un mètre de tissu en Cotton ;
2. Une fourniture supplémentaire qui vient gonfler le cout de production des coussin s des velours (les fermetures en glissières) ;

B – des Solutions proposées :

 Pour accroitre la rentabilité de l’entreprise

1. Soit chercher des nouveaux fournisseurs qui proposent des tissus en velours a un prix unitaire inferieur 11,5 le mètre ;
2. Soit voir avec la responsable de production s’il Ya une possibilité de supprimer la fermeture en glissière ;
3. Soit fabriquer plus les coussins en Cotton (abandonner la fabrication des coussins e velours) ;
4. Soit augmenter le prix unitaire mais il y’a un risque que l’entreprise elle Peux plus écouler ses produits sur le marché due à la présence des concurrents.

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