Adm1002 tn3 dissertations et mémoires
273 Adm1002 tn3 dissertations gratuites 101 - 125
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RIN 1016 TN3
Question 1 Malgré la recommandation d’Élise Desprez d’offrir un régime de participation aux bénéfices pour encourager la performance des employés et leur contribution au succès de l’entreprise, M. Desprez, qui souhaite toujours stimuler le rendement des employés, ne veut pas revivre les insatisfactions passées et ne souhaite pas augmenter non plus ses coûts de main-d’œuvre ni d’avantages sociaux à long terme. À votre avis, la proposition d’Élise permettrait-elle de calmer les inquiétudes de son père
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ADM 1002 TN3 Société moderne
Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante. ________________ Note obtenue : 87. Question 1 : Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Le cas « La Société Moderne » est présenté sous la vision de son président, M. Jacques Letendre, qui aimerait « moderniser » la gestion de son entreprise : « si nous voulons être compétitifs face à nos concurrents et sur la scène internationale, il nous faut
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ADM1002 Travail Noté 2 Dollarama
Introduction. En tenant compte des connaissances théoriques obtenues, on peut définir l’analyse stratégique comme le processus de recherche et d’évaluation des activités et du marché de l'entreprise, à la suite de laquelle l'entreprise reçoit les informations nécessaires pour développer d'une stratégie concurrentielle à long terme. L'analyse de la stratégie de développement de l'organisation permet de prendre des décisions de gestion éclairées, d'élaborer un plan d'affaires et de développer une stratégie marketing efficace à long terme.
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ADM 1430 TN3
Problème 1 : Ordonnancement Partie A : équipe α A) OP1 OP2 OP3 OP4 C1 6 4 5.5 7 C2 6.5 5 4 7.5 C3 7 4 7 8 C4 5 3.5 6 6.5 1. Dans chaque rangée, soustraire la plus petite valeur. OP1 OP2 OP3 OP4 C1 2 0 1.5 3.5 C2 2.5 1 0 3.5 C3 3 0 3 4 C4 1.5 0 2.5 3 2. Dans chaque colonne de la nouvelle matrice,
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ADM1002 TN1
Suite à la comparaison du système d’administration de l’entreprise SEMCO avec les principes généraux d’organisation de Fayol, plusieurs points importants démontrent que celle-ci impose une solide remise en question des principes de l’administration classique. Le premier principe qui est remis en question chez SEMCO est le principe de la division du travail, qui explique qu’il est important d’avoir des travailleurs spécialisés au sein de l’entreprise afin qu’ils soient plus expérimentés et plus productifs. La division
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MQT2001 TN3
PREMIER PROBLÈME 1. A) H0 : µ1 = µ2 = µ3 (La qualité moyenne est identique pour les quatres détersifs) 1. Moyenne générale : 72.45 Moyenne détersif A : 74.2 Moyenne détersif B : .4 Moyenne détersif C : 65.2 Moyenne détersif D : 1. SCT 0,3025 211,7025 55,5025 157,5025 6,0025 109,2025 19,8025 2,1025 273,9025 0,3025 208,8025 131,1025 30,8025 2,1025 89,3025 20,7025 131,1025 133,4025 0,2025 73,1025 Total 1656,95 SCres 1,44 134,56 0,04 100 17,64
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ADM1002 TN1 Série B
ADM1002; TRAVAIL NOTÉ #1 SÉRIE B Question 1. Faites une liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du musée du Québec. (7 points) Question 2. Pour chaque activité dites quels rôles le directeur général accomplit en la réalisant. (7 points) 1-Encadrement du personnel Rôle de relation interpersonnelle (rôle de leader) 2-Réunion équipe de direction et conseil d’administration. Rôle informationnel (rôle de diffuseur) 3-Restructuration de l’équipe de direction et
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ADM 2007 TN3 apple watch
Il y a trois différents types de niveaux de produit pour un même article. On parle d’abord du produit central. Celui-ci constitue les bénéfices de posséder l’article en question. Si on se réfère au produit d’une montre intelligente, tel que l’Apple Watch, on peut dire que le bénéfice serait bien sûr de pouvoir lire l’heure au poignet, mais aussi d’avoir à porté de main un extension du Iphone. Le produit central se rapporte simplement à
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ADM 1002 TN3
Question 1 Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Le cas de la société moderne expose plusieurs situations problématiques Premièrement, Le leadership de style autocratique ou l’autorité est centralisé et la communication chemine du haut vers le bas. Ainsi, c’est la direction qui décide de la forme salariale adéquate en fonction du rendement de chaque employé. ‘’Les employés de bureau et les membres du personnel cadre ont une base de salaire hebdomadaire,
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Adm1002, initiation à la gestion
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 1 15 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN1_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM CARRIER PRÉNOM FRANCIS NUMÉRO D’ÉTUDIANT 17350377 TRIMESTRE AUTOMNE ADRESSE 6249 RUE DES PERCE-NEIGE CODE
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RIN 1016 tn3
Question 1 Un régime de participation aux bénéfices est un arrangement qui permet aux employés de toucher « à la fin de l’année fiscale, une prime calculée sur le pourcentage des profits réalisés par la compagnie dépassant les objectifs de l’année précédente » (travail noté 3, étude de cas : Reconnaissance et rémunération indirecte chez Petits fruits inc., page 4). En d’autres termes, un régime de participation aux bénéfices permet à l’employeur de reverser une
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Eco3004 TN3 version 3 Formation et compétitivité économique
ECO-3004 Formation et compétitivité économique Travail noté 3 Version 3 Feuille d’identité (20 points) * Remplissez la section ci-dessous et joignez cette feuille à votre envoi. * N’oubliez pas de conserver une copie de ce travail. ________________ Sommaire La formation en entreprise au Japon 3 Introduction 3 1-Fonctionnement 3 2-Avantages et inconvénients 4 3-marché interne 5 Bibliographie 7 ________________ La formation en entreprise au Japon Introduction Dans le contexte actuel de mondialisation des marché, il
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SCS4001 TN3
Note Très bon travail. Présentation bien argumentée et bonne documentation. 37/40 TABLE DES MATIÈRES Introduction……………………………………………………………….............. p.3 L’emploi et la vie professionnelle ……………………………………….…p4 à 6 La place dans la société……………………………………………………….....p.6 à 7 L’accès au savoir ……………...………………………………………………...… p.7 à 8 La vie politique ………………...………………………………………………......p.8 à 9 La vie personnelle ………………..……………………………………………....p.10 à 11 Conclusion…………………………………………………………………...............p.11 à 12 Bibliographie………………………………………………………………….....….p.13 à 14 BRODEUR, Violette (1982). «Le mouvement des femmes au Québec», Les presses Solidaires, p.42. Introduction La société comme nous la
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Adm1015 tn3
Étude de cas No1 Question 1 La gestion des carrières telle qu’elle est définie traditionnellement, ne peux pas s’appliquer dans l’entreprise Torta Bianca. La définition de la gestion de carrière se traduit par un regroupement d’Activités et de processus qui est implanter par l’employeur afin de faciliter l’évolution professionnelle des employés. Ce type de gestion aide l’employé à obtenir une certaine progression professionnelle dans l’organisation en fonction de ses compétences ainsi que son potentiel. Ceci
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Adm1002, Comportement organisationnel
ADM 1002 Comportement organisationnel Fichier-réponse Travail noté 2 Série 10 25 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1013_TN2_S10_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM : PÉLOQUIN PRÉNOM : JENNIFER NUMÉRO D’ÉTUDIANT : 14216186 TRIMESTRE :ÉTÉ 2014 ADRESSE :
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Adm1002, l'entreprise Maynard
L’entreprise Maynard Limitée nécessite une réorganisation organisationnelle dans le but d’assurer sa croissance et aligner sa stratégie avec ses ressources humaines et techniques. Sur le plan stratégique, l’entreprise rencontre des difficultés de croissance. Ceci est due à un manque de leadership de la part des gestionnaires, d’une absence d’innovation en vue de réaliser les buts et objectifs de la compagnie. La direction n’encourage ni les employés à participer à la culture organisationnelle de l’entreprise, ni
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ADM1002 TN1, initiation à la gestion
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 1 15 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN1_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante. Question 1 (5 points) En
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ADM1002 TN1, initiation à la gestion
Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 1 15 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN1_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM PRÉNOM NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL CELLULAIRE COURRIEL NOM DE LA
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Droit du travail 1080 TN3
Question 1 : Vous savez que les décisions de la Commission des relations de travail (CRT) sont finales, sans appel et exécutoires mais que dans certains cas, une partie peut demander la révision ou l’annulation d’une décision de la CRT devant les tribunaux judiciaires supérieurs. Y a-t-il d’autres instances que les tribunaux supérieurs qui peuvent réviser une décision de la CRT ? Depuis le 1er janvier 2016, l’article 127 du Code du travail a été
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Adm 3010 tn3
Travail Noté 3 1. Réflexion personnelle Depuis son apparition au seizième siècle, le mot éthique a fait l'objet de plusieurs approches en rapport avec les valeurs ou principes moraux, et peut d'ailleurs se définir comme une ensemble de valeurs que des personnes et des collectivités intériorisent de façon plus ou moins consciente et interactive dans le but d'atteindre la cohérence intérieure recherchée sur le plan personnel et de se rapprocher de la cohésion sociale souhaitée.
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Drt1080 tn3
Question 1 1. La demande de révision se doit d’être faite par une des deux parties impliquées dans le litige ou encore par une personne qui possède des droits substantiels concernant la cause. La demande doit être faite dans un délai raisonnable à un des bureaux de la CRT. Selon l’article 127 Ct, il y a trois motifs pour lesquels la CRT peut réviser l’une de leur décision : * « Lorsqu’est découvert un fait
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ADM1002 TN1
Question 1 En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. L’entreprise SEMCO, réputée pour sa pratique « extraordinaire » du management, remet en question certains principes associés à l’organisation scientifique du travail,
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ADM1002 - TN1
Question 1 Suite à la comparaison du système d’administration de l’entreprise SEMCO avec les principes généraux d’organisation de Fayol, plusieurs points importants démontrent que celle-ci impose une solide remise en question des principes de l’administration classique. Le premier principe qui est remis en question chez SEMCO est le principe de la division du travail, qui explique qu’il est important d’avoir des travailleurs spécialisés au sein de l’entreprise afin qu’ils soient plus expérimentés et plus productifs.
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Adm1015 tn3
NOM TREMBLAY PRÉNOM OLYMPE NUMÉRO D´ÉTUDIANT 14320198 TRIMESTRE automne ADRESSE 649, rue corbin, Trois-Rivières CODE POSTAL G8T 6M3 TÉLÉPHONE Domicile 819-699-1262 COURRIEL tremblay.olympe@univ.teluq.ca NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Carolle Turcotte DATE D’ENVOI 19-12-2016 Réservé à l’usage de la personne tutrice DATE DE RÉCEPTION DATE DE RETOUR NOTE logo_teluq_black Étude de cas no 1 Question 1 Non, étant donné l’évolution majeure qui se fait actuellement chez Torta Bianca, la gestion traditionnelle des carrières ne serait pas
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ADM1420-TN3
TELUQ TN3 Travail présenté à Claude Roy Dans le cadre du cours Gestion des opérations ADM1420 Par Mathieu Viau-Renaud 19 août 2017 TN3 Problème 1 Partie A A) B) C) Durée totale : 5+4+4+8= 21 heures Coût de traitement des commandes= 21 heures * 12$/h= 252$ Partie B D) E) F) Gantt de calendrier de production et Gantt de charge de travail Donc temps attente totale= 95 heures G) Temps mort : Op4= 0 heure
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