Monde du Travail
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Chapitre 7 : Agencer et maintenir un espace commercial physique attractif
ais le récit ne renvoie pas à une action simple comme dans les récits de rêves ordinaires mais à une action composite qui se déploie simultanément sur trois lieux différents et qui s'enchevêtre dans le rêve. La mort du moine Dom Augustin (abbaye), le meurtre de Marguerite par son amant
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Chapitre 7. Le développement durable
Chapitre 7. Le développement durable Positionnement du chapitre dans le programme Thème Contexte et finalité de l’étude Le développement durable Le développement durable vise à concilier, par la préservation de certaines ressources, un objectif de croissance actuelle avec la satisfaction des besoins des générations futures. Désormais inscrit dans des textes
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Chapitre 8 : l'approche mercatique de l'offre de produits et ou de services
Chapitre 8 : L'APPROCHE MERCATIQUE DE L'OFFRE DE PRODUITS ET/OU DE SERVICES I) LES NOTIONS DE PRODUIT, DE SERVICE ET D'OFFRE GLOBALE La distinction classique entre le produit et le service, à l'origine évidente, tend à s'estomper pour évoluer vers une notion plus complexe d'offre globale. A) LES NOTIONS DE
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CHAPITRE 8 LA REGULATION DES ACTIVITES ECONOMIQUES PAR LE DROIT
CHAPITRE 8 LA RÉGULATION DES ACTIVITÉS ECONOMIQUES PAR LE DROIT 1. Les enjeux de la régulation du marché Aucun marché de bien ou de service ne se crée naturellement : il est nécessaire que des règles de droit mettent en place la concurrence et veillent à son maintien. A. La
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Chapitre 8: approche stratégique
CHAPITRE 8 LA DEMARCHE STRATEGIQUE La stratégie consiste pour l’entreprise à fixer des objectifs et prendre des décisions à moyens long terme en tenant compte des différentes parties prenantes de l’entreprise (actionnaires, dirigeants, marchés clients, fournisseurs, salariés, banquiers…). I – LA DECISION STRATEGIQUE • Décision à moyen long terme •
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Chapitre 8: La démarche Stratégique
Management Chapitre 8 La démarche stratégique Document 1 Le modèle LCAG (Learned, Christensen, Andrews, Guth) D’après le modèle LAG, sur quels éléments doit se fonder la démarche stratégique ? D’après le modèle LCAG, la démarche stratégique doit se baser sur différents éléments : La connaissance de l’environnement : Permet d’identifier les opportunités et
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Chapitre 9 : animer un site et évaluer son e-trafic
Chapitre 9 : animer un site et évaluer son e-trafic 1. Analyser le trafic d’un site 1. Lo 2. Les cookies permettent d’optimiser votre site internet car il reconnait et trace chaque internaute à chacun de ses passages. Donc qui permet un suivie des internautes. Cela permet de créer des
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Chapitre 9: Audit Social
CHAPITRE 9. L’AUDIT SOCIAL Examen approfondi des pratiques sociales dans l’entreprise. Diagnostic et opinion des principaux éléments des RH. I- Démarche d’audit social • Précision de 5 points concernant les RH : L’audit doit apporter des outils RH Apprécier le champ de l’audit social (l’entreprise, les salariés, les
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Chapitre 9: Avantage Concurrentiel
Chapitre 9 : L’avantage concurrentiel I. Les sources de l’avantage concurrentiel 1. Définition L’avantage concurrentiel est un avantage temporaire de l’entreprise sur ses concurrents qui lui assure une position dominante sur le marché et lui permet de bénéficier d’une rente de situation. L’avantage peut être lié au produit mais aussi
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Chapitre amphi marketing
Marketing opérationnel Le marketing mix (ou 4P, produit, prix, distribution, promotion) Intro Rôle du marketing : * Identifier des besoins humains et sociaux et y répondre * Fonction de l’organisation en vue de créer, communiquer et délivrer de la valeur aux consommateurs et aux parties prenantes * Une logique d’échange
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Chapitre animation et dynamisation bts mco 1ere année
CHAPITRE3 FIXER LE PRIX DE L’OFFRE ET DE SERVICES 1 : Les enjeux de la fixation des prix 2 : La fixation du prix en fonction de la demande 3 : La fixation du prix par rapport à la concurrence 4 : L’adaptation des prix et le yield management (rendement)
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Chapitre de communication : La communication managériale
Chapitre de communication : La communication managérial 1. Enjeux et formes de la communication managériale : Les notions de communication interne et externe : * Interne : Ensemble des actions de communication qui sont réalisé en direction du personnel de l’UC. Les objectifs de cette communication interne sont : opérationnel
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Chapitre de management : les configurations structurelles flexibles
Chapitre 3 :Management Les configurations structurelles flexibles II- L'organisation par processus pour mieux satisfaire les clients A- Notion de processus (DOC 4) Processus : Ensemble d'activités reliées entre elles par flux physiques, humain, financiers,informationnels et qui combinées entre elles permettent de fournir un bien ou service dans l'objectif de répondre
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CHAPITRE ENERGIE SOLAIRE
Chapitre 1 : L'énergie solaire. Produit par la réaction thermonucléaire au coeur de l'étoile, le soleil déverse son énergie dans le système solaire, sous forme de lumière. Même si cette énergie nous arrive très diluée par rapport à l'émission du soleil, elle représente quand même environ un puissance surfacique de
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Chapitre Gérer les opérations courantes
Gestion 1) Gerer les opérations courantes Chap 1 : comprendre le cycle d’exploitation Le fonctionnement général de l’UC (Unité Commerciale) -les partenaires de l’UC • L’objet de l’UC est la vente de biens et/ou la prestation de services à ses clients. • Pour réaliser cette activité, elle établit des échanges
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