Zara dissertations et mémoires
169 Zara dissertations gratuites 126 - 150
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Cas ZARA.
Cas : ZARA 1 – Zara adopte une production dite « discontinue », c’est-à-dire qu’elle a une production très flexible et ne fabrique que très peu un même produit (séries de 10.000 à 15.000 pour un total de 900 magasins.) Ce type de production est également appelée « flux tendu » ou « juste à temps » : issu du Toyotisme, c’est la réduction du temps passé à élaborer les produits, de la matière première
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Le portefeuille d'activité d'Inditex - Zara
Inditex – Zara : Portefeuille d’activités Introduction : Le portefeuille d'activité est l'ensemble des secteurs d'activités dans lesquels l'entreprise est présente pour limiter les risques et favoriser la rentabilité, la sécurité et le développement de l'entreprise. Cela concerne les entreprises qui se sont engagées dans un processus de diversification. L’enjeu est de parvenir à construire un portefeuille équilibré. Cet équilibre peut s’apprécier de différentes façons, que ce soit au niveau financier, commercial et industriel. L'objectif
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Cas d'entreprise Zara
Saleswoman : Let me introduce myself : my name is ______________ I work as a saleswoman for ________________ How do you do Mr. & Mrs COOPER ? Customer : I'm fine. Thank you ! Saleswoman : What beautiful weather today ' today you couldn't ! Customer : It is on that we change from the rain ; Saleswoman : Firstly, it is one of the top on the market Plan the business turnover of the
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Comment Zara peut-elle attirer et garder les meilleurs salariés
Synthèse Pour mon étude de gestion, j'ai choisi Zara qui était autrefois un atelier de confection de pyjamas et de robe de chambre en 1963. Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale de groupe espagnole Inditex. Pour une entreprise de vente de vêtement, il est très difficiles de se démarquer de ses concurrents (comme Gucci) portant Zara a trouvé des solutions. Zara mise beaucoup sur sa politique salariale etc... C ' est pourquoi
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Analyse concurrentielle ZARA
Afficher l'image d'origine Analyse concurrentiel Introduction : * ZARA est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe Inditex. Elle représente % de l’activité de ce groupe et a été créée en 1974. * Le Groupe Inditex est un groupe de confection de textile espagnol * C’est le 1er groupe de confection textile en Europe, et le 2ème sur le plan mondial après l'américain GAP. Présentation du groupe Inditex : Inditex signifie « Textile
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Business Model canvas Zara
Un modèle singulier avec proximité entre magasin, production et création qui assure rapidité, flexibilité et adaptation au marché. 1) La matrice D’Osterwalder: Partenariats clés Activités clés Proposition de Valeur Relation client Segment de clientèle - filiales du groupe Zara = bassin méditerranéen - ses boutiques - fabrication et design de vêtements - distribution de ces derniers -stocks limités en magasin en entrée de saison donc réassort chaque semaine auquel sont injectés de nouveaux modèles
311 Mots / 2 Pages -
The Brand Zara
I’m talk about the Brand Zara, which is part of the Spanish group Inditex, world leader in the garment industry by sales and profits. Its headquarters is located in La Coruna, Galicia in Spain. Part of the group's products is manufactured, but also among subcontractors in Cambodia, Turkey, Morocco, and Portugal. Zara is the distributor of clothing with the largest growth, with 1,900 stores in (eighty seven 87) countries and a new store opening every
286 Mots / 2 Pages -
Etude de Zara
Etude de cas : Question1 : Question 2 : Question 3 : • Contrôle totale de des processus de création • Conception • Fabrication • Distribution • Vente au détail Zara a choisi de fabriquer une partie de sa production en interne (Teinture, coupe, étiquetage, conditionnement...) car cela lui permet de réaliser une économie d’échelle. Elle a réservée la sous-traitance pour l’étape de la finition car elle demande beaucoup de main-d’œuvre spécialisée qui travaille sous
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Rapport de stage Zara
BHATTI Daoud SUP 7 Année 2015/2016 C:\Users\Daoud\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\Logo-esme[1].jpg RAPPORT DE MISSION : Vendeur prêt-à-porter chez ZARA France C:\Users\Daoud\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\80428997_o[1].jpg Lettre de remerciement A l’attention de Simo, directeur du magasin Zara Haussmann, Il me paraît important de vous remercier de m’avoir accueilli dans votre entreprise. Merci également à vous et à tous les membres du personnel qui ont mis tout en œuvre pour que ma mission se déroule dans les meilleures conditions possibles. Durant ce mois dans l’entreprise
1 504 Mots / 7 Pages -
Comparison and contrast between the approaches taken by H&M, Benetton and Zara to managing their supply networks
Comparison and contrast between the approaches taken by H&M, Benetton and Zara to managing their supply networks H&M Zara Benetton Concept Fashion and quality at the best price Fashion and quality at the best price Less high fashion but higher quality and durability Design * The “design” stage is separated from the “volume buying” stage and “delivery dates” choices * One single homogeneous department gathering: 100 designers in Stockholm + 50 pattern designers + 100
676 Mots / 3 Pages -
Approche commerciale et site web, cas Zara
Approche commerciale & sites web SOMMAIRE Sommaire ……………………………………………………..……………………………………..1 Introduction ….....…………………………………………………..……………………………. 2 Partie 1 : L’état de l’art…...………………………………………………..…………………… 3-7 1. Définitions B. L’e-réputation 1. L'importance d’une bonne réputation 1. Impact positif 1. Impact négatif 1. Les acteurs de l’e-réputation Partie 2 : Gérer sa e-réputation…………………………………………………...………....8- 16 1. Gérer sa e-réputation 1. Comment gérer sa e-réputation 1. Gestion en cas de crise 1. 1. Le cas Zara 2. Conclusion………………………………………………………………………………………….19 Bibliographie ……………………………………………………………………………………...20 INTRODUCTION « 85 % de la
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La mondialisation et ZARA
Louise OLLIER TL1 Analyse de document. La mondialisation est un processus en cours qui concerne des échanges entre quasiment tous les Etats du monde, c’est la libre circulation des ressources productives. Ce qui génère une interdépendance entre les Etat. L’extrait de l’article journalistique écrit par Cécile Thibaud et publié le 24 avril 2012 sur le site www.challenges.fr, apporte un exemple de firme transnationale : l’entreprise Inditex. Cette entreprise est d’origine espagnol leader mondiale dans la
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La stratégie mondiale de Zara
Skagen designs 1. Quel critère de screening devrait utiliser Skagen en relation avec son choix de nouveau marché pour sa collection de montre ? Dans un premier temps repérer les pays ou régions du monde où l’achat de montres est supérieur ou se distingue du reste. Ensuite vérifier le budget accordé à ce type d’achat par ménage. Selon moi il est nécessaire de se tenir au courant du fait que dans certaines cultures la montre
405 Mots / 2 Pages -
Etude de cas ZARA
ZARA Nous allons étudier l’entreprise ZARA qui est une entreprise de prêt-à-porter créée en 1974 a Corogne en Espagne. Nous allons voir est-ce-que cette entreprise est une organisation performante. Etude de gestion 1STMG1 Sommaire Tableau de caractérisation……………………… Les stratégies et l’organisation…………………. Les moyens utilisés…………………………….. Conclusion……………………………………… Annexes………………………………………… Biographie………………………………………. 1 Tableau de caractérisation: Critères de caractérisation Analyse / justification Forme / Type entreprise Statut juridique SARL (société a responsabilité limité) Activité Industrie et textile (vente de vêtement
2 261 Mots / 10 Pages -
Pestel ZARA
TD n°5-1 : Analyse de l’environnement Pestel – Cas Zara 1) Méthode Pestel Opportunités Menaces Politique Economique Internationalisation de Zara. Entreprise basé en Europe qui permet de réagir au plus vite. Si y a un problème au niveau de la région. Socio-culturel Zara attire clientèle qui sont intéressé par la mode Ceux qui ne sont pas intéressé n’y trouve pas de repère. Technologie Les ventes en ligne de Zara permet d’en tirer profit Il y
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Espagnol compte rendu Enseigne ZARA
Compte rendu en français Cette article tiré du site Expension.com publier le 22 juin 2009 par Pilar Riano, intitulé « Desigual, tras los pasos de Zara y Mango » retrace le parcours de la chaine Desigual. L’enseigne Desigual voit le jour en 1984, créer par Thomas Meyer. C’est un homme d’expérience, dans le secteur depuis 30 ans mais qui agit dans l’ombre. Desigual est une chaine de magasin de prêt à porter espagnol qui a
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CAS ZARA
I.Analyse de la situation de l’entreprise Pour définir sa stratégie, une entreprise doit établir un diagnostic stratégique externe, elle doit connaître et analyser les opportunités et menaces de son environnement. Cette analyse est faite avec l’utilisation de la méthode PESTEL qui analyse l’environnement de l’entreprise sous différent aspect ( politique, économique, social, technologique, environnemental et légal). Le macroenvironnement réuni toutes les entités qui entourent une entreprise et qui sont susceptible d’avoir un impact positif ou
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Etude gestion ZARA
Manana Akopian STMG 1 ZARA Nous allons étudier l’entreprise ZARA qui est une entreprise de prêt-à-porter créée en 1974 a Corogne en Espagne. Nous allons voir est-ce-que cette entreprise est une organisation performante. Sommaire Tableau de caractérisation……………………… Annexes………………………………………… Conclusion…………………………………………
299 Mots / 2 Pages -
Etude gestion : ZARA
Manana Akopian STMG 1 ZARA Nous allons étudier l’entreprise ZARA qui est une entreprise de prêt-à-porter créée en 1974 a Corogne en Espagne. Nous allons voir est-ce-que cette entreprise est une organisation performante. Sommaire Tableau de caractérisation……………………… Annexes………………………………………… Conclusion…………………………………………
299 Mots / 2 Pages -
Etude de cas Zara
Table de matière : INTRO PREMIERE PARTIE : ANALYSE DE L ENTREPRISE ZARA I – Analyse interne de Zara 1. Histoire de Zara et son créateur Amancio Ortega 2. Nom et logo de Zara 3. Concept de Zara et sa politique general 4. Analyse de la capacité strategique II – Analyse externe de zara 1. Analyse du marché et des acteurs de l’offre 2. Facteur clés de succés 3. 5 FORces de PORTER 4. CHAINE
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Rapport de stage Zara
________________ REMERCIEMENTS Je souhaite tout d’abord remercier le directeur du magasin Faycal et le responsable des Ressources Humaines de la région Rhône-Alpes Laurent, qui m’ont accordé leur confiance en m’embauchant chez Zara pour une période de 9 semaines. Je suis également très reconnaissante envers mes responsables : Déborah, Patricia et Céline. Accueillantes, bienveillantes et patientes elles ont su m’expliquer toutes les tâches limpidement, cela a donc faciliter mon intégration et accentuer ma motivation. Enfin, je
4 326 Mots / 18 Pages -
Etudes de cas Zara
ETUDE DE CAS n° 4 : CAS ZARA ZARA « Démocratiser la mode » Question 1) Proposez une analyse de ZARA sur le marché du prêt-à-porter. Inspirez-vous des 5 forces de porter.
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Cas ZARA
Cas ZARA : Positif Négatif Origine Interne Force Faiblesse * Leader Mondiaux de la confection textile * 100 entreprises présentes dans 73 pays * 5000 Boutiques * Siège social en Espagne ou l’essentiel des produits sont fabriqués ce qui engendre des faibles couts * Renouvellement des produits proposé car livraison 2x / semaines * Empire de 9 Milliard d’€ * Présent sur different marché : Textile, Maison, Cosmétique * Groupe Inditex —> Bershka, Stradivarius *
769 Mots / 4 Pages -
CAS ZARA et H&M
MAZURIER AdelineCAS ZARA PAGE 92 CG2 1. L’organisation de la production chez ZARA et H&M Tout d’abord, lorsque l’on parle de stratégie on peut en distinguer deux catégories, les stratégies globales et génériques. Les stratégies globales concernent uniquement le ou les métiers de l’entreprise tant dis que les stratégies génériques concernent les domaines d’activités stratégiques de l’entreprise. On compte quatre stratégies globales, dont deux évoquées par Ansoff qui sont la spécialisation et la diversification. Les
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Cas Zara
Cas ZARA PREMIÈRE PARTIE : ANALYSE DU CONTEXTE ZT DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Caractérisez l’organisation du système de production ZARA Zara dispose d’un outil de production ultra-flexible et proche de sa clientèle. La marque crée de la Fast Fashion (collection renouvelées tous les 15j et moins d’un mois entre la conception et la commercialisation) en partie car elle ne délocalise quasiment pas sa production. De plus, elle crée 10 à 15 milles exemplaires de
294 Mots / 2 Pages
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