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Monde du Travail

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  • Analyse de la situation de l’entreprise

    Analyse de la situation de l’entreprise

    Analyse de la situation de l’entreprise : La Soulterie de Alain et Conception Prevalma est au départ « une expérience » car ce ne sont pas des passionnés de littérature mais deux individus qui souhaite ouvrir leur propre affaire. J’en déduis que la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car ils

    572 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise

    Analyse de la situation de l’entreprise

    Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1 : L’approche d’Henry Mintzberg en 1990 a complété l’étude des structures d’entreprises. Il analyse la structure à partir de cinq composants de base dont Le sommet hiérarchique, la ligne hiérarchique, le centre opérationnel, la technostructure et le support fonctionnel. Au sein

    494 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise

    Analyse de la situation de l’entreprise

    Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Le macro-environnement d'une entreprise est l'environnement général au sein duquel celle ci évolue. Il s'agit des caractéristiques générales de la société et de l'économie qui peuvent l'influencer. Une méthode permet justement de décrire cet environnement, la méthode Pestel. Cette méthode analyse l'environnement

    1 434 Mots / 6 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise

    Analyse de la situation de l’entreprise

    Devoir premier, Management Partie I : Analyse de la situation de l’entreprise 1. Précisez en justifiant si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. L’économiste autrichien J. Schumpeter a montré que l’entrepreneur est au centre du développement économique car il est celui qui prend des risques pour innover et

    967 Mots / 4 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise : Style de direction selon Rensis Likert .

    Analyse de la situation de l’entreprise : Style de direction selon Rensis Likert .

    Devoir 2 : Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1) Identifiez les styles de direction de Marie-Louise puis de Jean-Charles (depuis la création de Numériperf) en vous référant à la typologie de Likert puis celle de Blake et Mouton. Les dirigeants exercent leur pouvoir avec un certain style

    979 Mots / 4 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Alapage

    Analyse de la situation de l’entreprise Alapage

    Rueducommerce.com ; – des choix opérationnels pour réaliser ses finalités, en choisissant, par exemple, les 3 500 000 articles à référencer pour construire son offre, en mettant en œuvre « Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » Annexe 1. Les notions Annexe 2. RueDuCommerce rachète Alapage Annexe

    306 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Alapage

    Analyse de la situation de l’entreprise Alapage

    - Analyse de la situation de l’entreprise 1. La finalité d’Alapage est une finalité économique, Alapage veut satisfaire ses clients en diversifiant ses produits et en répondant à leursbesions. 2. Alapage a fait des choix stratégiques en diversifiant son porte-feuille Marcopoly.com avec leurs produits de loisirs, techniques et d’occasion mais

    260 Mots / 2 Pages
  • ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE CAS

    ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE CAS

    ________________ Correspond à l’exercice n° 1 du devoir n° 2 de la matière 029715 réalisé par l’élève qui s’appelle BUAKA IMEMPROP ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Question 1) Le fonctionnement d’une entreprise n’est pas aussi mécanique. En effet des relations informelles peuvent modifier la structure réelle de l’entreprise. La

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  • Analyse de la situation de l’entreprise cas

    Analyse de la situation de l’entreprise cas

    Analyse de la situation de l’entreprise : 1. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement de l’entreprise sous 6 angles importants : Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique et Légale. Politique : Economique : * Situation conjoncturelle difficile Sociologique : * Vieillissement de la population * Mode de vie en constante évolution

    310 Mots / 2 Pages
  • ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE CAS

    ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE CAS

    ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE QUESTION 1 La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale. En effet, ce sont Alain et Conception Prévalma qui ont racheté la société et prennent les décisions. Ils ont risqué leurs capitaux en les apportant dans cette librairie nouvellement achetée. Ils ont donc un pouvoir de

    810 Mots / 4 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Cofidis

    Analyse de la situation de l’entreprise Cofidis

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Politique : L’entreprise se développe dans les pays proches de la France et essentiellement européens. Economique : Crise économique donc beaucoup d’offre des consommateurs. Les entreprises et les ménages ont de plus en plus recours aux crédits à la consommation Social :

    211 Mots / 1 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Credix

    Analyse de la situation de l’entreprise Credix

    Analyse de la situation de l’entreprise L’entreprise Credix a été créé en 1982 par Charles de Lafontaine, fondée sur un nouveau concept : le crédit par téléphone qui consiste à concevoir, vendre,gérer à distance des crédits à la consommation pour les particuliers. L’analyse PESTEL est une méthode utile pour analyser

    257 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Della Robbia

    Analyse de la situation de l’entreprise Della Robbia

    BTS BLANC MANAGEMENT 20/11/2012 CAS DELLA ROBBIA I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La stratégie Della Robbia a opté pour une stratégie de spécialisation (entreprise de bâtiments). L’entreprise intervient sur un nouveau marché à la fin des années soixante : les infrastructures routières. Depuis 2006, l’entreprise a choisi

    227 Mots / 1 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Genfit

    Analyse de la situation de l’entreprise Genfit

    I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez les parties prenantes de Genfit. L’expression partie prenantes fait référence à la volonté de chacun des acteurs de bénéficier d’une fraction de la valeur ajoutée produite par l’entreprise. Les acteurs sont en interaction avec l’entreprise (interne et externe) et ayant un

    743 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise HBS

    Analyse de la situation de l’entreprise HBS

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM Le diagnostic stratégique est un moyen permettant de fairel’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le

    281 Mots / 2 Pages
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