Analyse de la situation de l’entreprise Genfit

I. Analyse de la situation de l’entreprise.

1. Identifiez les parties prenantes de Genfit.

L’expression partie prenantes fait référence à la volonté de chacun des acteurs de bénéficier d’une fraction de la valeur ajoutée produite par l’entreprise.

Les acteurs sont en interaction avec l’entreprise (interne et externe) et ayant un impact dessus.

Les parties prenantes internes :

- les deux fondateurs : Jean François Mouney (président du directoire) et le professeur Bart Staels (président du conseil scientifique).

- les salariés : une centaine, essentiellement des scientifiques. Ils constituent le capital humain essentiel à l’activité et au développement de l’entreprise.

- les actionnaires : qui possèdent une partie du capital. Les actionnaires sont les propriétaires de Genfit.

Les parties prenantes externes :

- les clients de Genfit : leurs intérêts est d’acheter au meilleur prix.

- les fournisseurs de Genfit.

- les partenaires industrielles : des laboratoires pharmaceutiques (Sanofi, Merck, Servier et Solvay). Ils permettent de financer en partie le développement et la recherche des candidats médicaments propriétaires.

- les pouvoirs publics : au travers des lois et des réglementations.

- les partenaires des institutions publiques : de recherche

2. Caractérisez le type d’innovation développé par Genfit et le rôle de ses partenaires.

Un processus d’innovation est un ensemble d’opération qui parte d’une idée et qui arrive à la création d’un nouveau produit commerciale.

On doit à Schumpeter l’identification de 5 types d’innovations, qui sont :

- L’innovation : la création d’un nouveau produit.

- L’innovation marché : la découpe d’un débouché nouveau.

- L’innovation de procédé de production : de nouvelle organisation de la production.

- L’innovation organisationnelle : de nouvelle organisation du travail.

- L’innovation énergie : de nouvelle énergie ou matière première.

Grâce à la recherche et aux développements Genfit développe deux innovations :

- Les candidats médicaments : la recherche et développement des médicaments du futures avec des partenariats ou en direct.

- Et les candidats médicaments propriétaires : les médicaments propres de Genfit.

Selon Schumpeter il s’agit d’innovation produit. Ce sont des innovations majeures (ce sont des produits totalement nouveaux) car elles peuvent modifier le comportement des clients et Genfit va devoir breveter.

3. Montrez que l’innovation, est un outil majeur de la stratégie de la société.

Dans le processus

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