Monde du Travail
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Diagnostic fiscal
C:\Users\Rochti\Desktop\Université_Mohammed_V_-_Rabat_Souissi.JPG C:\Users\Rochti\Desktop\Université_Mohammed_V_-_Rabat_Souissi.JPG Master 2 : Finance des Marchés et de l’Entreprise Comptabilité, Contrôle de gestion et Audit Diagnostic Fiscal Préparé par : Hafida IDRISSI Safae BENRAHAL Kaouter DRAOUI Sanae ZAHIDI Hajar ZERHOUNE Fatima Zahra TAMRABT Année universitaire : 2014-2015 Plan INTRODUCTION CHAPITRE I: PRESENTATION DU DIAGNOSTIC FISCAL Section 1 :
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Diagnostic immobilier
DIAGNOSTIC DESIGNATION LOGEMENT CONCERNE DUREE VALIDITE DPE (Diagnostic des performances énergétiques) Evaluer la quantité d’énergie + gaz à effet de serres consommées Tous logements loués + 4 mois / an 10 ans CREP (Constat de risque d’exposition au plomb) Mesurer concentration en plomb Appart + maisons d’avant 1949 De moins
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Diagnostic interne
Ce carnet appartient à Nom : Gagneux Prénom : Naëllys Enseignement spécifique suivi : Mercatique Année scolaire : 2022/2023 Partie 1 : L’épreuve du Grand Oral 1. Présentation de l’épreuve Comme son nom l’indique le Grand oral est une épreuve orale qui dure 20 minutes. Il est noté sur 20
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Diagnostic Interne : le slip francais
Nom : FEIDENAM Prénom : Julie-Déborah GESTION_TD007_TD4_FEIDENAM_JULIE- DEBORAH TD4 : diagnostic interne : le slip français Question 1 : Le Slip Français se caractérise par une organisation fortement engagée dans la production locale de ces produits. En effet, l’entreprise prône le “made in France" et en fait un élément clé
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Diagnostic interne de l'enseigne Naf Naf
Ent 4,1% des revenus des ménages français est consacré à la consommation d’articles d’habillement. * Plus de 4 concurrents sur le marché du prêt à porter moyen de gamme : Zara, H&M, Mango, Gap… * Les prix sont semblables d’une entreprise à une autre ce qui accroît la concurrence. *
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Diagnostic interne de LVMH
FORCES FAIBLESSES POSITIONNEMENT Historique 1987 : La fusion de Moët Hennessy et de Louis Vuitton donne naissance à LVMH, leader mondial des produits de luxe 1992 : Louis Vuitton ouvre son premier magasin en Chine, à Pékin, au cœur du prestigieux hôtel Peninsula 1992 : LVMH crée un département dédié
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Diagnostic Interne Et Externe
I - But et principe Le diagnostic externe a pour but de déterminer l’attractivité des domaines d'activité stratégiques (DAS) : - Repérer les facteurs clés de succès (FCS) dont la maîtrise apporte un avantage concurrentiel décisif - Déceler les opportunités : Facteurs extérieurs favorables au succès de la stratégie -
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Diagnostic interne et externe
Diagnostic externe : Permet de comprendre le macro environnement (= environnement au sens large de l’entreprise). Connaître le macro environnement : déceler les menaces éventuelles du/des marchés. Dans le secteur de l’automobile/banque le diagnostic externe est plus facile à identifier. À partir du PESTEL, nous obtenons les opportunités et les
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Diagnostic Interne et Externe de Abercrombie & Fitch
Principe de management CAS – Abercrombie & Fitch 1. Diagnostic de l’environnement concurrentiel Les 5 forces concurrentielles :
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Diagnostic interne et externe de l'entreprise
Diagnostic interne et externe de l’entreprise La présentation de l’entreprise du rapport de stage de première année n’est pas bien. En effet, le descriptif n’est pas suffisant, il faut analyser la situation, l’entreprise. La partie descriptif est nécessaire mais pas suffisante dans la présentation de l’entreprise. Il est dans un
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Diagnostic Interne et Externe de la société / Cas Séquovia
Cas Séquovia – TISSOT Guillaume – B3 RMC ALT A 1 – Diagnostic Interne et Externe de la société : Nous allons tout d’abord réaliser le diagnostic externe en analysant les concurrents, la demande et l’environnement du marché du conseil en développement durable. Séquovia Conseil propose une offre très diversifiée
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Diagnostic interne/capacités stratégiques
Séance 3 : diagnostic interne/capacités stratégiques Dilemme fondamental en stratégie : vaut-il mieux se focaliser sur le diagnostic de l’environnement externe ou sur le développement de la capacité stratégique interne ? Ce n’est pas uniquement l’environnement qui conditionne les écarts de performance des concurrents en présence mais leur capacité stratégique
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Diagnostic interne/externe adidas
RESSOURCES FORCES FAIBLESSES HUMAINES L’entreprise compte plus 5000 salariées au total ce qui crée une force pour l’entreprise FINANCIERES Adidas a un très bon chiffre d’affaire qui s’élève a plus de 19 million en 2020 Adidas possède beaucoup de charges qui baisse énormément son résultat a la fin de l’année
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DIAGNOSTIC MARKETING
MARKETING Chaque personne est quotidiennement amenée à recevoir des informations de tout genre. C’est pour cela qu’il est important de comprendre l’origine historique du marketing afin de prendre un certain recul nécessaire à l’action raisonnée. Cela ne permet pas la prévision mais permet d’identifier les grandes lignes du marketing, avec
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Diagnostic opérationnel
SMADJA Julie SAM 2 BTS BLANC RESSOURCES HUMAINES PARTIE I : Diagnostic opérationnel et proposition de solutions. De : Camille DUBREUIL Rapport sur la sécurité et les conditions de travail Date : 20/03/202 PJ : Object : Diagnostic opérationnel et proposition de solutions sur les conditions de travail A :
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