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Diagnostic interne et externe

TD : Diagnostic interne et externe. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  12 Décembre 2022  •  TD  •  434 Mots (2 Pages)  •  567 Vues

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Diagnostic externe :

Permet de comprendre le macro environnement (= environnement au sens large de l’entreprise).

Connaître le macro environnement : déceler les menaces éventuelles du/des marchés.

Dans le secteur de l’automobile/banque le diagnostic externe est plus facile à identifier.

À partir du PESTEL, nous obtenons les opportunités et les menaces du marché.

Uniquement des éléments du marché et non de l’entreprise.

Le diagnostic externe  est commun à toutes les entreprises du secteur.

Pour appréhender convenablement le diagnostic externe il faut associer le diagnostic externe et les 5 forces.

Les erreurs dans un diagnostic externe :

  • Des éléments interne dans l’externe, et inversement
  • Phrases trop longues
  • Les redondances
  • Ne peux pas déborder 8-10 idées

Exemple : diagnostic externe de l’automobile :

Opportunités

Menaces

  • Développement de l’électrique
  • Développement des voitures low-cots
  • Subventions de l’État : crédit impôt recherche
  • Délocalisation des usines
  • Fusion/acquisition
  • Alliances (ex : Renault/Nissan)
  • Fin des énergies fossiles
  • Directives européennes sur l’environnement
  • Marché très concurrentiel (océan rouge)
  • Augmentation des prix de l’énergie, l’inflation
  • Perte du pouvoir d’achat des consommations
  • Marché d’occasion
  • Surcapacité de production (trop d’usines)
  • Coûts marketing élevés
  • Fusion/acquisition
  • Infidélité du consommateur

Diagnostic externe du prêt à porter :

Opportunités

Menaces

  • Nouvelles tendance

- Mondialisation

- Croissance du E.commerce

- Innovation logistique

- Pays émergents

- Fast Fashion

- Chronocompétitivité

- Innovation éco responsable

- Marché du second main

  • Marché saturé, concurrence élevée
  • Consommateurs de plus ne plus écoresponsables : fast fashion

- Évolution des tendances

- Marché du second main

- Contrefaçon

- Guerre des prix

- Coût des matières premiers

- Crise économique

- Crise sanitaire

- Réglementation draconienne

- Consommation infidèle et cosomm’acteur

- Coût marketing

- Pratiques non éthiques

...

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