Marketing et Publicite
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La Logique Entrepreneuriale
Chap 1 – Management des entreprises - La logique entrepreneuriale Déf : Le dynamisme des économies repose, entre autres facteurs, sur la création d’entreprise. Celle-ci dépend d’entrepreneurs qui prennent le risque de se mettre leur compte, de se lancer dans des affaires. C’est « la fonction d’une personne qui mobilise
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La logique entrepreneuriale et la logique managériale.
Chapitre 1: La logique entrepreneuriale et la logique managériale. La logique entrepreneuriale. Définition: Selon SHUMPETER, l’entrepreneur incarne l’innovation et sera à l’origine de la création de l’entreprise. C’est la personne qui assume les responsabilités et les risques liés à la création et à l’exploitation d’une entreprise et qui sera saisir
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La logique entrepreunariale
Management des entreprises Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale 1. Qu’est-ce que l’entreprenariat Définition : démarche qui consiste à créer ou reprendre une entreprise et la développer Les entrepreneurs donnent naissance à de nouvelles activités économiques ce qui contribue à la création d’emplois et la croissance économique. Selon Shumpeter (1935)
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La Logique Managériale
Chapitre II : La logique managériale I/ Les caractéristiques et les enjeux de la logique managériale A. Qu’est-ce qu’un manager ? 1. Les taches exercées par le manager Les dimensions de l’activité managériales sont: -Définir les objectifs -Organisation des taches -Communique avec l’équipe -Contrôle des résultats -Motivation de l’équipe -Formation
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La Logique Manageriale
L’entrepreneur, créateur d’entreprise est celui qui innove, qui prend des risques. Mais il faut aussi gérer l’entreprise, prendre des décisions, etc ; c’est le rôle du Manager. Le manageur exerce une fonction relevant du management. Le management est un processus qui consiste à définir des buts et coordonner les efforts
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La Lutte contre la contrefaçon des marques de luxe
SUJET D’ETUDE N°5 « La Lutte contre la contrefaçon des marques de luxe » SOMMAIRE I. Introduction 1 II. Qu’est-ce que la propriété industrielle ? 1 III. Les marques de luxes touchés par la contrefaçon 1 • Les réseaux de la contrefaçon 2 IV. Conséquences économiques pour l’entreprise 3 IV.
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La magasin de proximité : retour en ville ?
Le magasin de proximité : retour en ville https://fr.wikipedia.org/wiki/Magasin_de_proximit%C3%A9 https://www.defi-metiers.fr/panoramas/le-commerce-de-proximite http://www.cdcf.com/ressources/DOCUMENTS/Etude_Commerce-dans-les-quartiers.pdf http://www.economie.gouv.fr/files/directions_services/dgccrf/documentation/dgccrf_eco/dgccrf_eco17.pdf https://fr.wikipedia.org/wiki/Commerce_de_proximit%C3%A9#.C3.89tat_des_lieux_en_France https://www.insee.fr/fr/statistiques/1281145 http://www.univ-paris1.fr/fileadmin/diplome_logistique/BARRE_POUR_FLASH/2010_memoire_M2_logistique_-_MARCHALOT_Erwin.pdf http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-126119-quel-avenir-pour-le-commercant-de-proximite-en-zones-urbaines-1098746.php http://www.credoc.fr/pdf/Sou/synthesecommercedemain.pdf http://www.lesechos.fr/17/06/2009/LesEchos/20446-042-ECH_le-grand-retour-du-commerce-de-proximite.htm http://www.lsa-conso.fr/des-distributeurs-en-quete-de-convivialite,110404 http://www.linternaute.com/expression/langue-francaise/16056/de-proximite/ http://fr.slideshare.net/stephanygochuico/le-rveil-digital-du-commerce-de-proximit https://www.youtube.com/watch?v=Ek_Ajjydi3k https://www.youtube.com/watch?v=wh61VKQ5xu0 Partie 1 : Origines et composants d’un magasin de proximité * Constitution des équipes (4 équipes de 6 personnes), nommer les équipes, système de points… * Qu’est-ce
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La marque Charal
Introduction : Charal est une entreprise de la région Pays-De-Loire dont le siège social se situe à Cholet. L'entreprise a su au fil des années adopter des stratégies lui permettant de conserver sa place de leader sur les tables françaises. De sa création à aujourd'hui nous allons analyser les grands
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La marque Comptoir des colonniers
Alexandre, Laurent et Raphael sont 3 frères qui ont toute leur vie baigné dans l’univers de la mode. Ils sont les fils de Tony et Georgette Elicha, les fondateurs de la marque Comptoir des cotonniers, créé en 1997. Autrement dit, pour eux, la mode est une histoire de famille et…
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La marque employeur
MANAGEMENT DE LA STRATÉGIE : MARQUE EMPLOYEUR SOMMAIRE I – Présentation du concept de marque employeur 1. Définition 2. Comment la mesurer ? 3. Comment devenir « marque employeur » ? II – Quelques exemples pour illustrer 1. Michel et Augustin 2. Mazars 3. Google III – Les recommandations pour
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La marque est un signe distinctif servant à différencier les besoins et les services d’une entreprise de ceux d’autres entreprises.
PANNETIER Pierre-Yves YONDEM Sylvain STELL Kévin La marque La marque est un signe distinctif servant à différencier les besoins et les services d’une entreprise de ceux d’autres entreprises. 1. Ses fonctions Pour l’entreprise Pour le consommateur * Se différencier des concurrents : se démarquer de ses concurrents grâce à des
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La marque et sa communication
La marque et sa communication Introduction : Quelles différences entre l’entreprise et la marque ? Les deux sont très liés. * L’entreprise, c’est l’unité de production, c’est là qu’on conçoit un bien, un service. C’est là où il y a le personnel, ce sont les commerciaux, les forces de ventes.
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La marque The Kooples
d’ailleurs à la marque de proposer un choix plus pointu pour les hommes que pour les femmes : « C’est simplement parce que la mode féminine est omniprésente, beaucoup de choses ont déjà été faites, alors que nous sommes vraiment précurseurs pour les hommes qui ont envie d’avoir un style
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La masse monétaire.
La masse monétaire est composée par les agrégats monétaires : * L’agrégat M1 : Pièces, Billets (monnaie fiduciaire)) et monnaie scripturale (monnaie sur les comptes bancaires) * L’agrégat M2 : agrégat M1 + épargne liquide (livrets d’épargne jeune, de développement durable …) * L’agrégat M3 : agrégat M2 + SICAV
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La matrice SWOT
1. La matrice SWOT 1. Un outil d’analyse stratégique… Albert Humphrey développe en 1957 au sein de l’université de Stanford une étude ayant pour objectif d’optimiser la planification stratégique des entreprises. Ce projet de recherche aurait donné naissance au premier modèle d’analyse SOFT, qui deviendra en 1964 la matrice SWOT.
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