La croissance de carrière

Pourquoi Caroline n’est-elle pas satisfaite de son emploi actuel?

Non Proactive:Elle a subi le fait de ne pas pouvoir suivre son ancre de carrière (la créativité). À la suite de cela elle a subi les mauvais choix d’orientation professionnelle qui se sont imposés à elle.

Elle n’a pas été proactive dans le sens ou elle n’a pas su prendre en main sa carrière.

D’abord dans le choix de l’entreprise ou elle va travailler l’amenant a faire un choix de poste par défaut.

Puis au sein de l’entreprise où elle n’a pas su exprimer son malaise.

N’a pas su fermer la porte:Elle n’a jamais tourné la page de l’entreprenariat qui lui était inaccessible.

Ce qui l’empêche de s’épanouir et d’évoluer dans son travail.

Que pensez vous du style de leadership de la haute direction?

Style directif et source du pouvoir autorité formelle.

Les dirigeants ont une vision paternaliste basée sur le travail et la loyauté. Ils utilisent un style pyramidale c’est à dire qu’ils contrôlent tout, ils ne délèguent pas. Cette vision du management est certainement due au fait que les dirigeants soient deux ingénieurs. ils ne sont pas à l’écoute des employés.

Ils devraient plutôt être dans une optique participative, de délégation. Développer un style plus personnel.

Réflexion personnelle

Selon nous Caroline devrait abandonner l’idée d’entreprendre et tourner la page:

Elle ne supporte pas le stress

Ne veut pas avoir de longues heures de travail

N’aime pas les jeux politiques

D’abord elle devrait engager un dialogue avec les dirigeants pour expliquer son malaise, si cela n’aboutit à rien elle doit quitter l’entreprise.

CAS GRH - Un choix de carrière.

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