Recrutement dissertations et mémoires
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Recruter un vendeur / vendeuse en CDD
5 décembre 2016 EXERCICE RECRUTER UN(E) VENDEUR/VENDEUSE DEBUTANT EN CDD 1 – Quels modes de recrutement vous semblent pertinents pour recruter ce(tte) vendeur/vendeuse ? * Diffusion d’offre d’emploi sur les différents sites d’emploi internet (sites spécifiques à l’emploi, pole emploi, le bon coin, ect) * Affichage de l’offre sur le panneau d’affichage du personnel. * Regarder dans le vivier de candidatures (candidatures spontanées, stagiaires, saisonniers), si on a des candidatures pouvant correspondre au besoin. 2
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Politique de recrutement
Politique de recrutement Séance 1 : Avant le recrutement 1. La nécessité de recruter 1. Le recrutement est stratégique pour l’entreprise 5 bonnes raisons pour définir une politique de recrutement : * Stratégie pour la performance de l’entreprise : avoir les meilleurs talents * Nécessite une anticipation : ne s’improvisent pas * Actions à mener en aval et en amont : communication ciblée, marque employeur, relations écoles, demande de temps * Investissement : échec =
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Le processus de recrutement
Le recruitement 1. La réussite d’une organisation dépend en grand partie de RH. Le recrutement construit la pierre angulaire de cette qualité. L’assistante experte occupe en place essentielle dans le processus puisqu’il agit avant tout d’une mission administratif et communication. Les enjeux et les formes de recrutement…. ? A) Le recrutement est un investissement La recrutement doit à la fois répondre aux besoins d’entreprise et des attendes les candidats. Apres avoir attiré les candidates à
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Recrutement, rémunération
BECQUET Kolyne MUC 18m Recruter, rémunérer ! Devoir MUC 1. Vous recherchez en urgence un chef de rayon alimentaire au sein des hypermarchés LECLERC suite au départ d’un de vos collaborateurs. 1. Les savoirs êtres d’un chef de rayon : * Organiser * Observateur * Rigueur * Imaginatif / Original * Leader * Relation humaine * Anticiper * Professionnel Les savoirs faires d’un chef de rayon : * Commander et réceptionner les marchandises * Eviter
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Cours GRH: recrutement: principes et outils.
Chapitre 1 : Recrutement : Principes et outils L’une des principales missions des fonctions ressources humaines est de veiller à l’adéquation entre besoin en emploi et en compétence Le recrutement va être source de cout direct et indirect important pour les entreprises. 2 recrutements sur 3 sont des CDD 8%, il a doublé en 15 ans. % des emplois sont des CDI. 2% intérimaires 1,6% apprentis 1. Evaluation du besoin et définition du poste 1.
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Apprécier la légalité de la procédure de recrutement définie par M. LABORDE
Apprécier la légalité de la procédure de recrutement définie par M. LABORDE Un employeur d'une entreprise d'espaces verts souhaite recruter un commercial paysagiste dans le cadre de la création de bassins écologiques. Pour éviter toute erreur de recrutement, il diffuse un descriptif du poste et de ses exigences. Un employeur peut il diffuser une offre d'emploi contenant des exigences discriminatoires ? L'employeur dispose de la liberté d'embauche, qui découle de la liberté d'entreprendre qui est un
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BTS AG CAS PRATIQUE PROCEDURE DE RECRUTEMENT
DOSSIER LORNEAU PAPETERIE – PREPARER LE RECRUTEMENT 1ere PARTIE : PROPOSER UNE PROCEDURE DE RECRUTEMENT 1. Précisez quels sont les risques d’une absence de réflexion sur les compétences d’un candidat à un poste de travail ? > Compétences du candidat pas en adéquation avec le poste > Perte de temps pour la Société > Risque de sentiment de mal-être pour le salarié / démotivation 2. Quelles différences faites-vous entre les qualités jusqu’alors privilégiées lors du
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Les étapes de recrutement
Management Les étapes du recrutement 1. Définition du besoin 2. Analyse du poste 3. Recherche du candidat en interne (communication interne) et en externe (salons, site de recherche d’emploi, pole emploie…) 4. Sélectionner (faire une short list de 3 à 5 candidats) 5. L’entretien 6. L’embauche 7. Intégration La préparation du recrutement 1. Les principaux canaux de recrutement qu’utiliseront les entreprises à l’avenir sont : les réseaux sociaux professionnels, les chasseurs de têtes ou encore
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Etude de cas: vérifiez la légalité de la procédure de recrutement à laquelle à été soumise A.
PARTIE DROIT QUESTION 1 : Vérifiez la légalité de la procédure de recrutement à laquelle a été soumise Alice. Rappel des faits : Alice a postulé auprès de l’entreprise Zitrone pour le poste de chargée de clientèle. On lui demande de remplir un questionnaire avant son entretien d’embauche, dans lequel il est mentionné différentes questions personnelles. Alice n’a pas été recrutée et s’interroge sur cette procédure. Question de droit : La procédure de recrutement à
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Fiche E6 Recrutement d'un stagiaire
BTS Assistant de Manager - Session 2016 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N°1 Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : L’ACTION PROFESSIONNELLE Intitulé de l’action professionnelle : Recrutement d’un stagiaire Assistant Manager pour une période de 2 mois Réelle (menée en milieu professionnel) OUI * NON Simulée (conduite en formation) OUI NON * Contexte international OUI NON * Relevant des activités de soutien (finalités 1 à
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Revue de littérature , le e-recrutment
Livrable 1.2 Présenté à Claudine Bonneau Dans le cadre du cours : Projet d’intégration dirigé en TI MET. 6382 Groupe 50 Par : Kévin HAVARD HAVK07098802 Remis le 16/12/2016 ________________ Table des matières I- Introduction 2 II- Revue de littérature 3 1- Le processus de recrutement et ses étapes 3 1.1- Le sourcing 4 1.2- L’évaluation et la sélection 4 1.3- L’intégration 5 2- L’e-recrutement et ses outils 6 2.1- Les outils du Web 2.0
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Droit du travail: les grands principes de recrutement
Les grands principes du recrutement : pas de discrimination par rapport à l’Etat physique. Principe : Liberté d’embauche mais 2 exceptions : -Les obligations d’emploi -Les obligations d’embauche : Au profit des personnes handicapé pour les entreprises de 20 salariés, 6 %. C’est le seul quota obligatoire. Interdiction d’embauche : les personnes de nationnalité hors européenne, (ressortissant des pays hors union europenne et hors les pays ayant des conventions bilatéral avec la France.), ils
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Synthèse métier: responsable recrutement
SYNTHESE METIER : 1/ De quelles compétences a-t-on besoin pour occuper le poste présenté ? Compétences techniques Compétences managériales Compétences comportementales Métier : Responsable recrutement -Bonne connaissance de l’organisation et fonctionnement de l’entreprise. -Maitrise des outils et techniques d’entretien. -Maitrise de l’Anglais -Pratique des outils de gestion de candidature -Législation social et jurisprudence -Leadership -Gestion des équipes -Communication -Force de conviction -Résistance à la pression -Sens d’analyse -Sens d’organisation -Réactivité -Sens de communication -Sens de
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Méthode de recrutement interne
La méthode de recrutement interne consiste à promouvoir des postes à partir de salariés déjà présents au sein de l’entreprise méthode : définition du poste d’après une grille d’analyse comportant les critères suivants : - Mesurer les enjeux de l’entreprise et tenir compte de ses objectifs - identification du poste - responsabilité et missions du poste - les activités - les moyens du poste - le profil et les compétences requises pour le poste Les
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Le processus de recrutement
________________ Sommaire INTRODUCTION 3 ORGNISATION DU TRAVAIL 3 Organigramme (avant) : 4 Organigramme (Après) : 5 PROCESSUS DE RECRUTEMENT (EXTERNE) 6 Expression d’un besoin : 6 Analyse du besoin : 6 Choix des canaux : 7 Phase de présélection (entretiens collectifs) 7 Phase de sélection (entretiens individuels) 8 Décision et proposition d’embauche 8 Formalités administratives 8 Intégration 8 Analyse du besoin : 10 Phase de sélection : 11 SUCCES 13 INTRODUCTION Notre cabinet de conseil
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Recrutement, sélection et intégration (Dynamo)
PREMIÈRE PARTIE DU MANDAT ÉTAPE 1 (VOLET 1 : RÉDACTION DU TEXTE PROMOTIONNEL) La première étape de votre mandat consiste à rédiger un texte promotionnel dans le cadre d’un processus de sélection, destiné à promouvoir l’entreprise auprès de candidats potentiels, puis à en justifier les principaux éléments au regard des notions de marque d’employeur, d’employeur de choix et d’adéquation. Désireux de faire carrière au sein d’une équipe dynamique et professionnelle où vous pourrez démontrer vos
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Le Recrutement
LE RECRUTEMENT CONSTITUER SON EQUIPE « Le succès ou l’échec d’un recrutement aura des impacts déterminants sur l’entreprise et sa prospérité ». « L’entretien doit être le cadre d’une relation basée sur une éthique irréprochable afin de créer une dynamique gagnant-gagnant ». OBJECTIFS * Définir les étapes clés du recrutement * Connaître les techniques de recrutement et les outils associés * Identifier et caractériser les étapes de l’entretien de recrutement * Savoir rédiger une fiche
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Recrutement à la MACIF
CONTEXTE GÉNÉRAL DE LA RELATION Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels, mercatiques… La MACIF est une société d’assurance mutuelle française créée en 1960 et dont le siège est situé à Niort dans les Deux-Sèvres. Assureur de biens (auto, habitation, professionnels, etc.), la mutuelle a peu à peu diversifié ses activités pour répondre aux nouveaux besoins de ses sociétaires. Elle est aujourd'hui présente dans les domaines de la santé, de la prévoyance, de l'épargne, de l'assurance-vie et de
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Etude de cas recrutement KIABI
DOSSIER RECRUTEMENT FONDA RH mage result for KIABI Pour réussir le recrutement d’un nouveau Chef de Projet informatique, nous avons choisi d’axer notre stratégie de recrutement en suivant les huit étapes du recrutement selon Guerrero. 1- La fiche de poste Dans un premier temps, il est primordial de procéder à la création d’une fiche de poste afin d’identifier clairement les besoins de l’entreprise. Pour procéder à la création de cette fiche de poste, nous avons
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Recrutement des employés, clause de mobilités notes structurés
L’entreprise Zitrone a décidée de ne pas recruté Alice car elle n’a pas répondu à un questionnaire sur sa situation de famille qui était imposée avant un éventuelle entretien d’embauche. La personne recrutée est célibataire et sans enfants. Nous pourrions alors nous demander si cette action de l’entreprise Zitrone est légal ? Alice aurait-elle du avoir un entretien d’embauche même si elle n’a pas répondu à ce questionnaire ? Tout d’abord,notons que selon l’article L
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L'essentiel du recrutement en Salon de coiffure
Outils de Recrutement Concerne : L’essentiel du recrutement en Salon de coiffure Recruter un collaborateur est une mission délicate. Surtout lorsque l’on est pas soi-même un spécialiste des ressources humaines. Tout manager sait pourtant qu’il aura à le faire. Il sait aussi que s’il ne repère pas une perle rare, ou pire, s’il recrute un mauvais candidat, les conséquences peuvent être désastreuses pour lui et son équipe. Les erreurs proviennent souvent d’une sous-estimation des étapes
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Corrigé Droit du travail sur le recrutement
COM1 CORRIGE DEVOIR DU 17/10/2016 DROIT Barème : /18 Orthographe/syntaxe /1 Méthode /1 Travail 1 1. La procédure de recrutement est-elle légale ? 5 pts Les faits 0.5 : Nadia dans le cadre d’une procédure d’embauche a dû remplir un questionnaire comportant notamment des questions sur son état de santé et sa situation familiale. Elle le même jour participé à des entretiens collectifs et remplir différents tests sans en avoir été prévenue à l‘avance. Problème
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Anglais/ Le recrutement en anglais
Consumers & Markets TD2 (2017-2018) - QUANTIFIER UN MARCHE Parts de marché – Taux de pénétration Bayer (Baygon), Johnson (Raid) et Sara Lee (Catch) dominent le marché de l’insecticide en France. Leurs ventes pour 2016 sont les suivantes : Marque CA en M€ Ventes en millions de bombes Baygon 179 7.6 Raid 162 9.0 Catch 156 9.6 Total France 629 34.2 Sur 20 millions de ménages de la population française, les 4/5° possèdent au moins
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LES TESTS DE RECRUTEMENT
RAPPORT DE STAGE LES TESTS DE RECRUTEMENT BTS 2017 SOMMAIRE SIGLES ET ABREVIATIONS………………………………………………...2 DEDICACE……………………………………………………………………..3 REMERCIEMENTS……………………………………………………………4 AVANT-PROPROS……………………………………………………………6 INTRODUCTION………………………………………………………………8 PREMIERE PARTIE : GENERALITES………………………………..…...9 CHAPITRE I : PRESENTATION DE RANCH DU KOBA……………….10 I-historique…………………………………………………………………….10 II-Objectifs et activités…………………………………………………….....11 CHAPITRE II: ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT…….….……13 I- Organisation………………………………………………………………..13 II –Fonctionnement…………………………………………………………..13 DEUXIEME PARTIE : LES TEST DE RECRUTEMENT AU RANCH…15 CHAPITRE I : LES OBJECTIFS, MOTIFS ET LES DIFFERENTS TYPES DE TESTS DE RECRUTEMENT…………………………………16 I –les objectifs des tests de recrutement…………………………………16 II – les
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Recrutement et sélection du personnel et interdiction de discrimination au travail
Module 4 : Recrutement et selection du personnel & Interdiction de discrimination au travail FASCICULE 5 Introduction Le present module sera consacre aux divers droits et libertes fondamentaux et principes generaux applicables en matiere de recrutement et de selection du personnel, avec une attention particuliere a l’interdiction de discrimination en matiere d’emploi. Le module debute avec une breve presentation des lois applicables en matiere de droits fondamentaux au Quebec. Ensuite, les modalites liees a la
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