Les étapes de recrutement

Les étapes du recrutement

1. Définition du besoin
2. Analyse du poste
3. Recherche du candidat en interne (communication interne) et en externe (salons, site de recherche d’emploi, pole emploie…)
4. Sélectionner (faire une short list de 3 à 5 candidats)
5. L’entretien
6. L’embauche
7. Intégration

La préparation du recrutement

1. Les principaux canaux de recrutement qu’utiliseront les entreprises à l’avenir sont : les réseaux sociaux professionnels, les chasseurs de têtes ou encore les cabinets d’intérim. Les collaborateurs pourront être utile dans le cadre où leur réseau est conséquent.
2. Les réseaux sociaux permettent d’élargir le cercle de recherche permettant de prendre contact avec des employés de d’autres entreprises que cela pourrait intéresser.

Les groupes de discussions sur ce type de réseaux permettent d’échanger sur des méthodes ou des connaissances du métier et ainsi découvrir des personnes intéressantes pour un poste.

Il est possible de voir énormément de sources sur les personnes présentes comme des documents ou autre attestant d’un travail et de compétences qui ne figurent pas forcément sur un cv.

1. Un profil public peut mettre en évidence des informations perso freinant le recruteur et le recruteur peut perdre un talent.

Conseil pour réussir un recrutement

1. Il ne faut pas chercher un candidat à la multiple facette, sinon l’entreprise risque de trouver personne. Il ne faut pas oublier de déterminer le rôle du poste avec les missions et le profil type sinon on ne trouve pas de candidat qui veulent ce poste et en ont les capacités.

Ne pas se limiter aux diplômes obtenus, le candidat peut avoir de très bon diplôme mais ne pas exceller dans un poste par manque d’expérience. C’est en renouvelant l’équipe avec de nouvelles compétences qu’une entreprise avance il ne faut pas chercher un clone des employés. Plus les responsabilités sont grandes plus il faut déterminer au préalable le profil recherché pour éviter les erreurs.

1. Voir l’intérêt et la motivation du candidat pour le poste ainsi que de sonder sa personnalité pour être sûr de ne pas faire une erreur. Mais aussi de l’informer plus précisément sur l’entreprise pour ne pas se retrouver ou il accepterait puis partirai peu de temps après car il pensait que l’entreprise était autrement.
2. Refaire revenir le candidat lui présenter les locaux, les autres employés lui expliquer certaines chose en visitant lui demander plus d’informations afin de voir s’il s’implique en plein dans le cœur de l’entreprise.

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