ADM2007 tn3 dissertations et mémoires
216 ADM2007 tn3 dissertations gratuites 101 - 125
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Cas d'initiation à la gestion TN3
Question 1 La première étape de l’analyse de cas consiste à soulever les situations problématiques ainsi que leur nature . Dans ce cas-ci, nous identifieront les problèmes présents au sein de La Société Moderne qui est une entreprise manufacturière de robinetterie et d’accessoires de plomberie destinées aux magasins de détail. Les situations problématiques sont mises de l’avant afin de bien les définir et de bien comprendre ce qui ne va pas au sein de l’organisation.
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Sam 1045 tn3
Résumer chapitre 4. Création du rétablissement : Tout a commencé dans les années 1980, l’air du rétablissement est apparu aux États-Unis appuyé par le mouvement désinstitutionalisation en psychiatrie, le développement d’alternatives aux longues hospitalisations ainsi que le changement de perspectives liées aux troubles mentaux et aux incapacités graves. Le rétablissement était perçu comme un changement de paradigme suite aux revendications et aux pressions exercées par des mouvements de défense de droits des usagers en psychiatrie.
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ADM1015 TN3 OPTION B- LA GRH, LES NOUVEAUX BESOINS DES TRAVAILLEURS
Choix de travail : Option b- La GRH, les nouveaux besoins des travailleurs et l’organisation du travail 1. Expliquez en quoi l’arrimage entre les besoins organisationnels et individuels constitue l’un des défis actuels les plus cruciaux de la GRH. De nos jours, chaque entreprise doit accorder une très grande importante à l’arrimage entre les besoins organisationnels et les besoins des individus. En contexte de rareté de la main-d’œuvre qualifié, toutes les entreprises doivent répondre aux
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ADM2007 TN4
1. LE CONCEPT De plus en plus les Québécois s’intéressent à l’alimentation saine et suivre de bonnes habitudes de vie afin de vieillir en santé et plus longtemps. En manque de temps pour préparer de bons repas, nous optons pour des choix qui quelques fois ne sont pas toujours aussi bons que prétendus. Nous n’avons qu’à se tourner vers l’endos des produits pour y découvrir des noms de substances imprononçables et chimiques. Mais les Québécois
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Gestion des opérations tn3
POBLÈME 1 : Partie A : équipe α 1. Algorithme d’affectation Étant donné que le nombre de commandes dépasse le nombre d’opérateur, on crée un opérateur fictif OP4. OP1 OP2 OP3 OP4 C1 6 4 5,5 6,5 C2 6,5 5 4 7 C3 7 4 7 8 C4 5 3,5 6 9 1. Soustraire la plus petite valeur de chaque rangé OP1 OP2 OP3 OP4 C1 2 0 4,5 2,5 C2 2,5 1 0 3
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Travail noté ADM2007
TRAVAIL NOTÉ 3 ÉTUDE DE CAS: LA TÉLÉ 3D 1. Définissez brièvement les trois types d’innovation selon le point de vue de l’entreprise. En vous basant sur les articles, dites à quel type d’innovation appartenait le téléviseur 3D lors de son lancement sur le marché et justifiez votre réponse. L’entreprise distingue 3 types d’innovations lorsqu’elle classe ses produits selon le degré de l’innovation. Elle passe d’abord par la simple modification de produit, ensuite par l’innovation
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ADM2015 TELUQ TN3
________________ L’expérience de consommation que j’ai choisie est celle de l’achat d’un ordinateur portable. Lorsque j’ai terminé le secondaire, je voulais m’acheter un bon ordinateur portable qui allait me servir au CEGEP et à l’université, pour réaliser mes travaux scolaires. Évidemment, ce genre d’acquisition requiert un processus de réflexion avant de faire l’achat. En tant que consommateurs, nos choix sont grandement influencés lors de notre processus d’achat. À cet effet, vous pourrez en apprendre davantage
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ADM2007 TN2 Etude de cas Provigo
Sommaire de mes recherches Lien indispensable entre le consommateur, les producteurs et les transformateurs québécois et étrangers, les com¬merces de gros et de détail se sont transformés depuis dix ans et le secteur poursuit son évolution. Le commerce de l’alimentation n’est plus réservé aux super¬marchés et aux épiceries. La croissance continue et rapide des concurrents non traditionnels leur confère désormais un rôle de plus en plus important dans le commerce alimentaire. Même si les acteurs
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ADM 1002 TN3 la société moderne
Analyse de cas : La société moderne Question 1 Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? La société moderne est une entreprise manufacturière de robinetterie et d’accessoires de plomberie. C’est une entreprise familiale fondée en 1946. Le président actuel, Jacques Letendre désire apporter des changements importants dans sa façon de gérer l’entreprise en s’inspirant de la compagnie américaine Johnsonville. Le cas de la société moderne expose de nombreuses situations problématiques : -
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ADM2007 - TN1 PROVIGO LE MARCHÉ
Au Québec, le secteur de l’alimentation au détail en est un en perpétuel mouvement. Les tendances changent, les besoins des consommateurs se complexifient et la concurrence est de plus en plus rigoureuse. Toutefois, les parts de marché y sont stagnantes depuis plusieurs années. En effet, en tête de peloton on retrouve Sobey- IGA, Metro et Loblaws. À eux trois, ils contrôlent environs 50 % des parts de marché canadien et 60% des parts du marché
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ADM2010 TN3
PARTIE 1 Collecte de l’information et présentation de l’entreprise, de son processus de formation et de son système de transfert des apprentissages Pour le troisième travail de la session, j’ai choisi de prendre l’option 1, soit de prendre mon emploi actuel comme référence. Je travaille depuis trois ans au service de police de la ville de Montréal (SPVM), en tant que policier. Comme son nom l’indique, le SPVM est situé à Montréal. On y retrouve
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Fin 1020 TN3
Lorsque nous parlons de magasins d’articles à un dollar, le premier nom qui nous vient souvent en tête est Dollarama. Ce magasin de détail est la plus importante chaîne de ce type au pays. Elle possède plus de 1000 succursales réparties dans tout le Canada. Cette entreprise a été fondée en 1992 par Larry Rossy et a été inscrite à la bourse de Toronto le 16 octobre 2009. Au cours de cette analyse financière, nous
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ADM2007 travail noté 2
ADM2007 TN1 – Provigo Le marché Question 1 « Lien indispensable entre le consommateur, les producteurs et les transformateurs québécois et étrangers, les commerces de gros et de détail se sont transformés depuis dix ans et le secteur poursuit son évolution. [1]» Nombreux sont les acteurs! D'une part, il y a les magasins d'alimentation traditionnels tels que les supermarchés, les épiceries, les dépanneurs-tabagies, etc. D'autre part, il y a les détaillants non traditionnels tels les
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ADM2007 TN1
Commencez la rédaction de votre travail. 1-Provigo existe depuis plus de 40 ans. C’est l’année de 1969 que 4 hommes d’affaire Québecois ont fondé l’entreprise. Antoine Turmel, René Provost Jean-Louis Lamontagne et Jean-Arthur Tremblay avaient une vision de créer une entreprise alimentaire moderne et qui réponds aux besoins des consommateurs. Provigo a connu de l’expansion et a acquis d’autres chaines de supermarché, devenant à ce moment, le plus grand détaillant en alimentation au Québec. C’est
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Adm 1002 tn3
Question 1 : Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Depuis deux ans, la société moderne est confrontée à une réduction importante des profits qui est causée par la diminution légère des ventes et le fait que la compétition avec les autres producteurs s’est accentuée, surtout celle provenant des produits importés. Les coûts de production, eux, ont augmenté en raison des coûts plus élevés des matières premières, des hausses de salaire
1 988 Mots / 8 Pages -
RIN 1013 TN3
1. QUESTION 1 – Qu’advient-il lorsque l’employeur renverse la présomption de maladie professionnelle (Art. 29) pour une lésion professionnelles liée à l’environnement de travail? Tout d’abord, il importe de comprendre que l’environnement de travail se définit par « plusieurs conditions pouvant être aussi bien être physiques, [que] sociales, culturelles ou bien économiques »[1] et parmi lesquels un employé doit effectuer les tâches pour lesquelles il a été embauché. En d’autres mots, l’environnement de travail est
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ADM3028 - tn3
Question 1 Cette étude de cas mentionne plusieurs entreprises se concurrençant pour être reconnues comme la plus écologique. a) Faites une recherche sur Internet portant sur l’une de ces entreprises ou sur tout autre fabricant d’ordinateurs. Résumez les grandes lignes de leur politique en matière d’environnement, à partir de leur site Web et/ou d’articles d’actualité discutant de leur politique. Tout d’abord, il est important de mentionner qu’Apple était considéré comme l’une des plus faibles entreprises
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Tn3 - formation
L’entreprise sur laquelle j’ai décidé de compléter mon travail est Service de Cartes Desjardins (SCD), une entité de la Fédération des Caisses Desjardins du Québec. Première institution financière coopérative québécoise crée en 1900 par Alphonse Desjardins. « Pour une 12e année consécutive, les centres de contact avec la clientèle d’AccèsD, Particuliers et Entreprises, ont obtenu la certification Customer Operations Performance Center (COPC), l’une des plus rigoureuses au monde dans le domaine. Il s’agit d’un exploit
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Tn3 adm 1002
ADM 1002 Initiation à la gestion La Société moderne est une entreprise familiale manufacturière de robinetterie et d’accessoires de plomberie fondée en 1946 par le père du président actuel, Jacques Letendre en à hérité en 1976.La marchandise est destinés aux magasins de detail dont une bonne partie des ventes se font par des grossiste. L’entrerprise est confrontée à plusieurs problématiques. Le président de la compagnie s’intérroge sur la façon de mieux la gérer afin d’être
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SCO 2006 TN3
SCO 2006 TRAVAIL NOTÉ 3 Contrôle de gestion Question 1 a) Comparer les coûts standards des coûts réels en ramenant les deux au niveau d’une fabrication de 1 025 sacs de bonbons Production réelles – 1025 Production standard - 1025 Matières premières Matières premières Chocolat 10 045kg x 10,20 102 459 Chocolat 10 250kg x 10 102 500 Miel 5 125kg x 3 15 3 Miel 5 637,5 x 2,9 16 348, Total des intrants
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ADM 1015 TN3
Étude de cas n°1 Question 1 Tout d’abord, l’entreprise Torta Bianca se distingue principalement par sa grande diversité de main d’œuvre. Parmi celle-ci, moins de 40% des employés détiennent une attestation d’études collégiales ou un diplôme d’études professionnelles. Il est donc difficile d’imaginer une progression importante au niveau hiérarchique de l’entreprise. Selon moi, il n’est pas possible d’implanter une gestion des carrières traditionnelles chez Torta Bianca, car la diversité de la main d’œuvre y est
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ADM1018 TN3
L'approche du leadership serviteur peut être une bonne méthode de mon point de vue. C'est évident que de faire passer les intérêts des autres membres de son équipe en premier tout en essayant de maximiser le développement de chacun des employés selon leurs propres capacités peut apporter un plus à l’entreprise. Je crois qu'un bon leader est ouvert et écoute les suggestions des membres de son équipe tout en amenant ces derniers vers un
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MQT 2001 TN3 B
MQT-2001 Travail noté 3 Statistiques appliquées à la gestion MQT-2001 Statistiques appliquées à la gestion Série B TRAVAIL NOTÉ 3 [a] Série B ■ Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. ■ Rédigez votre travail, en commençant à la page suivante. ■ Sauvegardez votre travail de cette façon : SIGLEDUCOURS_TN1_VOTRENOM. ■ Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre professeur ou son délégué. http://www.teluq.ca/mateluq/ Feuille d’identité Réservé à l’usage du professeur ou son délégué
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ADM 1015 TN3 gestion des ressources humaines
ADM 1015 TRAVAIL NOTÉ 3 Gestion des ressources humaines ADM 1015 Gestion des ressources humaines Série A TRAVAIL NOTÉ 3 (25 points, 25% de la note finale, ± 13 pages) Étude de cas n°1 Le développement des compétences et une carrière réussie à Galleta : pas pour tout le monde! Question 1 Tout d’abord, Galleta est une petite entreprise qui compte 55 employés diversifiés. Nous retrouvons de jeunes employés en insertion professionnelle, d’autres employés qui
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Tn3 ADM 1420
PROBLEME 1 : ORDONNANCEMENT (10 POINTS) PARTIE A : ÉQUIPE α a) Déterminons l'affectation qui permet de minimiser le temps total de traitement des 4 commandes du tableau suivant : OP1 OP2 OP3 C1 6 4 5.5 C2 6.5 5 4 C3 7 4 7 C4 5 3.5 6 Puisqu'il y a plus de commandes que d'opérateurs disponibles, nous devons rendre la matrice carrée en créant un opérateurs fictif et en lui attribuant des
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