ADM2007 TN1

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1-Provigo existe depuis plus de 40 ans. C’est l’année de 1969 que 4 hommes d’affaire Québecois ont fondé l’entreprise. Antoine Turmel, René Provost Jean-Louis Lamontagne et Jean-Arthur Tremblay avaient une vision de créer une entreprise alimentaire moderne et qui réponds aux besoins des consommateurs.

Provigo a connu de l’expansion et a acquis d’autres chaines de supermarché, devenant à ce moment, le plus grand détaillant en alimentation au Québec.

C’est en 1998 que Provigo est devenu membre du groupe Loblaws qui est l’un des plus importants employeurs du secteur privé au Québec. Sous ses différentes bannières, Provigo, Provigo le marché, Maxi, Maxi et compagnie, Pharmaprix, Club Entrepôt Provigo et Entrepôts Presto, le groupe emploie près de 40 000 employés au Québec dans près de 500 magasins. Diverses marques sont aussi offertes par le groupe comme le choix du président, Sans nom et Joe fresh. https://www.provigo.ca/about

Provigo n’est par contre pas la seule grande chaine alimentaire au Québec. Parmi ses plus grands concurrents, IGA et Metro qui se réinvente aussi afin de s’accaparer les parts du marché. C’est ce qui a poussé Provigo a proposé le concept du Provigo Le Marché qui se veut novateur par le design du magasin et grâce à l’offre axée sur la fraicheur. Ensuite, L’Avenue a vu le jour en plein cœur du centre-ville, face au centre Bell. La clientèle de l’Avenue se veut plus urbaine par son emplacement et doit adapter en offrant par exemple plus de prêt-à-manger. https://www.infopresse.com/article/2017/5/12/provigo-une-strategie-marketing-de-proximite-pour-se-demarquer

Malgré ses efforts, 3 magasins Provigo ont dû fermer leur porte au courant de l’année 2018, celui de Blainville, de Montréal Nord et de Delson. Leur fermeture fessait partie d’un plan de repositionnement de Loblaws qui visait fermer 22 magasins de détail non rentables à travers le Canada donc ses 3 Provigo au Québec.

https://www.journaldemontreal.com/2017/11/15/loblaw-va-fermer-22-magasins-non-rentables-1

https://www.nordinfo.com/economie/blainville-le-magasin-provigo-le-marche-ferme-ses-portes/

https://journalmetro.com/local/montreal-nord/1518423/le-provigo-de-montreal-nord-ferme-ses-portes/

https://www.lereflet.qc.ca/fermeture-provigo-a-delson-maire-christian-ouellette-se-dit-choc/

2-

Environnement interne

Stratégie et performances actuelles :

-Grande visibilité au Québec déjà établi

-Plusieurs bannières pour différents styles de consommateurs comme Provigo, Maxi, Maxi et compagnie, et Pharmaprix.

-Plusieurs produits maisons tel que Le choix du président, Sans Nom, Pc Menu Bleu et Joe Fresh.

-Ils veuillent soutenir l’achat des produits d’ici, en offrant des produits frais et de qualités.

Organisation (Structure, systèmes, culture) :

-Avoir plusieurs bannières et produits leur permettent d’avoir une bonne part

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