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Monde du Travail

32 104 Monde du Travail dissertations gratuites 3 601 - 3 615

  • Cas droit des contrats

    Cas droit des contrats

    Etude de cas : Alpha c/ Gamma Le premier Septembre : Alpha envoie une offre avec l’indication d’un prix de 15 000 euros. Le cinq septembre : Gamma reçoit l’offre Le 25 septembre : Gamma envoie une lettre informant Alpha qu’elle accepte l’offre sans réserve. Le 26 septembre Alpha envoie

    421 Mots / 2 Pages
  • Cas droit des contrats

    Cas droit des contrats

    Etude de cas : Alpha c/ Gamma Le premier Septembre : Alpha envoie une offre avec l’indication d’un prix de 15 000 euros. Le cinq septembre : Gamma reçoit l’offre Le 25 septembre : Gamma envoie une lettre informant Alpha qu’elle accepte l’offre sans réserve. Le 26 septembre Alpha envoie

    421 Mots / 2 Pages
  • Cas Droit Entreprise Stragrue

    Cas Droit Entreprise Stragrue

    I/ Analyse de la situation La société Stragrue a fait appel à la société Plectro dans le cadre d’un contrat de sous-traitance. En effet, l’entreprise Stragrue a besoin de pièces pour le systèmes électronique de commande et elle en à confier la production à l’entreprise Plectro qui est spécialisée dans

    1 389 Mots / 6 Pages
  • Cas du groupe Alès

    Cas du groupe Alès

    DEVOIR 1 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Sujet : Le cas Alès Groupe Question 1 : Dans le cas Alès Groupe, on passe d’une logique entrepreneuriale à managériale. En effet, Patrick Alès, seul dirigeant qui détenait le pouvoir de décision et de direction, cède sa place à Mme Battigello sans perdre

    314 Mots / 2 Pages
  • Cas du groupe Alès

    Cas du groupe Alès

    Devoir Management des entreprises Sujet: Le cas Alès Groupe Indicatif: 2 966-40-0051-6 Code matière: 2-9615 Nom: Soule Prénom: Ibrahim Commentaires 1. Le groupe Alès a été fondé en 1969 par Patrick Alès, et restera pendant plus de trente ans sous sa gouvernance, en tant que directeur général. Pendant cette période,

    598 Mots / 3 Pages
  • Cas du groupe EADS

    Cas du groupe EADS

    Cas EADS 1) Caractérisez le mode de coordination des activités multinationales mis en œuvre pas EADS Le groupe EADS fut créé le 10 juillet 2000 et provient de la fusion de trois sociétés : Aérospatiale Matra SA (France), Casa (Espagne) et Daimler Chrysler Aerospace (Allemagne). Cette fusion présentait un intérêt

    1 718 Mots / 7 Pages
  • Cas du petit déjeuner

    Cas du petit déjeuner

    Le comportement du consommateur au petit déjeuner Problématique : Dans quelle mesure le comportement et les habitudes du consommateur peuvent influencer une marque? Ou bien: Quels sont les éléments clés à prendre en compte quant au comportement du consommateur vis à vis d’une marque? (laurie) Etat des lieux / habitudes

    1 654 Mots / 7 Pages
  • Cas Duchêne

    Cas Duchêne

    Mission Objectifs Domaine d'activité(1) Logiciels utilisés 1 Recenser puis optimiser les méthodes de management de DUCHÊNE SARL. 1 Word 2 Améliorer l’image de l’entreprise grâce à l’élaboration de documents de communication interne et externe. 4 Internet Publisher 3 Rationaliser et automatiser le système de gestion. 3 Access Word Excel 4

    1 981 Mots / 8 Pages
  • Cas DUNORT

    Cas DUNORT

    Stratégie par artilleur | etudier.com ________________ SOMMAIRE Introduction 1) Présentation des Brasseries DUNHORT Suite à un héritage familial, Edgar Dunhort rachète une brasserie en faillite et donne naissance en 1949 aux brasseries Dunhort. Le fils, Etienne Dunhort puis le petit fils du fondateur, Jean Dunhort prendront successivement les reines de

    8 132 Mots / 33 Pages
  • Cas dutour

    Cas dutour

    Cas 3 L’entreprise Dutour Question 1 L’apport des configurations sur l’approche structurelle est qu’elle nous permet d’avoir des configurations standards selon l’entreprise que nous avons. Cela permet une articulation fluide. Ce qui permet qu’à chaque contrainte rencontrée nous pouvons changer sa structure et ainsi sa configuration pour pouvoir s’adapter à

    735 Mots / 3 Pages
  • Cas Dutour, La raison d'être d'une structure

    Cas Dutour, La raison d'être d'une structure

    Choisir une structure Partie 1 : La raison d'être d'une structure Q1 Une structure organisationnelle d'une organisation est l'ensemble de ses règles de répartition de l'autorité, des tâches, de contrôle et de coordination. Les éléments, définis par Henri Mintzberg, Alain Desreumaux et Stephen Robbins/Timothy Judge, qui font que la structure

    1 413 Mots / 6 Pages
  • Cas Dutour, partie 1.

    Cas Dutour, partie 1.

    Choisir une structure Partie 1 : La raison d'être d'une structure Q1 Une structure organisationnelle d'une organisation est l'ensemble de ses règles de répartition de l'autorité, des tâches, de contrôle et de coordination. Les éléments, définis par Henri Mintzberg, Alain Desreumaux et Stephen Robbins/Timothy Judge, qui font que la structure

    1 413 Mots / 6 Pages
  • Cas Dyson

    Cas Dyson

    Introduction : Dyson est une entreprise britannique créée en 1993 au Royaume-Uni et réputée mondialement pour ses produits très performants, notamment pour ses aspirateurs ou ses sèches mains, mais qui innove également sur d’autres produits. Dyson est un exemple pour de nombreuses entreprises et principalement pour celles présentes sur le

    3 962 Mots / 16 Pages
  • Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails 1. Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très

    303 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails

    Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails 1. Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurshydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très grande

    296 Mots / 2 Pages
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