Gestionnaire de paie dissertations et mémoires
148 Gestionnaire de paie dissertations gratuites 76 - 100
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Saari, gestion de la paie
Agora logo Agora logo SAARI GESTION DE LA PAIE ________________ Le salaire net que perçoit un salarié à la fin d’une période est la résultante d’un mécanisme intégrant les éléments du salaire, les retenues à caractères d’impôt ou de cotisations suivant une tarification réglementée. I-GENERALITES SUR LES FRAIS DE PERSONNEL On entend par frais de personnel toutes les charges (rémunérations charges sur salaire et avantages de toute nature) supportées par l’entreprise (employeur) pour le compte
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Réaliser les travaux courants de paie
Intitulé de l’activité-type n° 4 : Réaliser les travaux courants de paie Compétence n° 14 : Produire les bulletins de paie 1 - Indiquez les résultats directs de votre action : - Réalisation d’un bulletin de paie pour une position « cadre » 2 - Décrivez les tâches et/ou opérations : J’étais chargée, à partir d’un énoncé, de réaliser une simulation d’un bulletin de paie pour le gérant de la société « Chocolat des Lices
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Guide du processus d’analyse des répercussions sur les activités à l’intention des gestionnaires
C:\Users\Julie.McAndrew\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\BI7U54UZ\ATSSC-SCDATA-45e.jpg Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs Guide du processus d’analyse des répercussions sur les activités à l’intention des gestionnaires Octobre 2017 ________________ Préambule L’élaboration d’une série exhaustive de processus et de plans de gestion des urgences figure en tête de liste des priorités du Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs (SCDATA). Plus particulièrement, le plan opérationnel et le plan stratégique du SCDATA soulignent la nécessité de peaufiner les plans de continuité des
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Ressources Humaines : Récapitulatif des éléments de paie
CHAPITRE 8 – Vers le BTS – Cas Knit-Wave Récapitulatif des éléments de paie 1. FORMULAIRE RECAPITULATIF DES DONNEES NECESSAIRE POUR LA PAIE DE FIN DE MOIS NOM du Salarié I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I Prénom du salarié I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I N° de Sécurité sociale I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I__I Poste / Emploi / Qualification ……………………………………………………………………………………............ ………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………. Statut ………………………………………………………………………………………………. Salaire de base …………………………………………………………………………………… € NET Nombre d’heures normales travaillés (non-cadres) ……………….. HEURES Nombre d’heures supplémentaires ……………….. HEURES Nombre d’heures retenues paour absences ……………….. HEURES
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Curriculum Vitae Stage Gestionnaire Administratif
Pensez dans les différentes parties à utiliser un langage professionnel !!! Surtout dans la partie des expériences en milieu professionnel qui intéresse le plus les recruteurs. Personnalisez votre CV ! Bonne chance :) Retirer ce texte après. Monsieur-Madame Prénom Nom: Curriculum Vitae pour le poste de stagiaire gestion. admin. Adresse postal (Notez le bien avec le numéro de rue + numéro de porte si vous habitez en immeuble). Code postal, VILLE POSTAL. Téléphone Fixe :.
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CV STAGE GESTIONNAIRE ADMINISTRATIF
Compte-rendu de Stage du 26 mars au 20 mars 2018 Rapport de stage : Cabinet MONTESQUIEU AVOCATS Cabinet créé au début des années 1990, Montesquieu Avocats est composé d’avocats inscrits auprès du Barreau de Lille. Nous conseillons nos clients tant sur le plan national que sur le plan international. Nous sommes habitués à plaider, dans nos domaines de compétences, devant toutes les juridictions en France et disposons d'une forte pratique contractuelle dans nos domaines de
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Oral du tp comptable gestionnaire
Le comptable gestionnaire en entreprise Grosse entreprise (+ de 200 salariés) : service clients, fournisseurs, comptabilité générale Petite entreprise : un comptable unique qui fait tout + la paie Tâches * Fournisseurs Rapprocher bon de commande/bon de livraison Rapprocher bon de livraison/facture Vérifier les quantités, prix, échéance, mode de paiement selon les accords fournisseurs Procéder au paiement, après validation par le chef d'entreprise * Ventes Rapprocher bon de commande/bon de livraison Rapprocher bon de livraison/facture
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Le métier de gestionnaire
Séance 1 : Chapitre 2 : Le métier de gestionnaire 2. le métier de gestionnaire * Il n’y a pas de théorie universelle du management * Le gestionnaire doit être : * Efficace (grâce à un grande nombre de techniques administratives et de règles de gestions mises en place par de grands théoriciens) * Humain (car son action est inscrite dans le tissu social de l’organisation). Le métier de gestionnaire est donc technique et humain.
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Tableau récapitulatif des différents éléments nécessaires à l'établissement de la paie.
Travail n°1 : Réaliser le tableau récapitulatif des différents éléments nécessaires à l’établissement de la paie. Tableau récapitulatif mensuel 20 Mars au 20 Avril : Nom Titre Abs nombre de jour et le motif Remboursement de transport et le montant Indemnités gros déplacements Autres indemnités Calcul des indemnités Raphael PDG X X X X X Eliane AD X 18,50 (50%) Maureen RAG X 18,50 (50%) Jocelyne RH X 18,50 (50%) David ST X 18,50 (50%)
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Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard limitée
Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard limitée Question 1 (3 points) Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Dans le cas de l’entreprise Maynard limitée, plusieurs situations problématiques sont mises en évidence tant au niveau stratégique, administratif qu’opérationnel. Ces situations problématiques nuisent au rendement, à la productivité et à l’image de marque de la compagnie. Une autre grande inquiétude provient du fait qu’autant la direction de l’entreprise que les employés
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Réaliser le tableau récapitulatif des différents éléments nécessaires à l’établissement de la paie.
Travail n°1 : Réaliser le tableau récapitulatif des différents éléments nécessaires à l’établissement de la paie. Tableau récapitulatif mensuel 20 Mars au 20 Avril : Nom Titre Abs nombre de jour et le motif Remboursement de transport et le montant Indemnités gros déplacements Autres indemnités Calcul des indemnités Raphael PDG X X X X X Eliane AD X 18,50 (50%) Maureen RAG X 18,50 (50%) Jocelyne RH X 18,50 (50%) David ST X 18,50 (50%)
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Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard limitée
Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard limitée Question 1 (3 points) Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Dans le cas de l’entreprise Maynard limitée, plusieurs situations problématiques sont mises en évidence tant au niveau stratégique, administratif qu’opérationnel. Ces situations problématiques nuisent au rendement, à la productivité et à l’image de marque de la compagnie. Une autre grande inquiétude provient du fait qu’autant la direction de l’entreprise que les
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Etude pour l’acquisition d’un système intégré de Gestion des Finances, de la Comptabilité, des Ressources Humaines et de la Paie
Etude pour l’acquisition d’un système intégré de Gestion des Finances, de la Comptabilité, des Ressources Humaines et de la Paie Présentation des Scénarii de Test Dans le cadre de l’étude sus mentionnée, il a été convenu avec tous les acteurs métiers d’avoir une phase de test afin d’évaluer l’adéquation de la solution proposée par Vsoft aux besoins du CNCC. A cet effet, les services concernés sont invités à décrire de manière succincte les principaux processus
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DEVOIR 3 TECHNIQUE DE PAIE EFC
MILOUDI Sofiane GDP DEVOIR N°3-TECHNIQUE DE PAIE 1- TRAVAIL 1 TABLEAU RECAPITULATIF MENSUEL DE PAIE Mois d’AVRIL 201N Nom Absences nbre jours motif Remboursement Transport Montant Indemnités gros déplacements (report tableau) Autre indemnités Divers Raphaël Eliane 18.50 EUR Maureen 18.50 EUR Adelaïde 18.50 EUR Bertrand 18.50 EUR Jocelyne 18.50 EUR Sofiane 18.50 EUR David 18.50 EUR Nathalie Congé rémunéré Du 7 au 16 inclus Abs de justificatif Céline 18.50 EUR Pierre 1639.00 EUR Didier 1394.00
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GRH ET LA GESTIONNAIRE
* SAFL : ( société d’aménagement forestier des laurentides ) * est un organisme qui ne génère pas de profuit et qui a pour but d aider ses membres, des propriétaires de lots boisés, à aménager la forêt privée. * Petite entreprise, composer de 7 employés * * Les acteurs de la gestion des ressources humaines: * La ressource humaine contrairement aux autres resources est la plus complexe à manipuler vu qu’il s’agit de gérer
942 Mots / 4 Pages -
DEVOIR 4 TECHNIQUE DE PAIE EFC
MILOUDI Sofiane GDP DEVOIR N°4-TECHNIQUE DE PAIE 1- DOSSIER N° 1 Le calcul des rémunérations brutes des agents de service du groupe DCN. 1.1 Entreprise adhérente ou pas au syndicat patronal , lorsque la convention ou l’accord a été étendue par arrêté du ministère chargé du Travail et publié au Journal officiel TOUTECLEAN doit appliquer le texte conventionnel dès lors qu’elle est dans son champ d’application. Concernant le cas de l’IDCC 1810 : elle est
2 434 Mots / 10 Pages -
Passage à l’e-paie
Cos pharma le 12/09/2017 NOTE D’INFORMATION Assistant manager Direction administrative J.DAL Objet : Passage à l’e-paie Pièce jointe : Plaquette d’information En raison du nombre important de collaborateurs d’une part et d’un besoin de moderniser la gestion des ressources humaines de l’entreprise d’autre part, un projet de mise en place de dématérialisation de bulletin de paie à été examiné. Dans un premier temps seront présentées les informations concernant les salariés puis dans un autre temps
427 Mots / 2 Pages -
Les quatre fonctions du gestionnaire
Les 4 fonctions du gestionnaire : - Planification : fixer les objectifs. Actions à entreprendre pour les atteindre - Organisations : Répartir les tâches et établir les structures et les rythmes de travail - Direction : Motiver, susciter l’enthousiasme - Contrôle : Évaluer le rendement. Prend les mesures correctives Les compétences et savoir-faire du gestionnaire : - Compétences Techniques : tâches spécialisées, expertise acquise par formation ou par pratique. - Compétences humaines : Travailler efficacement
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La gestion et le gestionnaire
La branche de l’hôtellerie, de la restauration et du tourisme (HRT) est celle qui connaît la plus forte croissance économique mondiale au début des années 2000, notamment en raison des flux du tourisme international. Les auteurs Stefan Fraenkel et Ray Iunius citent en 2007 les chiffres publiés pour le secteur par le Bureau international du travail. Les activités d'accueil, dont le secteur clé reste essentiellement l'hôtellerie et la restauration, représentaient près de 11 % d'emplois
1 236 Mots / 5 Pages -
Bulletin de paie
I/ Elément du salaire brut Salaire de base = Temps de travail du salarié X Taux horaire du salarié. Loi : * Droit du travail = SMIC = minimum 9.88€/h. * Convention collective nationale. * Accords de branche, d’état et d’établissement. (On choisit le plus avantageux au niveau du salaire). Temps de travail : * Temps plein (35h semaine). * Temps partiel (- 35h semaine). La première ligne du bulletin de paie ne change jamais.
1 468 Mots / 6 Pages -
Bulletin de paie
BTS Assistant de Manager - Session 2018 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N° : 2 Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : L’ACTION PROFESSIONNELLE Intitulé de l’action professionnelle : Gestion du contrat d’entretien annuel des clients. Réelle (menée en milieu professionnel) OUI X NON Simulée (conduite en formation) OUI NON X Contexte international OUI NON X Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) OUI
856 Mots / 4 Pages -
Audit cycle paie personnel
AUDIT DE CYCLE PAIE PERSONNEL 1. Opérations concernées : Préparation, comptabilisation et établissement des bulletins de salaire. Règlement des charges sociales. Embauche. Sélection des candidats Octroi de prêts et avances au personnel Gestion et suivi des effectifs Compte bilan * Compte personnel * Compte créditeur devers (organisme sociaux) * Compte état impôts et taxe pour la partie du solde relative à des impôts calculé sur la base des salaires Comptes du CPC * La rémunération
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Cadre juridique de la paie
1. GENERALITES SUR LA GESTION DE LA PAIE 1. Le salaire Le salaire correspond à la rémunération de l’activité due au salarié lié à un employeur par un contrat de travail, en contrepartie du travail fourni. La rémunération peut comporter plusieurs éléments : Le salaire de base En contrepartie du travail qu’il fournir, le salarié perçoit une rémunération. Cette rémunération peut être calculée de différentes manières : * salaire au temps (au mois, à l’heure…)
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Calcul des absences en paie
ABSENCE 8 Méthode de calcules de l’absence : 1. JOUR CALENDAIRES REELS (7 JOURS CALENDAIRES/SEMAINES) (Maladie, maternité, AT) Montant de l’absence = Salaire X Nbre jours calendaires d’absence Nbre de jours calendaires réel du mois 2. JOUR CALENDAIRES MOYENS (si les 3 derniers bulletin étais des IJSS) Montant de l’absence = Salaire X Nbre de jour calendaires d’absence 30 3. JOURS OUVRABLES REELS (6 jours ouvrable /semaine) (Sert uniquement si on demande cette méthode) Montant
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Gestion de paie, devoir n°2
GESTION DE PAIE DEVOIR N°2 : DEVOIR DGP02 NOUVELLE VERSION 1 – LES DIFFERENTES PARTIES QUESTION 1 : IDENTIFICATION DES DEUX PARTIES Les deux parties sont l’employeur et le salarié QUESTION 2 : INFORMATIONS QUI S’Y RAPPORTENT L’EMPLOYEUR Le bulletin de salaire indique : Le nom et l’adresse de l’entreprise Le code NAF (APE) de l’entreprise qui détermine sa convention collective de rattachement Le numéro de SIRET de l’entreprise L’identification de la convention collective
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