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Gestionnaire PME

Étude de cas : Gestionnaire PME. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  2 Mars 2020  •  Étude de cas  •  285 Mots (2 Pages)  •  367 Vues

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DUTOICT Léa

        A M. CUSSEY, dirigeant de la société

        Le 26 septembre 2019

        RAPPORT

Objet : Rapport d’analyse des coûts

Conformément à la mission qu’il m’a était confié et à partir des données qui m’ont étaient fourni tel que l’extrait de la balance des comptes et des données chiffrées de l’activité, j’ai pu analyser le coût de revient et le résultat des produits afin d’évaluer la rentabilité des diverses activités de l’entreprise.

  1. Analyse des coûts

A l’issue des éléments dont je disposais, j’ai pu évaluer le montant de différents coûts concernant la vente de caisses et de palettes. J’ai donc pu constater plusieurs pertes sur le chiffre d’affaire réalisé, notamment sur les coûts de revient de la vente d’une caisse qui est vendue pour un prix de 56.87€ alors que celles-ci présentent un coût de revient de 58,60€, nous perdons donc 1,73€ sur la production de chaque caisse. Celles-ci possèdent également un coût unitaire fortement plus élevé que les palettes qui reviennent à 7.039€ l’unité, ce qui est 51.561€ de moins que le coût unitaire d’une caisse.

  1. Proposition de solutions et d’améliorations

Afin de redresser ce bilan de perte de dégager des bénéfices de ces activités, il faudrait envisager de soit augmenter le prix de ventes des caisses ou de diminuer leurs coûts de production en diminuant le taux de charge.

Il est essentiel pour prendre cette décision de consulter les différents responsables de l’équipe afin d’analyser les risques et bénéfices de ces actions.

                DUTOICT Léa, stagiaire d’assistante de gestion

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