Gestion Entreprise dissertations et mémoires
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Promouvoir la gestion de la diversité dans nos entreprises contemporaines est essentiel
Promouvoir la gestion de la diversité dans nos entreprises contemporaines est essentiel. En effet, en utilisant au mieux les diverses compétences de son personne, les entreprises deviennent plus efficientes. De plus, tenir compte de la diversité et l’intégrer dans sa politique RH permet de mieux refléter la réalité sociale et de rapprocher les entreprises de leur clientèle. Enfin, Firstly, by developing diversity in human resources, a firm has a multitude of talents that will boost
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La gestion de la qualité de l'entreprise
Gestion de la qualité en entreprise (privée/publique) LA QUALITE – DEFINITIONS La qualité est une notion liée aux valeurs, souvent liée à des intérêts particuliers et pouvant être sujette à interprétation. Elle implique la recherche continue de l’amélioration par la mise en œuvre d’outils d’analyse et par l’écoute et la réponse aux besoins des utilisateurs des produits et services concernés. Elle aboutit à l’exploitation d’innovations pertinentes et à l’anticipation. Elle implique le travail en équipe
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Gestion des Ressources Humaines dans l'entreprise d'aujourd'hui
1. la nouvelle conception de GRH dans l’entreprise d’aujourd’hui. Définition de la GRH : • Pour une définition fonctionnelle : La GRH est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif d’optimiser, de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité d’une organisation. • Pour une définition stratégique de référence : La GRH d’une organisation se définit comme l’ensemble des activités qui visent la
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Gestion financière des entreprises
Question #1 Dans l’évaluation du coût moyen pondéré du capital, nous avons choisi de pondérer les différentes sources de financement sur leur valeur marchande. Nous jugeons qu’il est plus pertinent d’utiliser la valeur marchande (versus la valeur comptable) pour déterminer la véritable valeur des différentes sources de financement en place. Le coût moyen pondéré du capital de l’entreprise selon la valeur marchande est 12,00%. Sources Juste Valeur marchande (en million de $) Poids Coût après
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Gestion Financière, l'entreprise Super
TD 1 : entreprise Super SIG N (en €) N-1 (en €) CA 1 710 000 1 513 0 Marge commerciale 20 250 19 250 Production 1 599 500 1 477 500 Valeur ajoutée 541 165 526 290 EBE 125 900 213 360 Résultat exploitation 184 990 208 360 Résultat courant avant impôts 1 270 202 800 Résultat exceptionnel - 5 422 - 12 915 Résultat de l’exercice 105 238 119 925 Plus-values et moins-values
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Chapitre 1 : La gestion, l'entreprise, la comptabilité
Initiation à la gestion Epreuve écrite. Faire des exercices. Suivre l’actualité : RSI… ________________ Chapitre 1 : La gestion, l’entreprise, la comptabilité 1. Introduction La gestion : Conduite d’une entreprise - La comptabilité - La finance - Le marketing - Les ressources humaines - La gestion de production - La stratégie (direction de l’entreprise, gestion à long terme) 1. La gestion 1. Qu’est-ce que la gestion ? La gestion appartient plutôt au choix des dirigeants
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La fonction contrĂ´le de gestion au sein des entreprises industrielle
Rapport de Mini Projet Elaboré par : Mouany Anasse Rhnimi Abderrahim Doukkali fatima-zahra El Adlouni Mhamed ________________ Encadré par : Mr. Nafzaoui Mohamed Achraf 2015/2016 ________________ Au terme de ce travail, nous saisissons cette occasion pour exprimer nos vifs remerciements à toute personne ayant contribué, de près ou de loin, à la réalisation de ce travail. Nous tenons à remercier dans un-premier temps, toute l'équipe Pédagogique de l'école supérieure HIGH-TECH Rabat et les Intervenants professionnels
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GESTION DE L'ENTREPRISE L1
Introduction générale La gestion recouvre de nombreuses disciplines (GRH, finance, stratégie, marketing, comptabilité,..) Ces services ont des objectifs différents. L’entreprise doit procéder à des chois qui relèvent de ces différentes disciplines de gestion. Le manager doit avoir une vision global de son entreprise. L’entreprise se fixe des buts. Sa finalité est d’assurer des débouchés à ses produits et d’occuper une place sur le marché. L’entreprise a des relations variées avec l’environnement pour développer ses activités.
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L'apparition de la gestion d'entreprise.
Gestion Introduction à la gestion -> Comment organiser une entreprise pour l'amener à son objectif? -> Financer l'entreprise. -> Structurer l'entreprise. -> Gestion des ressources humaines (competences, formation, remuneration) / des stocks. -> Marketing. -> Communication. -> Systeme d'information. -> Logistique. -> Comptabilite. L'apparition de la gestion d'entreprise. Section1. Prehistoire de la gestion. Les egyptiens, les grecs, les romains, tenaient une comptabiliT déjà trés élaborée: les opérat° courantes (achat et vente de marchandises) et les
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Gestion : Fonctionnement général de l’entreprise
Chapitre 1 : Fonctionnement général de l’entreprise 1. Missions de l’entreprise C’est vendre ses produits à des clients pour réaliser un profit. 1. Les partenaires de l’entreprise Les principaux fournisseurs : * Les fournisseurs de marchandises, de matières premières ou de services fournissent des biens et/ou des services (produits = biens et/ou services) nécessaires à la réalisation de l’activité de l’entreprise. Les fournisseurs de biens d’équipements (eau, téléphones électricité) cette catégorie de fournisseur fournissent des
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Gestion financière de l'entreprise
Gestion financière de l’entreprise : finances Financement, fournir de l’argent nécessaire a le réalisation d’un projet économique Il y a 3 types d’opérations (—> elles sont liées): - Opération sur les produits (biens&services) : acheter, vendre, investir… - Opérations de répartitions (≠redistribution) : toutes opération sur les produits est sources de revenu pour l’acheteur et le revendeur. ex : salaire, profit, impôt (revenu de l’état), - Opérations financières : répartition des revenus = distribution
8 420 Mots / 34 Pages -
La création et la gestion d’une entreprise (projet de fin d'étude)
Université ibn tofail Faculté des sciences juridiques économiques et sociales kénitra projet de la fin d’étude : La création et la gestion d’une entreprise Réalisé par : Tajouidi el mehdi Encadrant : Qafas ahlam Année 2013/2014 Remerciement La première personne que nous tenons à remercier est notre encadrant Mme Qafas Ahlam, pour l’orientation, la confiance, la patience qui ont constitué un apport considérable sans lequel ce travail n’aurait pas pu être mené au bon port.
16 450 Mots / 66 Pages -
La prospective en gestion d’entreprise
FICHE PÉDAGOGIQUE DE LA SÉQUENCE Intitulé La prospective en gestion d’entreprise Public concerné 1ère STMG Matière Sciences de gestion Positionnement dans le programme Thème : Temps et risques Question 1 : La prise en compte du temps modifie-t-elle la décision ? Notions * Horizon et période * Pérennité de l’information * Prospective en matière d’activité Contexte et finalités Mettre en évidence l’importance de l’intégration du temps dans les décisions de gestion et utiliser pour cela
2 030 Mots / 9 Pages -
La place du Risk Management dans la gestion de patrimoine de l’entreprise.
La place du Risk Management dans la gestion de patrimoine de l’entreprise. Sandie DRUETTE Année 2012 / 2013 MBA Risk Management de l’E.S.A. REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier l’E.S.A, Monsieur Langlumé, Sophie Tardy et tous mes professeurs de promotion, qui ont su me faire confiance et me laisser la chance d’intégrer le MBA Risk Management. J’espère ne pas avoir déçu leurs attentes. Merci à Monsieur Antoine Garcia de la BNP Paribas en Guyane,
8 465 Mots / 34 Pages -
« La gestion des stocks des entreprises commerciales »
Universite-Sidi-Mohamed-Ben-Abdellah-Fes.jpg est-fes-logo.png Université sidi Mohammed Ben Abdellah L’Ecole Supérieure de Technologie Département : Sciences et Techniques de Gestion Filière : Techniques de management Projet de fin d’études sous le thème : « La gestion des stocks des entreprises commerciales » Dédicaces Que ce travail témoigne de nos respects : A nos parents : Grâce à leurs tendres encouragements et leurs grands sacrifices, ils ont pu créer le climat affectueux et propice à la poursuite de
19 067 Mots / 77 Pages -
Gestion d'entreprise
https://www.soregor.fr/chiffre-d-affaires http://www.portailrh.org/expertise/fiche_reference.aspx?f=26722 https://www.succes-marketing.com/strategie/ http://rdemarketing.fr/les-differentes-strategies-marketing/ https://tastymarcom.com/marketing-relancer-un-produit/ Les problèmes à résoudre : * Modèle de gestion de l’entrepriise est autoritaire et paternaliste * Diagnostique interne * Baisse du chiffre d’affaire * Service marketing manque de stratégie (manque de rigueur) * Nouveaux concurrents * Trésorerie tribuche et déficitaire * Les sourcecs humaines manquent de compétences * Réseau de s distributeurs est perturnés Etre le directeur d’une grande entreprise et le haut responsable de la gestion d’une crise économique
684 Mots / 3 Pages -
Concepts de la gestion des connaissances en entreprise
Ces quelques pages formeront un essai qui mettra en lumière mon analyse des concepts de la gestion des connaissances dont il a été question lors du module 1 J’y présenterai une réflexion sur la société du savoir, dans laquelle il sera question de la façon dont la nouvelle entreprise du savoir doit s’organiser et gérer ses connaissances. Ensuite, je montrerai la relation entre la spirale du savoir, proposée par Nonaka et un cycle de la
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Gestion de l'entreprise
Chap 7 : chapitre conclusif : Le business model, un outil de synthèse de la gestion d’une entreprise Notion de modèle d’affaire (Business Model ou BM) : proposition de valeur ; modèle organisationnel ; modèle économique ou financier Proposition de valeur : « Qu’est-ce que je vends/offre et à qui ? ». Modèle organisationnel : « Comment je le produis et je le vends ? ». Modèle économique ou financier : « Comment je finance
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La mise en place d’un progiciel de gestion intégré au sein d’une entreprise
Le déploiement d’un PGI Introduction Durant ces trente dernières années, les outils de gestion informatique ont subi des évolutions considérables notamment dû au développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Les avancées technologiques concernant le traitement de l’information ont eu des conséquences capitales sur le rôle de l’outil informatique dans le fonctionnement des entreprises. Si les premières applications ont permis d’automatiser les activités opérationnelles des organisations (gestion de production, gestion commerciale et
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L’immobilier de l’entreprise, un outil de gestion des risques
L’immobilier de l’entreprise, un outil de gestion des risques Par Franck Pétel1 Depuis l’apparition des théories mathématiques d’optimisation de la gestion d’actifs diversifiés, les investisseurs ne sont guère favorables à la possession par les entreprises de biens immobiliers, sauf à noter une décote flagrante entre la valeur comptable des actifs et le montant susceptible d’être recueilli en cas de vente de ces derniers. En effet, les gestionnaires de portefeuilles financiers cherchent à acheter des actifs
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Éco gestion : Culture d'entreprise
ECO-GESTION TP : Composantes entreprise : culture d’@ 1. Valeurs : se détaillent en ligne de conduite 2. Symboles : logo, codes vestimentaires, slogan, décoration, espaces et lieux 3. Les comportements : guides d’actions, procédures Joint-venture : investissement direct à l’étranger, moyen pour l’entreprise de rentrer sur le marché étranger * Créer un partenariat avec une entreprise locale déjà existante, pour récupérer sa clientèle, voir ses infrastructures SODEXO : * Grande entreprise car gros CA,
976 Mots / 4 Pages -
Gestion et création d'entreprise
LA GESTION 1. Les 3 dimensions de la gestion * prévoir Cela revient à se fixer des objectifs Prévoir s’accompagne de choisir, structurer, organiser * mesurer Valider l’atteinte des objectifs et identifier les dérives le cas échéant (constatation des écarts) * agir et surtout réagir Mettre en œuvre les actions correctives nécessaires pour redresser la barre et atteindre l’objectif fixé L’entreprise doit gérer : * son exploitation → assurer les livraisons, organiser la production, manager
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La gestion des conflits dans l'entreprise
LA GESTION DES CONFLITS DANS L’ENTREPRISE REMERCIEMENT Nous tenons à exprimer nos remerciements à l’ensemble des personnes de près ou de loin qui nous a soutenus et permis de réaliser ce travail. Pour commencer, nous souhaiterons remercier notre encadreur Dr : Abbas EL Moukhtari qui nous a aiguillés tout au long de ce travail par son expérience et ses connaissances. Nous exprimons notre gratitude à tous les enseignants qui nous ont permis d’accroitre notre niveau
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Gestion d'entreprise l1 Eco
Gestion d’entreprise – Licence 1 – Semestre 2 – 2017-2018 PARTIE 1 : LES DIFFERENTES FONCTIONS DANS L’ENTREPRISE LA FONCTION RESSOURCE HUMAINE La gestion des ressources humaines est à la fois une pratique et une discipline (théorie de relations humaines), discipline sociale s’occupant de la régulation du travail dans les organisations. Nous sommes passés de l’administration du personnel (tayloriste) à la GRH (gestion d’actif spécifique ressources humaines 1. L’émergence du concept de ressources humaines *
1 716 Mots / 7 Pages -
Management et gestion des entreprises
MUS Management et gestion des entreprises Matière : Management Fondamental PrĂ©parĂ© par : Mustapha ACHIBANE N. B : Les supports Ă©laborĂ©s par le professeur ne reprĂ©sente en aucun cas le cours complet, l’étudiant doit prendre des notes et faire de la recherche pour complĂ©ter son cours. ________________ Chapitre introductif : Essai de dĂ©finition du management Le management apparaĂ®t comme la clĂ© du bon fonctionnement des organisations. En tant que moyen, il est souvent assimilĂ© Ă
34 925 Mots / 140 Pages