Gestion Entreprise dissertations et mémoires
10 504 Gestion Entreprise dissertations gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Qui sont les clients, les fournisseurs et les éventuels concurrents du contrôleur de gestion dans l’entreprise ? Et pourquoi ?
Sujet : Qui sont les clients, les fournisseurs et les éventuels concurrents du contrôleur de gestion dans l’entreprise ? Et pourquoi ? Introduction : - Des vocables multiples pour définir le métier de CRG (pas une profession normée ≠ AI) : cost controller, contrôleur financier, contrôleur budgétaire, correspondant de gestion, business analyst, etc… - Plusieurs missions au sein d’une organisation en fonction de plusieurs paramètres : culture et taille de l’entreprise, stratégie de la DG,
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Gestion des stocks en entreprise
Bien sûr ! Voici une dissertation sur le thème de la gestion des stocks en entreprise : --- **La Gestion des Stocks en Entreprise : Enjeux, Stratégies et Impacts** La gestion des stocks représente un aspect essentiel de la gestion opérationnelle des entreprises, qu'elles soient de petite taille ou multinationales. Les stocks, constitués de matières premières, de produits intermédiaires ou finis, ont un impact direct sur la performance financière, opérationnelle et logistique des entreprises. Cette
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Gestion des risque liés a l'entreprise
Chapitre 12 La gestion des risques liés à l’activité de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents Document d’introduction. Une entreprise détruite par un incendie en Loire-Atlantique, p. 169 1. Dans quelle mesure cette entreprise est-elle à la fois à l’origine de risques et victime ? L’entreprise, par son activité, peut causer des dommages à autrui : nuisances, pollution… Elle peut subir des accidents, inondations, incendies…, qui peuvent également engendrer des préjudices aux voisins ou
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Le contrôle de gestion au service de la performance de l'entreprise
Le contrôle de gestion au service de la performance de l'entreprise PLAN REMERCIEMENTS ........................................................................................ SOMMAIRE ............................................................................................... AVANT-PROPOS ......................................................................................... INTRODUCTION ......................................................................................... Partie 1 : Corpus conceptuel & théorique de la recherche CHAPITRE 1 : - LE CONTROLE DE GESTION DANS UN OBJECTIF DE PERFORMANCE ............................ SECTION 1 – PRESENTATION DU CONTROLE DE GESTION--------------------------------------- 1. Histoire du contrôle de gestion ET Définition du contrôle de gestion.... 2. Mission et Rôle du Contrôle de Gestion. 3. PROCCESSUS DE
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La relation gouvernance et performance des entreprises
Introduction Les recherches sur la relation gouvernance et performance des entreprises se sont généralement limitées aux enterprises de grandes tailles avec les nombreux problèmes concernant la relation d’agence entre managers et actionnaires. A nos jours la gouvernance des Petites et Moyennes Entreprises (PME) préoccupe de plus en plus les chercheurs dans la mesure où ces dernières constituent la majeure partie du tissu économiques des pays à travers le monde et plus particulièrement au Cameroun. En
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L'approche classique: l'entreprise, système fermé; organiser pour produire efficacement
SOMMAIRE Introduction Chapitre 01 : L’approche classique : l’entreprise système fermé, organiser pour produire efficacement : 1.1. L’approche non économique de l’organisation 1.2. 1.2. L’école classique 1.2.1. Présentation 1.2.2. Principes Chapitre 02 : L’Organisation Scientifique du Travail O.S.T 2.1. La révolution industrielle 2.2. L’O.S.T Chapitre 03 : Le Taylorisme 3.1. Qui est Frederick Winslow Taylor 3.2. Les dimensions du Taylorisme 3.3. Le Taylorisme ensemble de principes de gestion de travail 3.4. Les principes du taylorisme
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Gestion Budgétaire
VOTRE BUDGET Dans le dossier "UN BUDGET, POUR QUOI FAIRE ?" nous avons vu la nécessité des outils de prévisions, et les différentes composantes d'un budget. Dans la suite logique de cette démarche, il nous faut analyser : • Le budget d'investissement • Le budget de trésorerie • Le compte de résultat prévisionnel • Le tableau de financement Après cela, vous disposerez d'un outil complet qui vous permettra de piloter votre projet ou votre entreprise
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CCF Etudes Et Veilles Commerciales: Entreprise Alban Laban
Sommaire Présentation du contexte de l’étude………………………………………………………………………. Page 3 Etude Pays………………………………………………………………………………………………………………Page 4 Tableau des sources………………………………………………………………………………………………..Page 6 Analyse critique des sources……………………………………………………………………………………Page 7 Planning prévisionnel………………………………………………………………………………………………Page 8 Etude Secteur………………………………………………………………………………………………………….Page 9 Conclusion……………………………………………………………………………………………………………Page 12 Présentation du contexte de l’étude Présentation de l’entreprise : L’organisation Alban Laban est une entreprise de type industrielle travaillant dans le secteur primaire, produisant et vendant du foie gras de canard en conserve, cuisiné et frais. L’entreprise fut crée en 1998 et est de type EURL
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BTS CI (commerce international) : Cas d'entreprise Lutti
Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Présentation rapide de l’entreprise Lamy Lutti est une entreprise de confiserie française, l’entreprise fut créée en 1926 par Henry Cornet. Lutti est une marque qui symbolise la gourmandise, le plaisir et la qualité. Aujourd’hui elle fait partie des leaders du marché des bonbons gélifiés et du segment des adultes et livre une véritable concurrence à ses principaux opposants. I)
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Etude de l'entreprise Orange
Secteur d’activité : • Orange est la marque phare de France Télécom, un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde. • Marché de la télécommunication Secteur d’activité : • Orange est la marque phare de France Télécom, un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde. • Marché de la télécommunication Position concurrentielle : • Leader sur le marché de la télécommunication En 2010, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 45,503 milliards
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Finance Des Entreprises: Audit des immobilisation corporelles
Audit des immobilisation corporelles Audit financier du module immobilisations 2 Sommaire Remerciements....................................................................................5 Introduction.........................................................................................7 Présentation du cabinet PriceWaterhouseCoopers...................................9 Partie I : Démarche de l’audit des immobilisations corporelles .15 Audit financier des immobilisations corporelles................................................... A- GENERALITES..........................................................................................................15 1- Définition des différents types d’immobilisations.............................................. 2- Caractéristiques des immobilisations corporelles.............................................. 3- Comptabilisation des opérations liées aux immobilisations corporelles……... B- CONTRÔLE INTERNE: Objectifs et principes.....................................................26 1- Documenter et évaluer les flux, les processus et les contrôles........................ 2- Tester et documenter le
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Gestion Opérationnelle Et Commerciale Du Client
Gestion Opérationnelle et Commerciale du Client Commercial : développement des outils du développement du CA Humaine : Management et évaluation, définition de compétence… Produits (Gamme, stock…) Personnel (gestion des priorité, gestion des priorités…) Exemple de question • Qu’est ce que fait un chef de rayon ? • Qu’est ce qu’un taux de transformation ? comment le prendre en compte dans le compte d’ex ? dans la gestion de produit … ? • Votre directeur régional
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Dossier De Vente Cap Esthétique: l'entreprise Sephora
vente Mar ni Alice CAP Esthé que, Cosmé que, Parfumerie Epreuve EP2 vente Session Juin 2010 Sommaire I. Présenta! on de l’entreprise a) Iden fi ca on b) Organisa on des espaces c) Concurrence d) Poli que commerciale e) Technique de marchandisage II. Fiche produit a) Iden fi ca on du produit b) Caractéris ques du produit c) Environnement du produit III. Fiche presta! on a) Iden! fi ca! on Nom de l’entreprise : Séphora
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Organisation Des Entreprises
Distribution Année Spéciale L’évolution de la distribution Travail à faire : A partir des deux textes suivants, retrouvez les évolutions probables de la distribution dans les années à venir. Vous aurez le souci de structurer votre pensée I Les causes de l’évolution : Comportements des consommateurs en mutation : « La montée de l'individualisme a mis à mal le modèle de la consommation de masse » – Augmentation du désir de services « ne vous
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Etude Marketing en anglais sur l'entreprise Michel Et Augustin
III.JOB SATISFACTION Watching, listening and understanding A - Watch http://www.youtube.com/watch?v=5-2u22cpYic Questions : (1)Explain what the impact for a company is when a good employee leaves the organisation. It cost a lot: - need a new recruitment and training - lost productivity (2)What is the main reason for people to quit their jobs? The main reason is : Their BOSS. (3)What are the 4 main factors in determining an employee’s overall level of satisfaction at work
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Analyse de l'entreprise CGI
1.1 Présentation de l’entreprise Fondée en 1976 à Québec par MM. Serge Godin et André Imbeault, CGI est aujourd’hui un chef de file du secteur des services en TI et en gestion des processus d’affaires. La croissance rentable ininterrompue dont l’entreprise bénéficie depuis plus de 30 ans atteste la confiance que ses clients lui accordent et l’engagement de ses membres. Elle confirme la solidité du modèle d’entreprise et la durabilité des principes qui ont présidé
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Management Des Entreprises Bts Nrc 1ere
Question 1 : L’analyse de l’environnement global et des forces concurrentielles permet de dégager les menaces et les opportunités. Dans notre cas, la création de cette entreprise s’est appuyée sur des opportunités en effet : L’environnement écologique : Sineo est une société de nettoyage de véhicules qui a la particularité de nettoyer sans eau et à la main. Le concept, qui allie l’économie d’eau aux produits biodégradables, est à lui-seul innovant. En effet, le développement durable est très
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La gestion des risques
Toute décision d’une banque implique l’appréciation d’un risque, donc une anticipation de l’évolution attendue de chaque situation. De plus la dimension de la banque et l’importance des investissements que sa croissance exige, entraînent un accroissement de l’incertitude qui s’attache à toute décision, et augmentent de manière sensible les risques courus. En même temps, les longs délais de mise en application des décisions diminuent la flexibilité de la banque à l’évolution de la conjoncture. Sous l’effet
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Projet de création d'entreprise: Boulangerie Drive
Business-plan : 'La Baguett’in', projet de création d'une boulangerie-drive Sommaire Présentation Synthétique du projet 4 1) L’entreprise 5 2) Les créateurs 6 Aspects économiques du projet de création 8 1) Le produit 8 2) Le marché 8 a) L’offre 8 b) La demande 10 c) Les risques 11 d) Conclusion 13 MOTIVATIONS DE LA CREATION 14 1) Motivation des créateurs 14 2) Motivation liée au marché 14 STRATEGIE A 3 ANS 15 1) Notre segmentation
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Cas d'entreprise Otis: son Domaine d’Activité Stratégique (DAS)
CAS OTIS MANAGEMENT Présentez le Domaine d’Activité Stratégique (DAS) d’OTIS et justifiez votre réponse. Le domaine d’activité stratégique est un ensemble d’activités (de compétences), de produits ou de services dont la combinaison constitue des facteurs clés de succès. Dans le cas d’OTIS, le domaine d’activité stratégique est la fabrication, l’installation et la maintenance de « machines » de transport pédestre dans les lieux public (centre commerciale, gares, aéroports…). C'est-à-dire sur le secteur des ascensoristes. Même
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Droit général des sociétés: la notion d'entreprise
Droit général des sociétés Introduction Suite du DPA « Notion d'entreprise » : fondamentale en droit commercial au départ de toute société, il y a une entreprise notion précise, plus économique que juridique vise toutes les organisations qui tendent à la collusion. Entreprise : organisation autonome qui coordonne un ensemble de facteurs en vue de produire pour le marché certains biens ou services objet de droit et non pas un sujet de droit en soi car n'a pas la
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L’entreprise et son environnement
Sujet : L’entreprise et son environnement INTRODUCTION La crise financière qui touche, l’ensemble des économies mondiales et notamment l’Europe, oblige les gouvernements à réagir afin de trouver des solutions pour éviter que la zone euro n’éclate. Cette situation de crise qui perdure depuis la crise des subprimes de 2007 a inéluctablement impacter sur la vie des entreprises. En effet, le nombre de faillite d’entreprise aussi bien les petites que les grandes (Lehmann Brother), lié à
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Cas d'entreprise Ferro
1. Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical Support= fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure sont : - un regroupement cohérent de tâches par fonctions
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Economie et Comptabilité: la Contrôle de Gestion
UV N°2 Economie et Comptabilité A°/ Contrôle de Gestion 1°) La méthode ABC Cette méthode présente beaucoup d'analogies avec la méthode classique des centres d'analyse. Elle présente aussi 3 différences majeures : 1) Met l'accent sur l'explication des causes des coûts d'activité + que sur le calcul du coût des produits 2) N'utilise pas de centres auxiliaires ni de répartition secondaire 3) Elle permet d'opérer des regroupements d'activités selon des processus transversaux qui vont bien
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Corrigé Bac Blanc: comptabilité et finance d'entreprise
BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE – BAC BLANC N° 1 2011 SÉRIE : SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION ÉPREUVE DE SPÉCIALITÉ : COMPTABILITÉ ET FINANCE D’ENTREPRISE CORRIGE DOSSIER 1 : opérations d’exploitation (63 points) PREMIÈRE PARTIE – Rémunération du personnel 1. Procéder à l'enregistrement des écritures du 28/09/2010 relatives à la paie du mois de septembre 2010. (8 points : 2+3+3) 28/09/2010 641 Rémunérations du personnel 224 000,00 421 Personnel, rémunérations dues 224 000,00 Salaires bruts selon
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