Gestion Entreprise dissertations et mémoires
10 515 Gestion Entreprise dissertations gratuites 176 - 200 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Rapport sur la situation fiscal de l'entreprise
RAPPORT SUR LA SITUATION FISCAL DE L’ENTREPRISE Le régime de TVA actuel de l’entreprise NETT84 est celui de la micro entreprise car son chiffre d’affaire s’élève à 25100 euros. Les entreprises prestataires de service dont le chiffre d’affaire est inferieur à 27000 euros ne sont pas soumises à la TVA sauf si elle décide d’opter pour le régime réel simplifier elles ne sont donc pas concernées par la déclaration de TVA, c’est le cas de
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Management Des Entreprises
Devoir 2 Management Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines
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Dans quelle mesure peut-on dire que les différentes structures du marché conditionnent le comportement et la performance de l'entreprise ?
Introduction : Adam Smith est le premier théoricien économique à s'intéresser à la notion de rendement, dans son ouvrage : « Recherches sur la nature et les causes de la richesse des nations » paru en 1776, il décrit le fonctionnement d'une manufacture d'épingle et comment en simplifiant au maximum le travail de chacun et en le mettant en commun ses ouvriers arrivent à augmenter leur productivité. L'auteur parle de douze livres d'épingles produites
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Etude de cas: l'entreprise Naf Naf
A- La naissance de l’entreprise NAF NAF est une marque de prêt-à-porter féminin fondée en 1973 par les frères Pariente (Patrick et Gérard). C'est dans leur première boutique Influence, ouverte en 1978, qu'ils sortirent la première collection griffée. Cependant, NAF NAF ne devint célèbre qu'en 1983, grâce à une invention qui consiste à tailler dans une toile de coton des combinaisons prêtes à teindre de toutes les couleurs, estampillées du fameux logo : un camion
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Positionnement de l’entreprise
ETAPE 1 : Positionnement de l’entreprise I – Présentation du point de vente II – L’environnement du point de vente III – Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent IV – Bilan ETAPE 2 : Origine et stratégie de l’action I – Événement déclencheur II – Objectifs III – Produits ou ligne de produits concernés IV – Clientèle visée V – Période ETAPE 3 : Dossier mercatique ou partie technique I
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Etude de cas: l'entreprise Biofood
1. Quels sont les enjeux de la mise en place d’un réseau de franchisés pour l’entreprise ? La franchise est un contrat par lequel une entreprise, appelée « franchiseur », concède le droit à une autre entreprise, appelée « franchisée », d’utiliser sa marque, son enseigne, en contrepartie d’un droit d’entrée et/ou d’une redevance proportionnelle au chiffre d’affaires réalisé. Le franchiseur propose à d’autres entreprises son savoir-faire et un concept qu’il a expérimenté avec succès.
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Les fonctions de l’entreprise
Les fonctions de l’entreprise 1 Objectifs d’apprentissage A l’issue de ce chapitre, vous seriez en mesure de : 1. Définir l’entreprise selon une logique fonctionnelle 2. Décrire les principales fonctions de l’entreprise 3. Saisir l’importance des mécanismes de coordination entre les fonctions 4. Comprendre le phénomène d’externalisation des fonctions 1 Texte préparé par NIZAR MANSOURNIZAR MANSOUR 1. L’entreprise selon l’approche fonctionnelle Selon la logique fonctionnelle, qui complète l’approche économique, l’entreprise est un organe autonome doté
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La gestion du poste "créances client"
Introduction : La gestion du poste ‘’créances client’’ constitue toujours une inquiétude et une problématique pour les entreprises. En effet, les clients ne payent pas toujours leurs créances, donc l’entreprise est obligée de suivre le paiement de leurs créances et ça consomme beaucoup de ressources et déconcentre l’entreprise de leur métier. Face à cet état de fait, l’affacturage semble la meilleur solution pour l’entreprise puisqu’il s’agit de céder les opérations de la gestion et du
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MUC 1, management des entreprises
BTS S.T.1 C.2 Le 19/11/10 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 2 Durée : 1 heure 15 Le cas « WARMI » A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Expliquez pourquoi on peut dire que la créatrice de WARMI peut être qualifiée d’entrepreneur au sens de J. Schumpeter et qu’elle suit une démarche de création d’entreprise. (4
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Stage de trois (03) mois environ au sein du cabinet Messina Compta Gestion
cadre de ma formation en master Comptabilité Contrôle et Audit, j’ai effectué un stage de trois (03) mois environ au sein du cabinet Messina Compta Gestion qui est un cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes. La proximité du cabinet avec le Royaume Belge et la multitude de clients diversifiés m’a amené à me pencher sur un domaine de la fiscalité qu’est la fiscalité internationale. Le présent rapport a donc pour objectif de donner
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La fonction achats dans les entreprises
I/ La fonction achats dans les entreprises A - Historique de la fonction achats dans les entreprises La fonction achats n'est véritablement reconnue dans les entreprises que depuis trente ans. Dans un contexte de pression concurrentielle accrue et de passage d'une économie de production, avec des forts volumes de vente, à une économie globalisée, les organisations se sont concentrées de plus en plus sur leurs marges. Les prix de vente ne pouvant croître indéfiniment, les
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La gestion efficiente d’un projet de construction dans le domaine du bâtiment
INTRODUCTION Le thème développé au sein de cette étude s’intitule : « La gestion efficiente d’un projet de construction dans le domaine du bâtiment « Cette étude résulte du stage réalisé au sein d’une société générale du bâtiment, dénommée ORBAT. Celui-ci à été accompli dans le cadre de l’épreuve E2 « Etude à caractère professionnelles » en vue de l’obtention du Baccalauréat Comptabilité. J’effectue ma formation par le biais du GRETTA de Montpellier au lycée
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Etude De Cas: l'entreprise Decathlon
ETUDE DE CAS DECATHLON Décathlon est devenu depuis plusieurs années à présent un leader de la grande distribution spécialisée ( G.S.S). Les points de vente sont gérés par un directeur mais aussi selon la ligne hiérarchique, à un degré moindre par un responsable de rayon ou responsable univers selon le vocabulaire interne, Vous êtes Charles , titulaire depuis peu du BTS et vous venez d’être engagé comme futur responsable univers du magasin de Saint Doulchard.
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Lettre: Etapes à suivre pour la création et la reprise d’une entreprise
Elèves en commerce BTS CGO 3 Place Mathias 71100 Chalon-sur-Saône Monsieur BRUNOIS 45, avenue des quais 69000 LYON Le 17 novembre, à Chalon sur Saône Objet : Etapes à suivre pour la création et la reprise d’une entreprise Monsieur Brunois, Nous vous écrivons pour vos interrogations sur la création et la reprise d’entreprise. Suite à votre demande nous vous transmettons les différentes étapes pour une création ou une reprise d’entreprise. En ce qui concerne la
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Anglais: présentation de mon travail et l'entreprise
PRESENTATION OF MY JOB AND THE COMPANY INTRODUCTION My name is, I am completing a course to take Higher National Diploma I work in a company called “Les Nouveaux Constructeurs” to perform my training period Les Nouveaux Constructeurs is a property developer. I started working with this company in August 2010. Further to a curriculum vitae which I sent them, the company called me to I have an interview. Two days later they contacted me
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Cas d'entreprise Celerita
Cas 10 Celerita Synthèse De nombreuses structures types (structure hiérarchique, structure fonctionnelle, structure divisionnelle, structure matricielle) perdurent. Cependant, de nouvelles formes d’organisation se développent. Elles génèrent un changement organisationnel qui est délicat à mettre en oeuvre. I. Les configurations structurelles flexibles L’environnement concurrentiel et évolutif auquel les entreprises sont confrontées requiert des formes d’organisation flexibles et organiques : empowerment, organisation par projet, reengineering, adhocratie, entreprise réseau qui ont comme point commun de privilégier les relations
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Analyse de l'entreprise Sarenza
Sarenza Identité du site : Sarenza est une entreprise pur player qui commercialise chaussures, sacs et accessoires. Créée en 2004 et dirigée par Stéphane Treppoz, ancien PDG d’AOL France elle a été lancé fin 2005 et est aujourd’hui leader de son marché avec un chiffre d'affaires de 40 millions d’euro. En 2009 le site à été élu n°1 des sites de mode et d’accessoires par les internautes en termes de satisfaction clients. Il est classé
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Gestion des systèmes d’information: l'intranet
Gestion des systèmes d’information Dossier 1 1) a) Intranet est un internet d’entreprise. Intranet est un réseau local et privé qui utilise les technologies de l’internet : Web, e-mail, etc… mais celui-ci ne s’ouvre pas aux connexions publiques. Contrairement à internet, on écrira intranet comme internaute. C’est un réseau de télécommunication et de téléinformatique destiné à l’usage exclusif d’un organisme et utilisant les mêmes protocoles et techniques que l’internet. b) Les avantages de l’intranet sont
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La gestion des risques, nécessité
Introduction L’entreprise est conventionnellement définie comme étant un système complexe et ouvert sur son environnement sur lequel elle est exposée à des risques différents. Ainsi, la multiplication des crises à l’international surtout depuis les années 70 et le rythme croissant des changements provoqués par le système économique et financier mondial à travers l’adoption des mécanismes fondés sur la déréglementation, la dérégulation et le décloisonnement, obligent les entreprises à se prémunir contre les risques en disposant
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Cas d'entreprise Michel et Augustin
Michel & Augustin Correction 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu’il y a une vraie prise de risque : ils renoncent à
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Dissertation d'économie pas complète: les entreprises
Dissertation – Economie . Une entreprise est un agent économique et une unité de production qui vend des biens et des services sur un marché. Qu'elle soit une entreprise industrielle, commerciale ou de service, son but principal est de réaliser du profit et d'assurer sa pérennité en se dotant d'un cadre juridique. En ce qui concerne les entreprises publiques comme la Poste dont le capital appartient à l'État, elles ont un objectif principal différent, celui
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Cours: la Gestion Du Changement et de la culture organisationnelle
CHAPITRE 11 La gestion du changement et de la culture organisationnelle © 2007 Les Éditions de la Chenelière inc., Psychologie du travail et comportement organisationnel, 3e édition 2/20 Plan du chapitre Les objectifs d’apprentissage Introduction 11.1 Le changement 11.2 La résistance au changement 11.3 Le processus de changement 11.4 Le développement organisationnel 11.5 La culture organisationnelle Conclusion 2 © 2007 Les Éditions de la Chenelière inc., Psychologie du travail et comportement organisationnel, 3e édition 3/20
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Fiche de cours: Gestion des ressources humaines
Gestion des Ressources Humaines Chapitre 1 : Introduction La gestion des RH c’est une fonction qui doit faire en sorte que l’entreprise et l’organisation disposent en tant voulu des personnes dont elle a besoin. Avoir les bonnes ressources qu’il faut quand il faut et où il faut. Les RH ont pour objectif d’apporter des réponses pour résoudre des problèmes liés à la régularisation du travail. Il y’a plusieurs manières d’aborder la RH : certaines entreprises
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L'acceuil Des Clients Dans Une Entreprise
L’ACCUEIL DES CLIENTS 1. La qualité de l’accueil • Une attitude…la règle des 4 « 20 » Secondes / Mots / Pas / Centimètres du visage • Un comportement relationnel Empathie / Écoute active • Un espace / un personnel Comment analyser les besoins …. Surface ? Flux de visiteurs ? Sécurité ? Temps d’attente ? Le lieu Le mobilier Pour qui ? Pour quoi ? Pour quoi faire ?
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Etude de cas: l'entreprise Wal-Mart
L’entreprise fut fondée le 31 octobre 1969, et entre au NYSE( New York Stock Exchange, qui est la plus grande bourse mondiale, plus couramment appelée Wall Street.) Wal-Mart, se développe de plus en plus pour atteindre la frontière des 78 magasins. Un service informatique inter-magasins fut créé pour améliorer la communication et les commandes, et 3 années plus tard, les ventes ont plus que triplé, passant de 167,5 millions à 479 millions de dollars américains et le
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