Gestion Des Ressources Humaines dissertations et mémoires
5 172 Gestion Des Ressources Humaines dissertations gratuites 576 - 600 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Lettre de motivation poste de coordonnateur ressources humaines
Xxxx xxxx C.R.H.A 845 rue xxx, xxx Quxxxx, J2h xx 123-456-7890 123456@hotmail.com le 25 janvier 2018 Madame/Monsieur, Finissant au Baccalauréat en Relations industrielles et Ressources humaines ainsi que membre de l'ordre des Conseillers en Ressources Humaines Agréés (CRHA), je me permets aujourd'hui de postuler pour le poste de coordonnateur ressources humaines au sein de votre entreprise. Tout au long de mes années à l’Université du Québec j’ai élargi mes connaissances sur plusieurs méthodes de recrutement,
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Management des ressources humaines (GRH)
Master Finance-Economie Appliquée Management des Ressources Humaines Abdelmajid IRAQUI Année Universitaire: 2018- 2019Plan Général 2 1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 2. LE RECRUTEMENT 3. LE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 4. LA REMUNERATION 5. L’ÉVALUATION DES PERFORMANCES 1.INTRODUCTION AU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Plan 4 * Problématique et enjeux de la gestion des ressources humaines * La gestion des compétences * La GPEC Problématique et enjeux de la gestion des ressources humaines L’aube de
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Cours de Ressources Humaines
INTRO A LA RH + entrp est grosse + le staff RH est impt. Grande entrp : dpt RH avec DRH et collabo/PME : responsable RH, peut faire appel à un consultant. > les compétences du DRH - personne de dialogue, capacité d’écoute et de diplomatie - forte culture G, curiosité, ouverture d’esprit - comprendre les enjeux stratégiques, fin, commerciaux et techniques > les collaborateurs du DRH Le responsable des paye et administration du personnel
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Cours management des ressources humaines
RH Exposé : 4 étudiants Passage séance 6 2 H de mise en commun à la séance 3 Faites une présentation succincte de la fonction RH dans chaque entreprise Choisissez 2 ou 3 points en rapport avec le cours que vous souhaitez comparer : * La place de la fonction RH, l’équipe RH, la politique de rémunération, les contrats, le recrutement, le reporting… * Vous n’êtes pas obligé de prendre à chaque fois les 4
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Projet Ressources Humaines et Communication
Projet Ressources Humaines et Communication Lycée Jean Rostand Travail réalisé par Hemdache Yasser SOMMAIRE: GROUPE D'ÉTUDE DéMARCHES CONTACT AVEC L’ENTREPRISE FICHE D'IDENTITÉ TABLEAU DE REPARTITION DES TACHES CONTEXTE BRAINSTORMING DIAGNOSTIC INTERNE DIAGNOSTIC EXTERNE CARTE MENTAL PROBLÉMATIQUE APPORTS ET CONTRAINTES Groupe D'étude Mon groupe d’étude , avec qui j’ai travaillé ce compose de trois camarades qui sont : ISMAEL HAMDI SAMI KHALFI MOHAMED DEBBOUZA Nous nous sommes regroupé afin de nous consulter pour le choix de
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PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION Entreprise CER France
PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION Session 2017 CER France La Chapelle Sur Erdre Résultat de recherche d'images pour "cer france la chapelle sur erdre" SOMMAIRE -Planning. -Répartition des tâches. -Fiche de caractérisation de l’organisation. -Méthode QQOQCP. -Justification du choix de l’entreprise. -Contexte, problèmes, besoins, contraintes, problématique. -Bilan du projet (Conclusion, autocritique). * Planning Date Durée de la séance Objectifs de la séance Difficultés rencontrées durant la séance Décisions pour la séance suivante 6/01 2h -Recherche
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Analyse de la stratégie de ressources humaines d'Air France
AIR FRANCE : ANALYSE STRATÉGIE RESSOURCES HUMAINES Julie STEPHANUS, Sophie STRASSER, Manon TODESCO 1. Introduction rédigée 2. Contexte 3. Idée/théorie 4. Les enjeux 5. L’application (cas particulier de l’entreprise choisie) 6. Conclusion 1. Introduction : MANON Air France est la première compagnie aérienne française. Elle est fondée en 1933 à partir de quatre compagnies qui à l’époque se nommaient SCELA (Société centrale pour l’exploitation des lignes aériennes). Air France montre très tôt ses prouesses aériennes
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Vocabulaire ressources humaines
Chapitre 1. 1. Valoriser : Mettre en avant de manière positive. 2. Marque employeur : image d'une entreprise auprès de ses employés et des candidats potentiels. 3. BtoB : Business to Business – Commerce inter entreprise 4. BtoC : Business to Consumer – Relations entre entreprises et consommateurs. 5. Partie prenante : tout acteur interne ou externe concerné par une décision, action d’une entreprise. 6. SIRH : outil contenant des informations exclusivement à connotation RH.
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Orh1600 intro ressources humaines
CAS 8.2 Question 1 Quelles erreurs de jugements porte M. Tremblay ? Jugement par rapport au code vestimentaire et aux bijoux tape a l’oeil. (Erreur de stéréotype / erreur de similarité ou de miroir). M. Tremblay a préféré juger Mahé par rapport a son look plutôt qu’a sa performance Ginette : son évaluation globale devrait refléter les petites erreurs faites (situation familiale). M. Tremblay été peut être trop généreux en lui accordant un 5 sur
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Les ressources humaines
Les ressources humaines, dans le secteur public sont très différentes des ressources humaines du secteur privé. Contrairement au privé où les employés on un contrat de travail, dans la fonction publique ils ont un arrêté de nomination suite à un concours de la fonction publique, ici la fonction publique territoriale. Dans le privé il y a beaucoup moins de sécurité de l’emploie concernant les postes. La DRH (directrice des ressources humaines), s’occupe des congés,
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Candidature pour le poste d’Assistant Ressources Humaines au sein de Hermès
Hermès A l’attention du service recrutement Paris, le 5 mars 2020 Objet : candidature pour le poste d’Assistant Ressources Humaines au sein de Hermès Madame, Monsieur, Actuellement chargée de recrutement en alternance, je poursuivrai à la rentrée mes études et intégrerai le Master Ressources Humaines, toujours en alternance. A ce titre, je suis actuellement à la recherche d’un poste en alternance, qui me permettra de m’investir 4 jours par semaine dans l’entreprise, l’autre journée étant
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Ressources humaines
Supplymarket Table des matières Supplymarket, une chaîne de supermarchés discount 3 La politique RH actuelle 4 Un magasin obsolète et une technique de management non adaptée 4 La prospérité de l’entreprise remise en question 4 La nouvelle politique RH 5 L’aménagement de la structure de travail et de la structure du magasin 5 Baisse de la précarité de l’emploi auprès des collaborateurs 5 Flexibilité quantitative interne 5 Flexibilité qualitative interne 6 Politique de rémunération d’alignement
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Ressource humaines gpec
GPEC : Faire évoluer les compétences 1. Définissez la notion de GPEC ou GPEEC. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une gestion des ressources humaines. Le but de la GPEC est d’analyser, anticiper ajuster les ressources humaines d’une entreprise. En effet, il s’agit d’analyser les métiers, les compétences et le potentiel de l’entreprise dans un premier temps, ensuite, il faut anticiper les compétences pour l’avenir (ancienneté par exemple) et ajuster les
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Ressource humaine : l'embauche d'un salarié
RESSOURCE HUMAINE L’EMBAUCHE D’UN SALARIE La 1ère embauche : * Est faite souvent pou rde mauvaises raisons (amis, famille qui cherche un travail) * A des incidences financières as toujours bien mesurés (Chiffre d’Affaire en plus pour rentabiliser l’embauche) * Le profil retenu n’est pas forcément le bon * Les obligations légales sont souvent méconnues * Il y a des enjeux fort pour l’entreprise (temps consacrée, Chiffre d’Affaire…) Objectif 1 : Identifier les principales étapes
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Fiche ressources humaines
Responsable des Ressources Humaines Présentation du métier : * Activités : Le Responsable des RH doit veiller aux obligations légales en appliquant la loi relative au droit du travail. Il participe à l’amélioration et l’organisation de travail de l’entreprise. Ces activités sont gérées en accord avec la direction de l’entreprise * Missions : Définir et mettre en œuvre la stratégie et la politique RH de l’entreprise. Assurer la gestion de la paie, gestion des carrières,
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Dissertation de management des ressources humaines
DISSERTATION MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Par Kelly L. Diaz Rozo SOMMAIRE 1. 1. Introduction ¡Error! Marcador no definido. 2. 2. La problématique ¡Error! Marcador no definido. 3. 3. Développement ¡Error! Marcador no definido. 4. 4. Conclusion ¡Error! Marcador no definido. Quels sont, selon vous, les rôles des managers et leurs principales difficultés en ce qui concerne la formation de leurs collaborateurs ? Introduction Aujourd'hui, les entreprises ont plus de valeur pour la qualité des personnes
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Management & ressources humaines / Droit des sociétés / RSE
Sabine : Management & ressources humaines / Droit des sociétés / RSE 1ère partie : Management * Qualité du management : - Identifier les conflits - Anticiper les conflits (rédaction d’un accord, transaction ) - Gérer le climat social d’une équipe * Gérer le climat social d’une équipe : - (Résistance au changement (les modes d’expression) - outils pour conduire au changement et l’accompagnement - Position du leader - Adoption de la bonne posture pour
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Observation des ressources humaines et leurs évolutions
Section 1 : Observation des ressources humaines et leurs évolutions Il existe plusieurs observatoires qui s’intéressent aux RH (publics et privés). Leurs objectifs sont d’éclairer la décision des entreprises en matière de RH, de se tenir informés et de diffuser un certain nombre de bonnes pratiques. Organismes nationaux de statistiques publiques : * ANAT : Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail * CEET : Centre d’étude de l’emploi et du travail * CEREQ
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Les quatre grands rôles des professionnels des ressources humaines
ORH 1600 Les quatre grands rôles des professionnels des ressources humaines Les membres de la direction devront se baser sur des profils spécifiques qu’on attribue aux professionnels de la GRH notamment : Deux rôles à caractère opérationnels à savoir: Représentant du personnel et Expert de processus administratif. Caractéristiques • Gérer de la paie, l’embauche et la santé et de la sécurité du travail. • Défendre les intérêts des employés auprès de la direction.
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A quel problème de ressources humaines la PME Conca est-elle confrontée ?
Comprendre le contexte : 1. A quel problème de ressources humaines la PME Conca est-elle confrontée ? La PME Conca est confrontée à une augmentation importante des effectifs. L’accroissement représente un défi pour la pme, notamment en termes de recrutement, d’accueil et d’intégration de formation. 2. Quelle est la solution envisagée pour y remédier ? La solution envisagée pour y remédier c’est de mettre en place des formations Identifier les besoins en formation 1. A
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Dossier Ressources Humaines, Télétravail Covid-19
________________ /Users/cassandrepapa/Documents/PSB/Semestre 7/GRH/page de garde.png Sommaire Problématique RH I – Télétravail : de quoi s’agit-il ? 1. La France qui « va au travail », change de « visage » 2. Le télétravail : un véritable levier RH 3. Comment mettre en place le télétravail : s’adapter au mieux 4. Les limites de ce télétravail II - Les RH en première ligne face au Covid-19 : des décisions à prendre 1. Des décisions au cas
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Mise en place de la direction des ressources humaines au sein de l’entreprise DIR’MEUBLES
DIR’MEUBLES Question 1 : Mise en place de la direction des ressources humaines au sein de l’entreprise DIR’MEUBLES M LAGRAUSTETE a décidé de mettre en place une direction des ressources humaines au sein de l’entreprise DIR’MEUBLES, pour se faire il nous recrute. Je proposerai dans un tout premier temps de communiquer en amont à l’ensemble des salariés la future mise en place de la direction des ressources humaines et les objectifs visés / avantages futurs.
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Course Ressources Humaines
CONTRAT DE DISTRIBUTION EXCLUSIVE ET D’APPROVISIONNEMENT Entre les soussignés : La Société : B.F.U. SARL (BIO FERTILIZER UNIT) Membre JAFGREEN Allemagne Représentée par son Directeur Administrative : XXXXXXXXXXXXXX Demeurant à : XXXXXXXXXXXXX Registre de commerce n° : B24422011, Matricule fiscal : 1198990/N/A/M000 Ci-après désignée le fabricant D’une part ET La Société : xxxxxxxxxxxxxxxx Représentée par son gérant : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Demeurant à : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Numéro fisacle : xxxxxxxxxx Tel : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Ci-après désignée le distributeur PREAMBULE
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Les activités du Directeur des Ressources Humaines
Témoignage de Charlotte Daviau, 29 ans, DRH d’AntemetA « Comment je suis passée d’alternante… à DRH » J’ai débuté ma carrière en tant qu’alternante chez AntemetA, une entreprise française d’informatique professionnelle spécialisée dans le stockage et le cloud. À cette époque, le Directeur Administratif et Financier ne souhaitait pas s’occuper à plein temps des ressources humaines. Il m’a donc rapidement confié des missions dans ce domaine, ce qui m’a donné le goût du métier. Après
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Formation Gestionnaire Ressources Humaines
Formation Gestionnaire Ressources Humaines Dossier individuel 1 - Fonction Recrutement “Le recrutement est un processus complexe sur lequel un gestionnaire des Ressources Humaines peut être amené à intervenir à tous les stades. Son intervention peut consister à suggérer de faire appel à un cabinet de recrutement. Il lui appartiendra alors d’expliquer les raisons et la façon de piloter cette sous-traitance. Le recrutement a un coût, qu’il convient de bien mesurer dès le départ.” “Le besoin
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