Gestion Des Ressources Humaines dissertations et mémoires
5 169 Gestion Des Ressources Humaines dissertations gratuites 501 - 525 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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L’acquisition des ressources humaines
INTRODUCTION Dans le contexte actuel de la globalisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité. Pour cela, le recours aux ressources humaines impose la gestion des compétences et devient un impératif primordial. Les champs de la compétition se sont maintenant déplacés vers notre capacité à intégrer et assimiler de nouveaux savoirs. Ce changement permanent nécessite de nouveaux outils et comportements au nombre desquels
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L'évolution De La Place De La Fonction Ressources Humaines Dans L'entreprise
A) L’émergence de la fonction personnel 1- historique a) une apparition progressive de la fonction personnel Avant 1914 : A cette époque la fonction n’existe pas dans la plupart des entreprises, et lorsqu’elle existe, elle est exercée généralement par les patrons eux-mêmes ou par une personne mandatée par ce dernier. C’est le cas par exemple chez : - Crédit Foncier de France : un bureau du personnel rattaché au secrétariat général - Paribas :
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Les Missions Et Le Fonctionnement De La Fonction Ressources Humaines
Nous nous sommes attachés à présenter d’une part l’évolution historique de la place de la FRH dans l’entreprise ainsi que les éléments qui ont provoqués ces évolutions : l’évolution des modèles productifs, des théories économiques dominantes, du contexte économique et social…et d’autre part les enjeux auxquels elle est aujourd’hui confrontée. Cela nous a permis de mettre en évidence l’importance stratégique de cette fonction. C’est tout ceci qui nous amène maintenant à présenter l’ensemble des missions
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Ressources humaines
De nos jours, les entreprises doivent transiger dans un environnement en constante évolution. Les nombreux changements engendrés par les facteurs tels l'intensification de la concurrence, la déréglementation, l'évolution technologique et la globalisation des marchés forcent les dirigeants à repenser les bases mêmes de l'organisation. Parallèlement, la fonction Ressources Humaines est devenue, à l'aube du 21ème siècle, un partenaire de premier rang dans l'élaboration des stratégies visant à donner ou à maintenir un avantage concurrentiel à
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Management Des Ressources Humaines
ETUDE DE CAS : La Banque populaire a mis en place un plan de gestion de carrières alliant attentes des collaborateurs et besoins de l’organisation. Ainsi, la détection de jeunes cadres à haut potentiel revêt une priorité dans les plans de gestion de carrières et de mobilité, à travers la dynamisation de la bourse interne d’emploi, le plan de relève, l’itinéraire de carrière par appel à candidature et la promotion à travers le scoring. Le
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Management des ressources humaines à l'international - en anglais
International Human Resources Management Initial situation A female UK employee works for a petrochemical industry in the office. The company sends her to an Arabic-speaking and Muslim country in North Africa, probably Libya, to gain a contract with the Libyan government to drill for oil. After she arrives in the foreign country, many problems arise, as the process of preparation was insufficient in several ways. In the following we will point out the possibilities for
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Ressources Humaines
De formation Ingénieur d'Etat en Génie Informatique et doté d’une expérience réussie de 8 années, acquise par des postes occupés depuis Août 2007, en tant que Chefs de Projets, avant d’intégrer le monde du conseil, où j’ai eu à occuper des postes de Consultant Sénior et d’A. Manager au sein de Cabinets internationaux et eu à travailler sur de grands projets pour différents clients, je vous propose mes compétences en tant que Consultant / Manager
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Ressources humaines
Classe de première Thème 3.1 les ressources humaines La discrimination à l’embauche Droit Le style de direction dans une entreprise donnée Economie Les facteurs de motivation ou de démotivation au travail dans une organisation identifiée Economie Les modalités du recrutement dans une entreprise identifiée Droit Thème 3.2 le déroulement de carrière L’utilisation d’internet au travail Droit Les réseaux sociaux : opportunité ou menace pour l’entreprise Droit La comparaison de plusieurs contrats de travail points communs
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Économie Des Ressources Humaines
Dans l'expression économie des RH les mots RH datent de la fin des années 80. Au début on avait la direction du personnel qui s'occupait de tout. Pour certaines raison cette direction était plutôt une direction qui appliquait les règles et va progressivement s'appeler RH. Au début on pensait que c'était un changement sémantique, puis on s'est rendu compte que cela allait de pair avec la changement dans le travail. Cette expression RH ne doit
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Le directeur de ressources humaines
Connaissances spécifiques Même s'il n'est pas impliqué dans l'opérationnel de chacune des missions de son service, le DRH doit maîtriser les bases de toutes les fonctions RH et notamment du droit social. Compte tenu de la dimension relationnelle du poste, il peut être intéressant qu'il développe ses qualités de communiquant via des formations spécifiques. Il doit également maîtriser les SIRH (système d'information RH). Qualités majeures Proactivité, leadership, intelligence relationnelle, persévérance, écoute, qualités de communication, disponibilité,
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Champ d’activité de la fonction « Ressources Humaines »
2. Champs d’activité de la fonction « Ressources Humaines » L’activité de la fonction RH est multiple (recrutement, formation, rémunération, communication, condition de travail) et les tâches ne sont pas toutes de même nature (opérationnelles, administratives, stratégiques) 2.1 L’administration du personnel (1950 – 1970) Activité : appliquer le dispositif statutaire relatif à tout salarié de l’entreprise Composantes : La gestion des conditions d’emploi et des modalités relatives au statut du personnel L’exercice des droits et
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Les événements rencontrés par les établissements bancaires français en termes de ressources humaines
Quelles sont les principales évolutions auxquelles doivent faire face les établissements bancaires français en termes de ressources humaines ? Introduction : Le niveau d'exigence des clients à l'égard de leur banque est en constante augmentation et la concurrence entre établissements bancaires est intense. Face à ces contraintes, ce sont les hommes qui vont faire la différence. On comprend alors que la gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire est stratégique, d'autant que les établissements
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Les ressources humaines (document en anglais)
Human Resources Management There is always a Human resources manager in a company. His role is to recruit, to pay, to assess and to train the staff. Describing the two visual documents: In the proposed cartoon, the recruitee is puzzled because the recruiter is asking her confidential password: he should not ask her, her personal data. The manager does not have the ride to intrude into the private life of an employee. The first document
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Le Management Des Ressources Humaines
L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et de ce fait ses employés, était l’autorité. Cependant, cette idée reçue fut peu à peu délaissée dans les débuts du XXème siècle avec l’apparition des premières théories relatives à la gestion des ressources humaines à savoir l’école classique, l’école des relations humaines et l’école moderne qui ont permis l’évolution de la perception de la GRH. L’école classique : En 1910, Fayol
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Les missions de la direction des ressources humaines
Les missions de la direction des ressources humaines Les missions de la G.R.H. peuvent tout d'abord se décliner en objectifs, explicites et implicites : attirer des candidats de qualité, maintenir les salariés qui donnent satisfaction dans l'entreprise, accroître la motivation et l'implication des salariés, utiliser de manière optimale leurs compétences en favorisant leur développement dans l'emploi, améliorer la qualité de vie et la productivité au travail, assurer le respect de la législation sociale. Ces objectifs
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Ressources Humaines
Les représentants du personnel DELEGUE DU PERSONNEL COMITE D’ENTREPRISE CHSCT DELEGUE SYNDICALE DELEGATION UNIQUE DUREE DU MANDAT 4ans 4ans renouvelables 2ans renouvelables 4ans renouvelable Il varie en fonction du mandat du CE (entre 2 et 4ans) ELU ET NOMME PAR QUI ? -le collège des ouvriers et des employés -le collège des ingénieurs, chefs de service, techniciens et agents de maîtrise. -les salariés -les membres élus du comité d’entreprise -les membres élus des délégués du
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A l'attention du directeur des Ressources Humaines
A l'attention du directeur des Ressources Humaines A [ Ville], [Date] Objet : Candidature assistant(e) en contrat d'apprentissage Madame, Monsieur Titulaire d'un baccalauréat STG , je souhaite intégrer un BTS Assistant Manager en contrat d'apprentissage pour la rentrée. Etant motivé(e) d'acquérir et développer de nouvelle compétences professionnel compléter par une partie théorique. J'ai donc choisi de suivre ma formation en alternance. Ayant suivi une formation en secrétariat, j'ai pu acquérir des compétences dans les domaines
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ADM 1015 Ressources Humaines Travail noté 1
Question 1 Apres la lecture de l’article « Place à la théorie des affaires comme guide de gestion stratégique du marché », N. Turgeon 2014, on peut expliquer les trois concepts de manière suivante : «Processus d’affaires » - C’est un ensemble de stratégies et de méthodes, avec une structure et un contenu d’une société, une vision à long terme ainsi qu’une manière d’apporter un plus, une plu value à un produit ou un service
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Ressource Humaines, La Fonction De DRH
Marketing bancaire 1. Première partie : le marketing bancaire et ses spécificités 1. Définition : * Le marketing est un de moyen, d’actions , et de techniques , utilisés en management dans le but de satisfaire les besoins d’une clientèle rentable. * Le marketing bancaire : c’est l’application de la démarche et des techniques marketings à l’activité bancaire ; la production et les services sont un moyen de satisfaction des besoins de la clientèle. 1.
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Le management des ressources humaines synthèse
Sous thème 3 : PEUT-ON ENTRETENIR DURABLEMENT LA MOTIVATION DES HOMMES PAR LA SEULE RÉMUNÉRATION ? Chapitre 3 : Le management des ressources humaines 1. La rémunération 1. Les types et modes de rémunération La rémunération concerne toutes les sommes payées directement ou indirectement, en espèces ou en nature au salarié en raison de son emploi. Le système de rémunération le plus pratiqué est la rémunération fixe calculée en fonction du temps de travail mais
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Ressources Humaines (fonction du livret)
Zolys Propreté 45 route de Laroque-des-Arcs 46000 CAHORS BP27 Tel : 05-65-24-08-00 Fax : 05-35-22-69-02 mailcontact@zolys.fr www.zolys-propreté.fr De : Assistant de Gestion Objet : Création d’un livret d’accueil Le 25/09/2015 Rapport : Pourquoi mettre en place un livret d’accueil Après avoir réalisé un entretien au près des 20 derniers salariés arrivés dans l’entreprise, le mauvais accueil des nouveaux salariés dans l’entreprise n’est pas passé inaperçu. Dans un premier temps, nous allons expliquer ce qu’est un
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Les besoins de ressources humaines doivent être analysés sous l’angle quantitatif (nombre de salariés) et sous l’angle
Devoir n° 2 CAS PARKER Question 1 Les besoins de ressources humaines doivent être analysés sous l’angle quantitatif (nombre de salariés) et sous l’angle qualitatif (compétences requises). Ces besoins peuvent s’appuyer sur : — des facteurs internes • la stratégie de l’entreprise : structure Ret D + mkt, • la stratégie commerciale : nombre de vendeurs puis nombre de salariés si la production augmente (à voir), • la productivité attendue, • les données démographiques :
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L'Ecole des Ressources Humaines
Introduction Depuis TAYLOR, de nombreuses écoles de pensées managériales ont vu le jour, les premiers auteurs considéraient l’organisation comme un système entièrement rationnel et formel, l’entreprise a donc des objectifs nets et simples à définir, et l’homme n’avait pas autant d’importance dans la réalisation de ces objectifs, qu’une machine de production. Viendra ensuite le tour d’ELTON MAYO, qui découvrira l’importance du facteur humain dans l’entreprise, et qui sera alors considérée comme agent social. Les représentants
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Ressources humaines, rapport de stage
Rapport de stage de la deuxième année Rédigé par : Saba Ranya Référant pédagogique : Référent de terrain : Kandoussi Maha Année universitaire 2014/2015 Sommaire Remerciements Introduction _ Chapitre 1 :Présentation de l'entreprise YAZAKI Histoire de YAZAKI Activité de YAZAKI Les filiales de YAZAKI Les clients de YAZAKI Chapitre 2 : Présentation de l'organisme d'accueil YMO ( YAZAKI MOROCCO) La mission de l'entreprise La vision de l'entreprise Les valeurs de l'entreprise Les départements de l'entreprise
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Management des Ressources Humaines cas
H. E. M. Institut des Hautes Etudes de Management Projet Professionnel Réalisé par : Afous Kenza Filière demandée : Management des Ressources Humaines Groupe : A Année Universitaire : 2014-2015 Dans le cadre de notre formation à HEM, les étudiants de la dernière année du premier cycle sont tenus de choisir l’option du Master qui convient le plus à leurs profils, qui répond à leur besoins et qui oriente leurs carrières. La gestion des Ressources
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