PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION Entreprise CER France
Étude de cas : PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION Entreprise CER France. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar margot_mgr • 16 Janvier 2020 • Étude de cas • 1 975 Mots (8 Pages) • 598 Vues
PROJET RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION
Session 2017
CER France La Chapelle Sur Erdre
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SOMMAIRE
-Planning.
-Répartition des tâches.
-Fiche de caractérisation de l’organisation.
-Méthode QQOQCP.
-Justification du choix de l’entreprise.
-Contexte, problèmes, besoins, contraintes, problématique.
-Bilan du projet (Conclusion, autocritique).
- Planning
Date | Durée de la séance | Objectifs de la séance | Difficultés rencontrées durant la séance | Décisions pour la séance suivante |
6/01 | 2h | -Recherche d’une E. -Recherche d’un problème. | -Complication quant aux choix de l’E. | -Objectif : caractériser l’entreprise. |
13/01 | 2h | -Recherches + Caractérisation de l’entreprise. | -Appeler l’entreprise en question (ce qui a prit beaucoup de temps) | -Finir la caractérisation. |
20/01 | 2h | Finition de la caractérisation. Mise en place des infos données par l’E. | Aucunes. | |
27/01 | 2h | -Travail de recherches+texte sur réunion du personnel pour introduire dans le contexte. | Difficulté quant au choix des tournures de phrases. | -Poffiner le texte sur la réunion du personnel et mieux développer notre contexte grâce à ce dernier. |
4/02 | 2h | -Développer le contexte. | / | -Justifier le choix de l’entreprise. |
10/02 | 2h | -Faire la justification du choix de l’entreprise | -Aucunes en particulière | -Se répartir les tâches pour la période de vacances à venir. |
17/02 | / | Période de Vacances | Période de Vacances | Période de Vacances. |
24/02 | 1h30 | Nous avons réparti les 2 solutions entre ns. | Rien en particulier | Justifier le taux de rotation. |
07/03 | 2h (rattrapage des heures perdues du vendredi 03/03) | -Nous avons trouvé des données pour « justifier » le taux de rotation. | Prise de temps pour la recherche en question. | Faire calcul taux de rotation + analyser les contraintes de nos solutions individuelles. |
10/03 | 2h | Nous avons dressé le tableau du calcul du taux de rotation. Nous avons finalisé le texte de la réunion du personnel. | Difficultés à trouver des chiffres plausibles. | Faire chacune nos solutions (prendre en compte les contraintes). |
18/03 | 2h | Solution individuelle | Aucune difficultés mais entraide. | Poursuivre les solutions. |
31/03 | 2h | Solution individuelle | Difficulté quant au devis. | Poursuivre le travail pendant les vacances et partager nos solutions sur Google Drive. |
07/04 | Voyage scolaire | // | Travail personnel pendant les vacances, préparation de l’oral. | |
29/04 | 2h | Mise en commun de nos solutions, poursuite des solutions personnelles. | Création de support | Poursuivre le travail. |
12/05 | 2h | Entrainement à l’oral | Finir le support numérique. |
- Fiche de caractérisation de l’organisation
Nom de l'entreprise | CER France La Chapelle sur Erdre. |
Dirigeant | Olivier BOUCHONNEAU. |
Type d'organisation | Centre associatif à but lucratif. |
Finalité | Lucrative. |
Nature de l'activité | Expertise comptable et conseil aux entreprises. |
Statut juridique | Société par actions simplifiée. |
Situation géographique | France. 8 rue de Laponie BP 4113 44241 La Chapelle sur Erdre |
Ressources | Humaines : 73 salariés Matérielles : 13 agences CER France Loire Atlantique, celle de La Chapelle sur Erdre est le siège social. Financière : 800 000 euros (bilan social) et 13Millions d’euros CA (13 agences réunies). |
Champ d’action géographique | Local. |
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