Les activités du Directeur des Ressources Humaines

Témoignage de Charlotte Daviau, 29 ans, DRH d’AntemetA

« Comment je suis passée d’alternante… à DRH »

J’ai débuté ma carrière en tant qu’alternante chez AntemetA, une entreprise française

d’informatique professionnelle spécialisée dans le stockage et le cloud. À cette époque,

le Directeur Administratif et Financier ne souhaitait pas s’occuper à plein temps des

ressources humaines. Il m’a donc rapidement confié des missions dans ce domaine, ce

qui m’a donné le goût du métier.

Après cette première expérience concluante, j’ai poursuivi mon alternance et me suis

dirigée vers une Licence Professionnelle en Gestion des Ressources Humaines, suivie d’un

Master 2 en Gestion et Administration des Entreprises. Mon objectif était d’avoir une

vision globale de l’entreprise, allant du marketing à la finance. Cette expérience m’a

ouvert la porte du monde professionnel, puisqu’à l’issue de ma formation, AntemetA m’a

proposé un poste de responsable RH en CDI. (…) Mes premiers pas dans cette fonction

ont été un peu hésitants. J’étais jeune et il fallait montrer de quoi j’étais capable, en

apportant plus qu’une expertise technique. Tout le pôle était à construire car la plupart

des outils n’existaient pas. J’ai donc mis la main à la pâte, ai créé une grille salariale,

(…) contribué à la création d’une filiale au Maroc… Les chantiers étaient et restent

nombreux !

Tous ces efforts ont payé puisqu’en 2015, AntemetA m’a nommée Directrice des

Ressources Humaines, neuf ans après mes premiers pas dans l’entreprise. Après plus

d’un an à ce poste, j’ai pour ambition de faire évoluer le profil RH et de participer au

développement de l’entreprise à l’international. Même si je dois faire face à plusieurs

difficultés, notamment sur la partie recrutement, ce poste multi casquettes me passionne.

En effet, l’un des principaux enjeux de l’entreprise est le recrutement de salariés hautement qualifiés. Le secteur de l’IT et, plus particulièrement, du cloud et de la cybersécurité fait face à une pénurie de profils ce qui entraîne une concurrence accrue entre les

entreprises du même secteur. Il est donc primordial de se démarquer (…) Et lorsque nous

parvenons à trouver LA pépite, je tire ma plus grande satisfaction de la reconnaissance

des managers opérationnels. Au-delà du recrutement externe, j’attache une importance

primordiale au bien-être des salariés. J’essaie d’être

...