Carrefour Partie Prenante dissertations et mémoires
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La théorie des parties prenantes
le rôle de l'entreprise, de ses dirigeants et la nature de leurs obligations envers la société font l'objet d'un débat ancien. Dès 1932 Berle et Means constatent qu'une pression sociale s'exerce sur les dirigeants pour qu'ils reconnaissent leur responsabilité envers tous ceux dont le bien-être peut être affecter par les décisions de l'entreprise. C'est au cours des années 1960 qu'émerge le terme Stakeholder afin d'indiquer que d'autre parties ont un intérêt dans l'entreprise. Pour Ansoff
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LES PARTIES PRENANTES ET LES CONTRE-POUVOIRS
LES PARTIES PRENANTES ET LES CONTRE-POUVOIRS (Chapitre 7) 1. LES PARTIES PRENANTES (Dossier 1) 1. DEFINITION (Ressource 1) Une partie prenante (stakeholder en anglais) est un individu ou un groupe d’individus en relation avec l’entreprise, qui peut affecter ou être affecté par réalisation des objectifs organisationnels d’une entreprise. Il s’agit donc d’acteurs autres que les dirigeants qui définissent les objectifs : actionnaires, clients, fournisseurs, salariés, groupes de pression… 1. LES DIFFERENTES PARTIES PRENANTES (Ressource 2)
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Les parties prenantes et les contre-pouvoirs
Synthèse : Les parties prenantes et les contre-pouvoirs I a)Qu'est-ce qu'une partie prenante ? Il s'agit d'un individu ou groupe d'individus qui peuvent influencer ou être affectés, directement ou indirectement, par les décisions prises dans une entreprise. On distingue : * Les parties prenantes internes * Les parties prenantes externes b) Quels sont les apports et les attentes des parties prenantes ? Chacune des parties prenantes peut influencer la réalisation des objectifs de l’entreprise ou
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Parties prenantes et stratégie
PARTIES PRENANTES ET STRATEGIE Le conflit opposant les pilotes et la direction d'Air France KLM, après l'annonce de la stratégie "Perform 2020"suscite des réactions contradictoires au sein des différentes parties prenantes de l'entreprise; si certains, comme le gouvernement ou l'opinion publique considèrent qu'il s'agit de revendications de "nantis", d'autres comme les hôtesses ou stewards sont inquiets pour leurs propres statuts. Cet exemple montre que la mise en place d'une stratégie au sein d'une organisation peut
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Parties prenantes et contre pouvoir
CH 5 / PARTIES PRENANT, CONTRE-POUVOIR ET GOUVERNANCE DE L'ENTREPRISE 1. IDENTIFICATION ET INFLUENCE DES PARTIES PRENANTES 1. Les attentes des parties prenantes 1. Les parties internes Les salariés : par leur travail, leur compétence et leur implications, ils contribuent au bon fonctionnement de l'entreprise. Ils attendent que l'entreprise leurs verse des salaires. Les actionnaires : ils détiennent des actions, cad une partie du capital social de l'entreprise, il peut s'agir d'investisseur individuel ou institutionnel.
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Les parties prenantes et contre-pouvoirs.
Chapitre 5 : Les parties prenantes et contre-pouvoirs. Introduction : Acteurs : Clients, collaborateurs, collectivités, actionnaires Les attentent du/des : Collaborateurs : un travail et de la rémunération, une bonne ambiance de travail, et un cadre stimulant. Les collectivités : L’entreprise soit citoyenne et responsable. Les actionnaires : crée de la valeur par la croissance, par de la valeur financière. Les actionnaires sont bien servis. Il pilote les intérêts des augmentations de salaire et des
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Dans quelle mesure le spectateur est-il partie prenante de la représentation théâtrale?
Intitulé du Sujet : Dans quelle mesure le spectateur est-il partie prenante de la représentation théâtrale ? Vous répondrez en faisant référence aux textes du corpus, aux œuvres étudiées en classes, et à celles que vous avez vues ou lues. Objet d’étude et mots clés : Le théâtre -> Le spectateur -> partie prenante -> représentation théâtrale Problématique: … vérifier son lien avec le plan et son inscription dans un sujet littéraire Quel rôle semble être assigné
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Les parties prenantes et les contre-pouvoirs
CHAPITRE 7 : Les parties prenantes et les contre-pouvoirs p.66 1) - le repositionnement stratégique de Kering sur le luxe le sport, … amène l’entreprise à se séparer de toutes les autres activités. - la Redoute est en perte de 50 millions. - la Redoute pèse sur les comptes de groupe et plombe ses performances. Cette vente est qualifiée de vente à l’envers car c’est le vendeur qui finance la vente et l’entreprise se recapitalisera
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Les parties prenantes et la gouvernance d’un groupe d’assurance
1. Selon Freeman, les parties prenantes sont les acteurs internes ou externes à l’entreprise qui ont un impact ou qui sont impactés par les décisions de l’entreprise. Il les distingue entre les parties prenantes avec un lien contractuel ou sans lien contractuel. Les parties prenantes identifiées par le PDG d’AXA sont d’une part les les acteurs externes à l’entreprise tel les partenaires, les clients, l’Etat, les grandes centrales syndicales, les regroupements de professionnel, les médias
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Parties prenantes et gouvernance d’entreprise
________________ Parties prenantes et gouvernance d’entreprise 1. Quels sont les enjeux liés aux parties prenantes de l’entreprise ? A. La diversité des parties prenantes Une partie prenante est un acteur ou groupe d’acteurs ayant une influence directe ou indirecte sur la vie de l’entreprise. On distingue à cet égard les parties prenantes de premier rang, dont l’influence est particulièrement grande et qui sont en relation directe avec l’entreprise, des parties prenantes de second rang, dont
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Les Parties prenantes et les contre-pouvoirs
Chapitre 8 : Les Parties prenantes et les contre-pouvoirs Lexique Contre-pouvoir : force interne ou externe à l’entreprise qui tend à contraindre l’exercice du pouvoir tel que défini par l’organigramme de l’entreprise Partie prenante : acteur ou groupe d’acteur interne ou externe à l’entreprise qui affecte ou peuvent être affecté par les décisions de l’entreprise et qui constitue potentiellement des contres pouvoirs. Pouvoir : capacité d’un individu à structurer et à imposer des processus d’échange
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Parties prenantes, contre-pouvoirs, et gouvernance de l’entreprise
Chapitre 5 Parties prenantes, contre-pouvoirs, et gouvernance de l’entreprise Dans les entreprises les jeux de pouvoir, les luttes d’influences ou encore les rapports de forces orientent les décisions d’où l’importance de bien identifier les parties prenantes et d’évaluer leurs véritable pourvoir. Les attentes des différentes parties prenantes sont souvent contradictoires et les décisions importantes résultent de négociations. Le mode de gouvernance mis e place dans l’entreprise permet d’éviter des dysfonctionnements en conciliant des intérêts contradictoires.
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Les parties prenantes et contre pouvoirs
MANA CHAP 8 CHAPITRE 8 LES PARTIES PRENANTES ET LES CONTRE POUVOIRS Le fonctionnement de toute entreprise est l’objet de conflits de pouvoir car il repose, En interne : - Sur des individus et des groupes qui ont des objectifs propres et rarement tout à fait concordants En externe : - Sur les agents économiques de son environnement qui agissent en fonction de leurs propres objectifs. * La nature des relations entre les acteurs de
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Les finalités et les parties prenantes de l'entreprise
Chapitre 5 Les finalités et les parties prenantes de l’entreprise Positionnement du chapitre dans le programme Thème L’intégration de l’entreprise dans son environnement Question De quelle manière l’entreprise s’inscrit-elle dans son environnement ? Compétence(s) – Identifier les finalités économique, sociale et sociétale de l’entreprise – Caractériser les différentes parties prenantes de l’entreprise Savoirs associés – Les finalités de l’entreprise – Les parties prenantes Cours La finalité de l’entreprise est sa raison d’être. Elle traduit les
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Dans quelle mesure le spectateur est-il partie prenante de la représentation théâtrale ?
(théâtre) Corrigé de la dissertation Sujet : Dans quelle mesure le spectateur est-il partie prenante de la représentation théâtrale ? (Intro) La particularité du texte théâtral est sa vocation fondamentale à être représenté en public. Les comédiens jouent face au public, ils évitent de lui tourner le dos. Tout tourne donc autour de la réception de la pièce par les spectateurs. A priori le spectateur n'est pas appelé à intervenir dans la représentation qui exige
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Les parties prenantes et le contre-pouvoirs
Chap. 7 – Management Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Partie 1 : Mesurer l’influence des partie prenantes et évaluer les enjeux liés à leurs intérêts 1. Afin de sortir d’une situation financière et sociale difficile qui dure depuis plusieurs années, Jean-Pierre Janaillac, nouveau PDG d’Air France, souhaite relancer la compagnie en améliorant sa compétitivité, notamment par un positionnement sur le segment des vols à bas coût (projet « Boost ») en augmentant la productivité
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Les différentes parties prenantes d’un marché public, leur rôle économique et leurs intérêts
Apport de CEJM Appliqué 1 Les différentes parties prenantes d’un marché public, leur rôle économique et leurs intérêts CEJM appliqué : ECONOMIE : notion d’agent économique et de fonction économique MANAGEMENT : notion de partie prenante. Identification des parties prenantes Rôle économique & Intérêts Les collectivités territoriales Rôle économique : Ce sont les régions, départements, communes, communautés de communes ou d’agglomération doivent assurer le fonctionnement et le développement des services publics décentralisés en gérant les
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Les parties prenantes et les contre-pouvoirs
MANAGEMENT CHAPITRE 7 – LES PARTIES PRENANTES ET LES CONTRE-POUVOIRS CAS KERING – APPRECIER L’INFLUENCE DES ARTIES PRENANTES ET EVALUER LES ENJEUX QUI SONT LIES A LEURS INTERETS 1. Kéring souhaite céder la redoute car elle pèse sur ses comptes, on constate des pertes et donc une diminution de son bénéfice. La Redoute change de positionnement, celui du haut de gamme de correspond pas à celui de la Redoute. Il doit réinvestir du capital, pour
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Les finalités et les parties prenantes de l’entreprise
Chapitre 4 : Les finalités et les parties prenantes de l’entreprise 1. La finalité de l'entreprise est sa raison d'être définie lors de sa création par les fondateurs. Elle reflète l'idée que l'entrepreneur se faisait de l'entreprise bien avent qu'elle n'existe. Elle traduit ses motivations en termes économique, éthique ou social. Elle peut avoir plusieurs finalités d’ordre économique, social ou sociétal. Elle est sur du long terme. 2. La situation financière de PSA en 2015 est
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Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance
CHAPITRE 5 : PARTIES PRENANTES, CONTRE-POUVOIRS ET GOUVERNANCE Une partie prenante est un individu ou groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l’entreprise. Internes Externes * Dirigeants * Actionnaires * Salariés * Représentants des salariés / syndicats * Clients * Fournisseurs * Concurrents * Banques * Syndicats * ONG * Société civile * Collectivités locales * … EXERCICE 1. Internes Externes * dirigeants de Leroy Merlin et Castorama
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Management, télétravail et attentes des parties prenantes
Dans toute organisation qui souhaite prospérer, il faut une figure située plus ou moins au-dessus de l’ensemble du groupe qui doit pouvoir et gérer tout le reste des individus comme un ensemble mais aussi individuellement. Pour cela il a plusieurs manières, plusieurs techniques pour mener sa mission à bien et permettre à l'organisation de croître et de progresser. Dans le contexte d'une entreprise on appelle cela le management et nous allons en voir les différents
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Dans quelle mesure le spectateur est-il partie prenante de la représentation théâtrale ?
Soubret Almanissa DISSERTATION Le mot « théâtre » vient du verbe grec « théômaï », qui signifie « voir ». Les pièces de théâtres sont ainsi, par nature, liées à la représentation. Le théâtre est un art destiné à être partagé par un public, des spectateurs en relation directe avec les acteurs, ceux qui portent le texte. Le spectateur est, par définition, celui qui regarde la pièce, il ne participe pas directement à celle-ci et
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Parties prenantes et contre pouvoir
Les parties prenantes et contre pouvoir Le pouvoir de décision au sein des étp reviens au propriétaire qui détiens le capital. Avec le développement des étp, l’exercice du pouvoir va peut être transféré au dirigeant (le directeur) désigné par les actionnaires eux même. Depuis le début des années 90 de nombreux actionnaires cherche à reprendre le pouvoir et à rétablir un réelle contre pouvoir. La financiarisation de l’économie a donné un coup d’arrêt au pouvoir
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Dans quelle mesure l’outil de gestion qu’est la GPEC est-il approprié et accepté par les parties prenantes ?
NOTE DE RECHERCHE Dans quelle mesure l’outil de gestion qu’est la GPEC est-il approprié et accepté par les parties prenantes ? Résumé A l’heure actuelle, il est de plus en plus difficile d’avoir les bonnes compétences dans certains secteurs d’activité et sur certaines catégories de métiers, comme les métiers techniques réclamant des qualifications particulières. L’objectif de cette étude est d’évaluer comment on peut essayer de résoudre ce problème « à la source ». La recherche
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Les parties prenantes de Parot Drone
Application 3 / Chapitre 5 : 1) Classez les parties prenantes de Parot Drones et précisez leurs attentes. Parties prenantes interne : - Actionnaires ( Le groupe Parot ) -Les salariés -Le dirigeant (Henri Seydoux) Parties prenantes externe : -Les clients -Le syndicat - Les fournisseurs Parties prenantes primaire : -Les clients - Les salariés -Le dirigeant - Les fournisseurs Parties prenantes secondaire : -Les concurrents low cost -Les médias - Le public Le
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