Parties prenantes et contre pouvoir

CH 5 / PARTIES PRENANT, CONTRE-POUVOIR ET GOUVERNANCE DE L'ENTREPRISE

1. IDENTIFICATION ET INFLUENCE DES PARTIES PRENANTES

1. Les attentes des parties prenantes

        1. Les parties internes

Les salariés : par leur travail, leur compétence et leur implications, ils contribuent au bon fonctionnement de l'entreprise.

        Ils attendent que l'entreprise leurs verse des salaires.

Les actionnaires : ils détiennent des actions, cad une partie du capital social de l'entreprise, il peut s'agir d'investisseur individuel ou institutionnel.

        Les actionnaires attendent de l'entreprise

        2. Les parties prenantes externes

Clients, fournisseurs, banques, l'Etat, collectivité locale, associations et ONG

LES INTERETS DES PARTIES PRENANTES SONT SOUVENT CONTRADICTOIRES

Certains auteurs font la distinction entre les parties prenantes primaire et les parties prenantes secondaires.

PRIMAIRE : Ce sont celles qui sont impliquées dans le processus de production et qui ont un contrat explicite avec l'entreprise

SECONDAIRE : Ce sont celles qui ont un contrat moral avec l'entreprise

1. L'influence des parties prenantes

Le dirigeant doit jouer le rôle d'arbitre entre les différentes parties prenantes. Elles ont une influences sur les parties de l'entreprise car elles sont source de contre pouvoir : elles peuvent s'opposer aux décisions du dirigeant lorsqu'elles sont pas conformes à leurs intérêts.

Dans les années 60 R.M. Cyert et J.M. March, étudient le fonctionnement de l’entreprise et montrent qu’elle constitue une coalition politique.

Les entreprises réunissent des parties prenantes qui ont des intérêts différents mais qui ont en même temps un intérêt commun.

Le chef de l'entreprise, doit négocier chacun des groupes pour trouver un compromis entre leurs différentes attentes

M. Crozier a fait une analyse sociologique du pouvoir et des jeux de pouvoir dans les entreprises. Il a démontré que tout n’est pas contrôlé dans une entreprise et qu'il existe des zones d'incertitudes.

Individu ou un groupe d’individus sont liés à sa capacité dans la mesure ou il y a une zone d’incertitude, ce qui lui permet de poursuivre ses propres objectifs.

II. LA GOUVERNANCE DANS L'ENTREPRISE 

Elle désigne l’ensemble des mécanismes qui permettent de contrôler et de réguler le comportement des dirigeant.  (LE MANAGEMENT DU MANAGEMENT)

a) Les dispositifs de gouvernance interne à l'entreprise

Plusieurs dispositifs permettent aux parties prenantes internes de limiter le pouvoir des dirigeants.

Les actionnaires cherchant à exercer une gouvernance actionnariale, ils peuvent exercer leurs contre-pouvoir au seins des assemblées générale dans lesquelles ils utilisent leurs droit à information ainsi que leurs droit de vote ce qui leurs permet d'exercer un contrôle direct sur les dirigeants. Ce contrôle est également indirect par le conseil d'administration : les membres du CA sont élus par les actionnaires.

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