Études de Cas
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Gestion des stocks.
PROBLÈME 2 : GESTION DES STOCKS La direction de StarMiles a décidé de sous-traiter la fabrication d’une proportion de ses pneus. Le directeur de production doit ainsi réviser la politique de gestion de stocks. Il doit choisir entre deux fournisseurs : (1) TunPneus et (2) GoodPN. La demande totale
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Gestion du risque
Traiter les risques liés à la santé et à la sécurité Outil : tableau d’évaluation de la dangerosité et de l’exposition en entreprise Activités de travail Nature du danger Dangerosité Exposition Risque global Solutions Conseils pour compléter le tableau ci-dessus : Pour évaluer les risques liés à une situation donnée
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Gestion du temps
12_LOGO_fashionbodys 12_LOGO_fashionbodys Ordre du jour : 1. Présentation du projet 2. Coût et devis 3. Communication 4. Aspect Juridique 5. Information Abonnés 6. Prochaine réunion Ouverture de la séance à 14h. 1. Présentation du projet Mr Bricout présente le projet, on constate que les abonnés ne sont pas protégés en
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Gestion du temps de travail
GRHGPME28/02/2022 Chapitre 3 : Gérer le temps de travail, les absences et les congés - Exercices Votre mission : Vous travaillez en collaboration avec Mme Karine qui vous confie le contrôle et le décompte des heures, le calcul des droits aux congés payés, leur planification et la gestion des absences.
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Gestion finance
Marine TSTMG Pierrot Gestion finance Observations : Dans le monde du travail les entreprises sont confrontés à de nombreuses prises de décisions.Elles sont notamment plus importante et doivent être plus précises quand celles -ci sont par exemple en endettement. C'est a dire que l'entreprise traverse une situation désignant l'accumulation de
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Gestion finance, étude de cas Pandora
OUEDARBI RAZANE 1STMG2 ETUDE DE GESTION SOMMAIRE: ・présentation historique de l’entreprise ・pourquoi avoir choisis cette entreprise ・la concurrence ・le management stratégique et le management opérationnel de l’entreprise ・économie de l’entreprise ・ressource de l’entreprise ・diagnostic interne de l’entreprise ・tableau de caractérisation de l’entreprise I/ Présentation historique: L’histoire de cette entreprise commence
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Gestion internationale des ressources humaines : Club Méditerranée
Gestion internationale des ressources humaines Le cas 5 : Club Méditerranée Question 1 : Le Club Med est une entreprise favorisant le pluralisme des origines et recherche la diversité au travers de ses équipes. Cependant, posséder une entreprise internationale implique de devoir gérer différentes cultures d’entreprises en fonction des pays
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Gestion Libre de Parc Informatique: OCS
OCS Inventory NG 1.01 GLPI 0.71.2 Gestion Libre de Parc Informatique Le contexte de la mise en oeuvre décrite dans ces pages est le suivant : • Parc informatique d'un service divisé en Entités • 100 postes répartis sur plusieurs réseaux • Des postes PC, Mac, Linux • Le but
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Gestion opérationnelle
GESTION OPERATIONNELLE COEFFICIENT 3 DUREE : 3H MINICAS 1 : ANDRE La banque André est nouvelle sur le marché bancaire. Elle est consciente d’arriver sur un marché déjà saturé et souhaite se différencier de ses concurrents en offrant à ses clients des services mieux adaptés à leurs besoins. Pour cela
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Gestion RH
Question 1 Tout d’abord, voyons la définition de chacun des concepts présentés dans l’article de Turgeon. Le processus d’affaires est l’ensemble des méthodes, étapes et activités exécutées dans le but d’offrir un produit ou un service. Les pratiques d’affaires sont représentées par la manière de faire de l’entreprise pour atteindre
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Gestion stratégique des ressources humaines
Titre de l’article Gestion Stratégique des Ressources Humaines : Fondements et modèles Auteur Mohamed BAYAD (Université Nancy 2) Guy Arcand (Université d’Ottawa),Michel Arcand (Université du Québec à Trois-Rivières) et Nada Allani (Université Nancy 2) Source Revue internationale des relations de travail, 2004 Pages 74-93 S9-MRH-2017/2018 La gestion des ressources humaines
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Gestion stratégique des ressources humaines.
PREMIÈRE PARTIE Gestion stratégique des ressources humaines. Question 1 Définir les trois concepts à l’étude donc le processus d’affaires, les pratiques d’affaires et les activités d’affaires, expliquer les différences de chacun de ces concepts en les transposant à la gestion des ressources humaine et en donner un exemple pour chacun.
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Gestion stratégique et rôle professionnel des RH
Travail noté 1 Première partie Gestion stratégique et rôle professionnels des RH Question 1 À partir des définitions des concepts de «processus d’affaires», de «pratiques d’affaires» et d’«activités d’affaires» présentées dans l’article de Turgeon (2014, tableau 1), appliquez ces concepts à la GRH. Pour répondre à cette question, définissez d’abord
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Gestions congés et absences
1- Vérifier la compatibilité des voeux d’Ahmed CHARLET aux contraintes légales et communiquer vos réponses argumentées à ses demandes : Les congés de naissance pour un salariés sont de 3 jours avant ou après naissance en jour ouvrable. Le congé de paternité pour le cas de Ahmed CHARLET est de
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GIE des producteurs d'Auvergne
BAC Entrainez-vous ! GIE des producteurs d'Auvergne Vous venez d'être embauché en tant que commercial au sein du groupement d'intérêt économique (GIE) des producteurs d'Auvergne, situé à Cournon d'Auvergne, qui rassemble des éleveurs, cultivateurs et vignerons. Le GIE propose des « paniers du producteur » à une clientèle de particuliers
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