Monde du Travail
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Cas TROC.COM
Première partie : Analyse du contexte et de la situation de l’entreprise 1. Mettez en évidence les différents éléments du macro-environnement qui affectent l’entreprise Troc.com. Plusieurs éléments du macro-environnement affectent l’entreprise Troc.com : • des éléments d’ordre économique qui se traduisent par une préoccupation majeure sur le pouvoir d’achat, •
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Cas troc.com
BTS CGF - MANAGEMENT - 16 janvier 2019 - 2 heures Cas TROC.COM - Corrigé Partie 1 : Analyse du contexte et de la situation de l’entreprise. 1. Rappelez brièvement la définition de la méthode PESTEL et mettez en évidence les divers éléments issus du macro-environnement qui affectent l’entreprise Troc.com.
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Cas Troc.com
Jérémy Tupin ST1MUC MDE Cas : Troc.com (pages 96-97) 1. Le macro-environnement désigne l’environnement global d’une entreprise. Il se définit par une analyse PESTEL. Politique - Promeut le développement durable, l’écologie, le recyclage des produits usagés (mise à disposition de déchèterie…). Campagnes publicitaires pour soutenir la protection de l’environnement. Economique
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Cas TSL
1 :Describe the ad using the basic communication framework. 2 : Is company strategy clear ? 3 :Do the design and copy work together to form an effective message Campaign creator Christopher Hunt, head of art for Ogilvy & Mather Dubai, offers this summary: IMAGE the Organization’s goals on gender
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Cas Ubac
Cas d’Ubac 1) La démarche d’Ubac de créer une basket Française complétement en matière recyclée et non polluante est une excellente démarche qui s’inscrit très bien dans l’air du temps en effet l’écologie et la protection de la planète sont des aspects important dans notre quotidien et ces concepts rentre
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Cas UBISOFT
Devoir type BAC velo elec Damien Jondot--Vazart Dossier 1 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseur A- Relations fournisseurs 1. Bat’velo à oublier la remise de 5% donc 120€ sur la facture d’avoir ce qui fait baisser la TVA a 456€ (2 400-120+456=2 736) le crédit net
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Cas Ubisoft Management
TSUP1 Management des Organisations Cas Ubisoft 1. Depuis sa création en mars 1986, Ubisoft avait pour principal métiers, le développement, l’édition et la distribution de jeux vidéo. Au fur et à mesure du temps, la société c’est vu diversifier son corps de métier et en 2009 la société entra dans
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Cas Uniprix
Analyse des États financiers d'Uniprix est l'entreprise que nous avons choisi. 1/ Uniprix est une entreprise en affaire depuis 35 ans. En observant les états financiers, nous avons réalisé que l'entreprise a connu une augmentation de 12% depuis l'année précédente. Cette dernière a dépensé une forte somme d'argent en publicité
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Cas Univez
Isabelle Faure Joel Kahil Groupe 504 Cas Unvez Problématique du calcul des coûts de revient. Un des objectifs du contrôle de gestion étant d’assurer la mesure et l’évaluation des performances, le calcul des coûts de revient se doit d’être le plus précis et réaliste possible. En effet, de l’évaluation des
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CAS UPS
SYSTÈME D’INFORMATION – ETUDE DE CAS UPS 1. Décrivez la stratégie d’UPS depuis 1990. Quels facteurs en expliquent la réussite de l’entreprise ? UPS est une entreprise mondiale de livraison par voie aérienne et terrestre qui a été fondée en 1907. Sa stratégie est de proposer « le meilleur service
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Cas Valentin
ADM 2736 Cas 3 - Valentin 1. Dans une telle situation de leadership, comment Gabrielle pourrait-elle tirer parti d’une bonne compréhension des étapes de l’évolution d’une équipe? -Si Gabrielle avait bien compris l’étape de la constitution, qui est la première étape de l’évolution d’une équipe, elle aurait compris qu’il faut
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Cas Varane
Environnement : Environnement économique BTP (second et rénovations) Marchés Globalement banalisés Opportunités DIFF Cloison trad : BO, régression Carreau : BO, légère croissance Plaque Plâtre : BO, croissance Briques murs : BO, maturité important CN Tuiles HG : BO avec opp, forte croissance Distributeurs Développement GSS Stagnation négociants Développement pavillonneurs
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Cas Vélib
Cas Velib’ Externalisation : Pour bénéficier de l’externalisation, il faut accepter de supporter les coûts de transaction. Question d’externalisation (3 étapes) 1. Choix du partenaire = Appel d’offre (en 2006) 1er contrat établit en 2007 qui comprend 2 prestations de service (Gestion du service Velib’ / Gestion des espaces publicitaires)
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Cas Vendeur
CAS VENDEUR Vous êtes Mr ou Melle MARTIN, Délégué Régional Grands Comptes, chargé(e) de la promotion et la commercialisation des solutions « bien-être au travail » de la SCOP (Société Coopérative et Participative) CHEQUE DEJEUNER, filiale et maison mère du Groupe UP. L’une de ces solutions est le « Chèque
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CAS VENTURER E5 BTS SAM
CAS VANTURER DOSSIER 1 : Diagnostic relatif à la gestion des ressources humaines Vanturer est une société de conseil informatique en plein essor et a implantés des agences commerciales dans les pays où les chiffres d’affaires seront les plus importants. Ceci permet à Vanturer de garder une proximité avec leurs
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