Cas Veolia

CAS VEOLIA

Première partie : Analyse du contexte et de la situation de l’entreprise

Question 1 :

Veolia et son principal concurrent Suez ont pour activité principale la gestion de l’eau et des déchets ainsi que la gestion énergétique. Ils produisent et distribuent l’eau potable et traitent les eaux usées. De plus à cette activité s’ajoute l’ingénierie environnemental et la protection des ressources. Plus particulièrement Veolia, accompagne les industriels, les villes et leurs habitants dans l’usage optimisé des ressources pour renforcer l’efficacité économique. C’est deux groupe participe fortement au développement durable.

Question 2 :

Les groupes Veolia et Suez ont du adapter leurs ressources humaines à la flexibilité qualitative et quantitative et aussi permettre à leurs collaborateurs de développer des compétences personnels. Veolia favorise l’échange de savoir faire et renforce sa présence dans les pays en croissance. Suez quant à lui oriente ses ressources humaines sur l’amélioration du bien-être au travail.

Question 3 :

La politique de formation est le maitre mot pour developer l’entreprise ainsi que les compétences de ses salariés. Avec un grands nombres de contraintes environnementales les deux groupes, Veolia et Suez ont du opter pour la solution de formation. Cela a permis de garder le savoir faire des groupes ainsi que la qualité et permettre à chaque salarié évoluer selon son envie. De plus les formations permettent la réactivité et la flexibilité sur le marché. Pour Suez sont bien-être au travail contribue à l’amélioration de ses performances.

CAS VEOLIA

Première partie : Analyse du contexte et de la situation de l’entreprise

Question 1 :

Veolia et son principal concurrent Suez ont pour activité principale la gestion de l’eau et des déchets ainsi que la gestion énergétique. Ils produisent et distribuent l’eau potable et traitent les eaux usées. De plus à cette activité s’ajoute l’ingénierie environnemental et la protection des ressources. Plus particulièrement Veolia, accompagne les industriels, les villes et leurs habitants dans l’usage optimisé des ressources pour renforcer l’efficacité économique. C’est deux groupe participe fortement au développement durable.

Question 2 :

Les groupes Veolia et Suez ont du adapter leurs ressources humaines à la flexibilité qualitative et quantitative et aussi permettre à leurs collaborateurs de développer des compétences personnels. Veolia favorise l’échange de savoir faire et renforce sa présence dans les pays en croissance. Suez quant à lui oriente ses ressources humaines sur l’amélioration du bien-être au travail.

Question 3 :

La politique de formation est le maitre mot pour developer l’entreprise ainsi que les compétences de ses salariés. Avec un grands nombres de contraintes environnementales les deux groupes, Veolia et Suez ont du

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