LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Monde du Travail

32 136 Monde du Travail dissertations gratuites 22 396 - 22 410

  • Les stratégies de marché

    Les stratégies de marché

    «Panorama du secteur. Etat des lieux du marche. Analyse de l'environnement du prêt-a-porter. Des stratégies au consommateur. Vue d'ensemble des strategies du marche. Variables psychologiques du consommateur dans le processus d'achat. Les variables externes. Perception du...»← Ensemble de décisions, de règles de conduite adoptées à l’avance pour une certaine période

    316 Mots / 2 Pages
  • Les stratégies des entreprises dans le domaine de l’immobilier

    Les stratégies des entreprises dans le domaine de l’immobilier

    Chapitre 7 : Les stratégies des entreprises dans le domaine de l’immobilier Séquence 1 : Le diagnostic interne et externe I) Qu’est-ce qu’une décision stratégique ? Définition de CHANDLER : « La stratégie est la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des

    6 848 Mots / 28 Pages
  • Les stratégies du challenger.

    Les stratégies du challenger.

    2 - LES STRATÉGIES DU CHALLENGER Le challenger se situe juste après le leader et souhaite prendre sa place. Il a le choix entre deux attaques : L’attaque frontale : elle consiste à s’opposer au leader, à l’attaquer frontalement en offrant sur le marché un produit de qualité égale avec

    244 Mots / 1 Pages
  • Les stratégies d’entreprise

    Les stratégies d’entreprise

    Les stratégies d’entreprise Le double diagnostic externe global (PESTEL) est spécifique pour chaque DAS (les 5 forces concurrentiels de Porter plus les NCS) permet d’identifier les opportunités et menaces pour l’entreprise. Le diagnostic interne (l’approche par les ressources et compétences et la chaîne de valeur) permet d’identifier les forces et

    368 Mots / 2 Pages
  • Les stratégies économiques dans le monde du tourisme

    Les stratégies économiques dans le monde du tourisme

    I – Stratégie d’intégration verticale Une stratégie d’intégration verticale consiste à s’étendre vers les marchés en amonts (fournisseurs et sous-traitants) et en avals (distributeurs et transporteurs). Dans le tourisme une telle stratégie consisterait donc à tout contrôler : de la construction des packages de voyages à la distribution aux touristes.

    519 Mots / 3 Pages
  • Les Stratégies Globales

    Les Stratégies Globales

    Les options stratégiques retenues par les entreprises peuvent être très variées. L’entreprise peut suivre une stratégie de spécialisation — celle-ci a pour objectif d’utiliser des compétences acquises dans un domaine. L’entreprise peut également suivre une stratégie de diversification qui consistera, quant à elle, à s’orienter vers des secteurs ou des

    1 825 Mots / 8 Pages
  • Les stratégies globales

    Les stratégies globales

    Dossier 10 : Les stratégies globale Les 5 stratégies globale : Spécialisation ou diversification et recentrage Stratégie d’intégration ou stratégie d’externalisation Introduction : * Afin d’atteindre ses objectifs stratégiques de croissance, l’entreprise va devoir faire des choix stratégiques. * Elle devra choisir d’abord une stratégie globale (corporate stratégie) qui engage

    1 622 Mots / 7 Pages
  • Les stratégies globales

    Les stratégies globales

    LES STRATEGIES GLOBALES Mise en situation Miss Bonbon, créée en 2006 par Marie Vallée, est une entreprise d’achat et de vente de bonbons en gros. Spécialiste de la distribution de confiserie auprès des commerces de proximité (essentiellement des boulangeries, des bureaux de tabac et des épiceries indépendantes), Miss Bonbon offre

    3 698 Mots / 15 Pages
  • Les Stratégies Globales cas

    Les Stratégies Globales cas

    I/ Les stratégies globales I/ La spécialisation La stratégie de spécialisation consiste à se concentrer sur un seul domaine d'activité afin d'en avoir la maîtrise. Elle permet de se spécialiser sur le métier où l'entreprise a un bon niveau de compétence qui lui confère un avantage concurrentiel décisif. La spécialisation

    717 Mots / 3 Pages
  • Les stratégies globales et les stratégies de domaine

    Les stratégies globales et les stratégies de domaine

    La démarche stratégique Introduction : Une stratégie est l’ensemble des opérations pour réaliser une finalité en fixant des objectifs. Il s’agit des orientations générales sur le long terme fixées par l’entreprise. I. La notion de stratégie Plusieurs auteurs ont donné une définition de la stratégie : - MC KINSEY -

    236 Mots / 1 Pages
  • Les structures

    Les structures

    Adapter la structure I - La structure informelle A - Définition La structure informelle est une structure non officielle qui se compose de toutes les relations entre salariés non mentionnés dans l’organigramme. B - Pourquoi une structure informelle ? Parce qu’une structure formelle ne peut pas tout prévoir. Pour améliorer

    456 Mots / 2 Pages
  • Les structures commerciales

    Les structures commerciales

    CHAP 5 - Les structures commerciales 1. Les choix des structures P1 L’activité d’entreprise. Les activités commerciales : * Les actes de commerce / La négoce, le transport, l’assurance et la banque, import et export Ces ensembles constituent des actes de commerce par nature. A ces actes de commerce par

    263 Mots / 2 Pages
  • Les Structures D'entreprise

    Les Structures D'entreprise

    LES CONFIGURATIONS STRUCTURELLES Prolongeant les réflexions sur les facteurs de contingence, Henry Mintzberg propose une représentation de l’entreprise comme un assemblage de différents composants qui peuvent, selon l’environnement, faire émerger des configurations différentes. I. LES COMPOSANTS DE LA CONFIGURATION STRUCTURELLE A. L’anatomie de la structure La structure permet de faciliter

    903 Mots / 4 Pages
  • Les Structures D'une Entreprise

    Les Structures D'une Entreprise

    Ressources pour les enseignants et les formateurs en français des affaires Auto-formation : Comprendre le monde de l'entreprise Crédit : Joëlle Bonenfant Jean Lacroix Notion : Les fonctions de l’entreprise Pour pouvoir être efficace, une entreprise doit répartir toutes les tâches à accomplir de façon précise, structurée et spécialisée. Elle

    355 Mots / 2 Pages
  • Les structures des entreprises

    Les structures des entreprises

    Partie 2 : l’analyse des structures d’entreprises opérant sur le marché de l’immobilier Compétences : identifier et repérer la multiplicité des intervenants Compétences : identifier et appréhender la stratégie de l’entreprise Chapitre 6 : une multiplicité d’intervenants Les structures des entreprises dans le secteur immobilier sont très souvent des PME.

    3 919 Mots / 16 Pages
Recherche
Recherche avancée