LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Zara Le Bon Diagnostic dissertations et mémoires

Recherche

687 Zara Le Bon Diagnostic dissertations gratuites 426 - 450

Dernière mise à jour : 26 Juin 2015
  • Diagnostic d'entreprise.

    Diagnostic d'entreprise.

    FORCES FAIBLESSES INTERNE RESSOURCES Financières 400 000 euros de chiffre d’affaires en 2015 Humaines Matérielles matérielle professionnelle facilitant les taches ménagères et la préparation des plats Immatérielles bonne image du restaurant, forte notoriété dans le quartier ( 6 ans d’existence) RESSOURCES Financières Humaines turn over important (emploi saisonnier engendrant de nombreux départ en de sortie du personnel) Matérielles immatérielles COMPETENCES Managériales stratégies de diversification (restauration rapide :snack) réussi ,cela a permit augmente le CA de

    409 Mots / 2 Pages
  • Consignes diagnostic territorial

    Consignes diagnostic territorial

    diagnostic territorial, un outil de connaissance et de mise en lumière des enjeux, au service d’un projet d’intervention individuelle et collective Quelles sont les différentes dimensions du territoire et celle sur lesquelles se porte l’analyse. • Environnement • Démographie (répartition de la population sur le territoire, habitat hlm, propriétaire, CSP) vision dynamique de la population, commune qui gagne ou non de la population • Infrastructures ; réseaux • Traditions/ cultures • Les aspects économique (service

    368 Mots / 2 Pages
  • Memoire dut, le diagnostic stratégique

    Memoire dut, le diagnostic stratégique

    I. Le diagnostic Stratégique I - Le SWOT : 1. Strengths 2. Weaknesses 3. Opportunities 4. Threats II - Définir une stratégie de prospection la préparer, la réaliser … La présentation Matérielle La préparation non matérielle : • Mentale • Ciblage • Maitrise produit/marché / Analyse concurrentielle • Argumentaire / Anticipation des objectifs ▫ Ouverture à l’entretien : Mise en situation, jeux de roles, analyses … ▫ Outils Méthodologiques I. Le diagnostic Stratégique I -

    5 146 Mots / 21 Pages
  • Cas ZARA.

    Cas ZARA.

    Cas : ZARA 1 – Zara adopte une production dite « discontinue », c’est-à-dire qu’elle a une production très flexible et ne fabrique que très peu un même produit (séries de 10.000 à 15.000 pour un total de 900 magasins.) Ce type de production est également appelée « flux tendu » ou « juste à temps » : issu du Toyotisme, c’est la réduction du temps passé à élaborer les produits, de la matière première

    526 Mots / 3 Pages
  • MATAHI, diagnostic marketing de la marque.

    MATAHI, diagnostic marketing de la marque.

    http://www.lecomptoirdubaobab.com/5-thickbox_default/baobab-energy-juice.jpg Diagnostic marketing de la marque MATAHI INTRODUCTION Il aura fallu trois années de recherche aux Montpelliérains Raphaël Girardin et Alexandre Giora, tous deux ingénieurs agronomes, pour mettre au point la formule magique du Baoba Energy juice. Les deux amis pouvaient passer à la phase de production et de commercialisation. La société Matahi voit donc le jour en 2013. Baoba Energy juice est une boisson énergisante, naturelle, à base de poudre du fruit du Baobab

    2 394 Mots / 10 Pages
  • Le portefeuille d'activité d'Inditex - Zara

    Le portefeuille d'activité d'Inditex - Zara

    Inditex – Zara : Portefeuille d’activités Introduction : Le portefeuille d'activité est l'ensemble des secteurs d'activités dans lesquels l'entreprise est présente pour limiter les risques et favoriser la rentabilité, la sécurité et le développement de l'entreprise. Cela concerne les entreprises qui se sont engagées dans un processus de diversification. L’enjeu est de parvenir à construire un portefeuille équilibré. Cet équilibre peut s’apprécier de différentes façons, que ce soit au niveau financier, commercial et industriel. L'objectif

    2 871 Mots / 12 Pages
  • DIAGNOSTIC EXPORT SWOT CARNILLEAU

    DIAGNOSTIC EXPORT SWOT CARNILLEAU

    Diagnostique export PRODUCTION Points forts Points faibles * Volume de production * Grande capacité de production : 100 000 tables ; 400 000 raquettes) par an * Stock dans l’entrepôt semple d’être envisageable (vente 90 000 par an…) * Niveau de flexibilité du service de production * 55 personnes en production * Niveau d’industrialisation * Fabrication industrielle, économie d’échelle * Machines fonctionnent à plein rendement, fabrication de panneau tous les 7 minutes * Capacité innovation

    679 Mots / 3 Pages
  • DM Danone diagnostic stratégique

    DM Danone diagnostic stratégique

    DM Danone diagnostic stratégique 1. Identifier la mission de l'organisation et montrer la cohérence entre ses objectifs stratégiques et cette mission . La mission de l'organisation et d'apporter la santé par l'alimentation plus grand nombre . Ses objectifs stratégiques sont les suivants: - développer sa présence à l'international ; - promouvoir des produits au service de la santé en réponse aux enjeux de santé publique ; - développer des modèles industriels et agricole pérennes; -

    474 Mots / 2 Pages
  • Diagnostic d'entreprise

    Diagnostic d'entreprise

    Présentation de l’entreprise : L’entreprise 360 Surf Travel est un agence de voyage spécialisée dans l’organisation de Surf Trip (voyage surf) à travers le monde. Cette agence à vue le jour il y a 4 ans, quand Matthieu Ruty et Ambre, tout deux passionnée de sport de glisse et de voyage, on décider de faire de leur passion leur métiers. Aujourd’hui en plein boom, cette agence ne censé de progresser et a vue sur

    1 607 Mots / 7 Pages
  • Diagnostic externe marché du prêt à porter sportswear

    Diagnostic externe marché du prêt à porter sportswear

    DIAGNOSTIC EXTERNE : Le marché du prêt à porter en France O F F R E Opportunités Contraintes Chiffre et évolution de la profession - CA en 2012 : 35,3 (milliards d’€). Soit une progression de 3,21% par rapport à 2011 - Augmentation des ventes de 50% en 15 ans - Prévision d’une hausse du chiffre d’affaires du commerce de détail et de l’habillement de 1,3% en 2014 (Xerfi) - Le taux de marge commerciale

    671 Mots / 3 Pages
  • Diagnostic opérationnel relatif à l’insatisfaction de la clientèle

    Diagnostic opérationnel relatif à l’insatisfaction de la clientèle

    CONFORD ET SECURITE Le 18 décembre 2016 A M.BELHADJ Objet : Diagnostic opérationnel relatif à l’insatisfaction de la clientèle PJ : pièces justificatives RAPPORT DE SYNTHESE Le problème repéré est un dysfonctionnement lié à l’insatisfaction de la clientèle. Ce problème est peu complexe car nous connaissons les raisons de cette insatisfaction. Il est tout de même important car il concerne la clientèle. Ce problème apparaît plusieurs fois, à intervalle régulier. Il doit être traité immédiatement

    554 Mots / 3 Pages
  • DIAGNOSTIC MARKETING

    DIAGNOSTIC MARKETING

    MARKETING Chaque personne est quotidiennement amenée à recevoir des informations de tout genre. C’est pour cela qu’il est important de comprendre l’origine historique du marketing afin de prendre un certain recul nécessaire à l’action raisonnée. Cela ne permet pas la prévision mais permet d’identifier les grandes lignes du marketing, avec les continuités à travers le temps. L’origine du Marketing Le Marketing étant une pratique de management ancienne, a débuté au 19ème siècle, avec de plus

    348 Mots / 2 Pages
  • Plats Surgelés Préparé - Diagnostic Marketing

    Plats Surgelés Préparé - Diagnostic Marketing

    PARTIE 1 : ETUDE DE MARCHÉ ANALYSE DE L’OFFRE Dans cette partie, nous analyserons en détail ce que proposent les concurrents présents sur le marché du plat préparé surgelé. 1. Introduction : présentation du marché http://www.doyoubuzz.com/var/f/wp/mx/wpmxlcugHTeva94Ys0ZiWPkhECjIz51fJ3QrtLSAxqG_master.pdf (2015) Le marché des plats surgelés est en progression constante depuis plus de vingt ans. Entre 2005 et 2015, 96,5% à 97,9% de ménages consomment des produits surgelés. Depuis une dizaine d’années, la fréquence d’achat reste relativement stable :

    4 369 Mots / 18 Pages
  • Cas d'entreprise Zara

    Cas d'entreprise Zara

    Saleswoman : Let me introduce myself : my name is ______________ I work as a saleswoman for ________________ How do you do Mr. & Mrs COOPER ? Customer : I'm fine. Thank you ! Saleswoman : What beautiful weather today ' today you couldn't ! Customer : It is on that we change from the rain ; Saleswoman : Firstly, it is one of the top on the market Plan the business turnover of the

    1 299 Mots / 6 Pages
  • Broncacedor, diagnostic export

    Broncacedor, diagnostic export

    Exercice Page 150 : Diagnostic export Broncéador 1. Analyser les points forts dont dispose la firme Broncéador ? Domaines Produit Organisation commerciale Ressources Humaines Ressources Financières - Les appareils sont très performants et respectent les normes européennes. Ils ont donc une image de bonne qualité en Europe et leurs produits peuvent être vendu dans toute l’Europe grâce aux normes. Nouvelle gamme d’appareils qui Permettent à l’entreprise de rester compétitif et surtout de vendre de nouveaux

    390 Mots / 2 Pages
  • Le diagnostic des ressources et des compétences.

    Le diagnostic des ressources et des compétences.

    Chapitre 9 Le diagnostic des ressources et des compétences Réponses aux questions sur les documents Mise en situation, p. 152 1. Quelle est l’activité du groupe Le Duff ? Quelles sont ses compétences ? L’activité du groupe Le Duff est la restauration. Ce groupe est présent dans plusieurs secteurs de la restauration : – le secteur de la restauration rapide avec la Brioche Dorée, à l’origine du groupe, mais aussi Bruegger’s ; – le secteur

    3 097 Mots / 13 Pages
  • Analyse Financière pour faire un diagnostic

    Analyse Financière pour faire un diagnostic

    Analyse financière Introduction : Objectif ultime de l’analyse : effectuer un diagnostic. On évalue les points positifs, négatifs, de la santé financière de l’entreprise, et recommandation (les remèdes). Lorsqu’on parle d’analyse financière, on va regarder les comptes financiers, en particulier le compte de résultat de l’entreprise et le bilan. Cette analyse va se faire au travers de deux notions importantes : - La première, c’est la notion de risque, analyse en termes de risque. Est-ce que l’entreprise est

    3 227 Mots / 13 Pages
  • Le diagnostic stratégique externe

    Le diagnostic stratégique externe

    Chapitre 7 : Le diagnostic stratégique externe : Introduction : Le diagnostic externe est la première étape du modèle LCAG : Ce diagnostic consiste en analyse de l’environnement mettant en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s’agit d’évaluer les menaces et opportunités de l’environnement de l’entreprise sur le plan global, concurrentiel, et sur son marché. 1. L’Analyse de l’environnement global : 1. Comment étudier l’environnement global ? On utilise la

    1 766 Mots / 8 Pages
  • Diagnostic stratégique externe interne

    Diagnostic stratégique externe interne

    Thème 2 Chapitre 2 : Le diagnostic stratégique externe Le diagnostic stratégique externe peut porter soit sur l’environnement global de l’entreprise (macroéconomique) soit sur le micro environnement (son marché). I. L’analyse du macroenvironnement PESTEL (Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Environnement, Légal) P : le régime politique offre plus ou moins de liberté. E : dynamique de la croissance (récession, stagnation, forte croissance) sur un an S : mutations profondes de la société, individualisme, phénomènes migratoires, problèmes religieux, éducation, santé,

    619 Mots / 3 Pages
  • Diagnostic de territoire

    Diagnostic de territoire

    L’inventaire des ressources : Villejuif Antonin Vallet, Carrières sociales AS1 Table des matières I. La commune de Villejuif, une commune facile d’accès. 1 II. La commune de Villejuif : Un patrimoine riche, des infrastructures et des équipements de loisirs nombreux. 2 2.1 Un climat océanique 2 2.2 Un patrimoine culturel et naturel 2 2.3 Les différents équipements de loisirs ; Villejuif une ville sportive et vivante 4 III. Villejuif une commune en perpétuelle mouvements. 5

    3 650 Mots / 15 Pages
  • Diagnostic interne

    Diagnostic interne

    Diagnostic interne 1. Ressource Ressources Intangibles * Qualité * Innovation * Orientation client * L’habileté de Recherche et développement * Le pôle immobilier de luxe considère chaque programme comme unique. C’est pourquoi ses réalisations possèdent une vraie personnalité, une esthétique que le temps ne dément pas et s’intègrent parfaitement à leur environnement. * Fidèle à sa réputation et à ses engagements aux valeurs fortes que sont le luxe, l’expertise et l’excellence * Compétences humaines *

    8 201 Mots / 33 Pages
  • Le diagnostic prénatal

    Le diagnostic prénatal

    NOUR EL-HUSSEINI Numéro d’étudiante : 8481127 RAISONNEMENT MORAL PHI1502C DISSERTATION Travail présenté à Monsieur Denis Dumas 29 Mars 2017 Université d’Ottawa Un très grand nombre d’anomalies génétiques ont été identifié ces dernières années grâce aux progrès importants de la biologie moléculaire. La trisomie 21, la mucoviscidose, certaines myopathies, ou encore certaines maladies métaboliques en sont des exemples. Ces maladies sont souvent graves et parfois fatales. La capacité de pouvoir identifier ces anomalies génétiques a précédé

    1 490 Mots / 6 Pages
  • Fiche support du diagnostic stratégique interne du groupe PARISOT

    Fiche support du diagnostic stratégique interne du groupe PARISOT

    Fiche support du Diagnostic stratégique interne du groupe PARISOT Le diagnostic externe doit être complété par un diagnostic interne qui permet de déterminer la capacité de l’entreprise à faire face aux opportunités et aux menaces de son environnement. Ce diagnostic consiste à analyser les différentes forces et faiblesses de l’entreprise à l’aide d’outils adaptés. Le Groupe Parisot, leader français de la fabrication de meubles fournissant en particulier les ensignes But et Conforama, Alinea etc. a

    480 Mots / 2 Pages
  • Diagnostic infirmier

    Diagnostic infirmier

    Il s’agit de Mr G., hospitalisé en service de psychiatrie depuis le 16 Février 2017. Nous sommes le 7 Mars 2007, il est 13h00. 1. Présentation du patient * Etat civil : Mr G. est âgé de 48ans * Présentation socio-familiale et professionnelle Mr G. est célibataire. * Lieu de vie : Mr G. alternait entre un foyer et chez ses parents * Personne(s) à prévenir Ses parents * Personne de confiance : Non communiquer

    652 Mots / 3 Pages
  • Comment Zara peut-elle attirer et garder les meilleurs salariés

    Comment Zara peut-elle attirer et garder les meilleurs salariés

    Synthèse Pour mon étude de gestion, j'ai choisi Zara qui était autrefois un atelier de confection de pyjamas et de robe de chambre en 1963. Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale de groupe espagnole Inditex. Pour une entreprise de vente de vêtement, il est très difficiles de se démarquer de ses concurrents (comme Gucci) portant Zara a trouvé des solutions. Zara mise beaucoup sur sa politique salariale etc... C ' est pourquoi

    634 Mots / 3 Pages