Strategie dissertations et mémoires
1 505 Strategie dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Les Conditions de reussite d'une strategie
Qu’est ce qu’une bonne stratégie ? Une bonne stratégie permet à l’entreprise de s’assurer, à 3, 5 ou 10 ans, une position stratégique défendable dans chacun des segments sur lesquels elle est présente ou a choisi d’être présente. Une bonne stratégie induit au minimum deux types de choix : - des choix portant sur le champ d’activité de l’entreprise à 3, 5 ou 10 ans, - des choix portant sur les avantages compétitifs à construire
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Stratégie Rossignol
Des enjeux importants pour les fabricants de matériel de ski En 30 ans, le marché mondial annuel du ski a considérablement chuté, divisé par quatre depuis 1980, passant de plus de 11 millions de paires vendues à environ 3,5 millions en 2009. Les sports de glisse représentent 25% du marché de l’outdoor, que l’on estime à environ 1,5 milliards d’euros. Le marché du ski se répartit entre le ski de fond (10%), le snowboard (20%)
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Chapitre 16 : Elaboration de la stratégie marketing
CHAPITRE 16 : ELABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 1. De façon formelle, l’élaboration d’une stratégie marketing passe par : 1) L’analyse-‐diagnostic (analyse externe, analyse interne et diagnostic). 2) La fixation des objectifs. 3) Le choix des options fondamentales (cibles, sources de volume, positionnement, marque) et la fixation des priorités. 4) La formulation et l’évaluation du marketing-‐mix. 2. L’analyse externe porte sur : 1) L’environnement démographique, socioculturel, économique, politique, légal, technologique et écologique. On ne s’intéresse
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Correction de la stratégie de communication de FRAM
FRAM Correction de la stratégie de communication de FRAM. 1) Positionnement (phrase courte et descriptif) Fram, "voyagiste qui démocratise le voyage de qualité dans le monde entier" Fram est crédible car il peu satisfaire tout type de demande à juste prix. Ce positionnement est attractif car les français rêve de voyage mais hésitent à partir car le prix est souvent un frein ou on peur d'être déçu. Elle est crédible et distinctif car les concurrents
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Stratégie Lanvin
rtistique de la Maison est confiée à Alber Elbaz. La présentation de son premier défilé pour l'automne/Hiver 2002 est très bien accueillie par la presse et les professionnels. 2005: Lucas Ossendrijver rejoint la Maison comme designer des lignes Homme. 1. Lanvin aujourd'hui- Mission Pour Jeanne Lanvin le vêtement est un élément qui constitue l’art de vivre, il n’y a pas de frontière avec le mobilier et le décor du quotidien, l’idée est qu’il faut être
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Comment les stratégies marketing ont-elles influencées les modes de consommation des jeux-vidéos?
COMMENT LES STRATEGIES MARKETING ONT-ELLES INFLUENCEES LES MODES DE CONSOMMATION DES JEUX-VIDEOS ? Nous tenons à remercier quiconque ayant pris le temps de répondre à notre questionnaire, le responsable du magasin Micromania Bonneveine qui nous a volontiers accordé une partie de son temps pour nous aider ainsi que toutes les personnes que nous avons oubliées. SOMMAIRE : Liste des sigles et abréviations p.5 Introduction p.6 Revue critique de la littérature p.8 Méthodologie de la recherche
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Stratégie de croissance externe de LVMH
STRATEGIE DE CROISSANCE EXTERNE Le groupe LVMH se développe en prenant le contrôle d'une entreprise via sa maison mère et non en l'intégrant en tant que filiale. Il s'agit d'une stratégie d’acquisition ou stratégie de croissance externe qui s'appuie sur l'appropriation des ressources et compétences de l'entreprise qu'elle acquiert. Ils ont été les pionniers à utiliser cette méthode d'acquisition "indirecte" qui leur a permit de créer un énorme conglomérat de marques de luxe. Par le
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Stratégie Du Groupe Carrefour En Chine
Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Pionnier du concept d’hypermarché, il est présent en Europe, en Amérique du Sud, en Asie et en Afrique du nord. Il propose d’autres formats de la grande surface essentiellement les supermarchés et le hard discount, avec l’enseigne Dia (dont le groupe s’est séparé en 2011). 2e acteur de la grande distribution dans le monde, Carrefour a investi le marché chinois en 1995 et s’y
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Marketing. La stratégie d'Yves Rochet et du Club des Créateurs de Beauté
Introduction Depuis quelques années, la stratégie de l’entreprise est devenue primordiale pour sa pérennité. Pour réussir commercialement, une société doit prendre en compte la spécificité du marché global sur lequel elle s’implante. Les deux entreprises que nous allons étudier se sont positionnées sur l’un des marchés en forte croissance actuellement : celui des cosmétiques. La vente à distance se développant considérablement, YVES ROCHER et le CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE, ont profité de cette double
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Les Strategies
Pour gérer une entreprise, il faut l’organiser et diviser les tâches, coordonner le travail, répartir les responsabilités et les pouvoirs, mettre en place des procédures de travail entre les services, des circuits d’information et de coordination. La structure d’une entreprise doit être une aide pour toutes ces activités. I – LA NECESSITE DE STRUCTURER A/ POURQUOI STRUCTURER ? La structure d’une entreprise permet l’organisation de ses activités. Toute structure qui décompose une entreprise en parties
1 373 Mots / 6 Pages -
Stratégie Marketing De Bic
I) Diagnostic Marketing Forces Faiblesses - Prix abordable -Forte notoriété: distribution dans 160 pays -Grande diversification des produis ( stylos, briquets, rasoirs jetables, parfums, planches de surf) - Faibles coûts de production en se déployant dans 22 pays à travers le monde bic reduit les coûts de main d'oeuvre et de transports. -Produits à durée de vie limitée. Lorsqu’il n’y a plus d’encre ou que les lames ne taillent plus ; les consommateurs sont obligé
2 061 Mots / 9 Pages -
Management, stratégie et changement
I – Les enjeux liés au changement A/ Définition et types de changement Stratégie et changement : 1) Repérez les facteurs qui incitent une entreprise à changer de stratégie De manière générale, les entreprises d’aujourd’hui sont confrontées à un environnement incertain et instable. Ces instabilités et incertitudes sont le résultat de la globalisation des marchés (ouverture internationale et monétisation des marchés), des rivalités concurrentielles (aggravées par des législations fiscales, de travail et de concurrence qui
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Stratégies pour la détermination de la politique de prix d'un produit
Il existe de nombreuses stratégies pour déterminer la politique de prix d’un produit. Le but de cet article est de présenter les plus courantes en expliquant dans quel cas utiliser plutôt l’une ou l’autre. Voici les stratégies Marketing utilisées pour déterminer une politique de prix : Le discount ou prix économique : Dans ce cas les dépenses de communication et de production sont au minimum afin de proposer le prix le plus bas possible .
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La stratégie environnementale de Mercedes-Benz
La stratégie environnementale de Mercedes-Benz. De Geoffrey Lenglen, Geoffroy Gama, David Emmanuel Atlan-Kobaladze, Corentin Dally Introduction. Pour bien comprendre la notion de ce sujet, il est bien-sûr indispensable de définir la stratégie environnementale. Selon Azzone et al. (1995), c’est « un ensemble de lignes directrices que les entreprises définissent afin de répondre à des pressions courantes internes et/ou externes et/ou d’anticiper l’évolution de l’environnement concurrentiel, des réglementations et de la demande ». Cette stratégie écologique
3 404 Mots / 14 Pages -
Stratégies Des FMNS
La mondialisation transforme-t-elle les stratégies des entreprises ? Une entreprise Chinoise implante une filiale de production en Ethiopie dans le but de produire des chaussures haut de gamme pour les Etats-Unis. Cet exemple montre l’apogée de la mondialisation. L’entreprise constitue l’institution centrale du capitalisme. C’est une unité de décision économique pouvant prendre différentes formes et donc différentes tailles. L’objectif d’une entreprise, peu importe sa taille, est de dégager un profit, ce qui la fera croître
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Les stratégies de domaines
II- les stratégies de domaines Pour chaque DAS l’entreprise doit bâtir une position concurrentielle et le manager peut faire appel a M.PORTER qui propose une matrice d’analyse qui présente trois grandes stratégies de domaines, c a d qui permettent à l’entreprise de posséder pour un DAS donné un avantage concurrentiel. A. la matrice de PORTER Cette matrice est basée sur 2 dimensions : -la clientèle visée (la cible, quel va être l’étendue du marché ?)
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Stratégie Océan Bleu
Pour Kim W. Chan et Renée Mauborgne qui se sont intéressés aux entreprises faisant l’expérience durable du succès, sont arrivés à la conclusion que la meilleure stratégie consisterait, à l’inverse, à ne pas entrer en concurrence avec les autres acteurs d’un secteur, mais à chercher " à faire ce que les autres ne font pas ". Phrase résumé : Pour croitre et développer une forte image positive, une entreprise a intérêt à tourner le dos
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Communication de crise: La Crise à La Stratégie De Communication : Le Cas Buffalo Grill
COMMUNICATION DE CRISE De la crise à la stratégie de communication : Le cas Buffalo Grill • Mettre en place la première conférence de presse • Faire face aux journalistes o Pas interrompus pendant 10 min puis questions o Choisir les statuts de chacun : DG : Lucie Responsable communication : Marjolein Directeur restaurant : Camille CHSCT : Amélie Responsable service client : Axelle 1. Traitement de l’évènement 1.1.
2 404 Mots / 10 Pages -
La Stratégie des grands cabinets
Certains auteurs, dont les grands cabinets dits de conseil en stratégie fournissent des services spécialisés en cette matière au senior management de grandes entreprises et font abondamment valoir qu'il existerait différents niveaux stratégiques dans l'Entreprise : stratégie marketing (le marché étant parfois comparé à un terrain de bataille), stratégie financière… etc. . Pourtant le fait que le marché soit régulièrement comparé à un champ de bataille suggère plutôt que l'on devrait parler de cabinets de
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Stratégie Des Marques Info
L’objectif général de cette recherche est de mieux comprendre le concept d’image de marque et plus précisément celui d’associations liées à la marque, et l’impact de la visite d’un site Internet sur ces associations. L’étude des associations de deux marques de maroquinerie de luxe, Lancel et Longchamp, permettra, sur le terrain, de répondre aux questions soulevées par l’analyse critique de la littérature. L’objectif sera de déterminer les associations rattachées à chaque marque, puis de comparer
2 875 Mots / 12 Pages -
La stratégie d'entreprise
stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est : selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui »1. selon Michael Porter : « la réalisation des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent d'un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable ».
340 Mots / 2 Pages -
Stratégie De Communication De Coca Cola
Stratégie de communication: Coca-Cola Thibault Marquet David Tessier Marc Guery Nathan Cocherie Quentin Lévêque A l'attention de Mme Kieffer Sommaire I – Coca – Cola..........................................................................................Pages 1 à 5 A – L'entreprise........................................................................................................Pages 1 à 4 B – Le produit....................................................................................................................Page 5 II – La communication de Coca-Cola............Pages 6 à 16 A – Chronologie..................................................................................................................... ........Pages 6 et 7 B – Communication aux Etats-Unis..................................................................................................Page 8 C – Communication en France............................................................................................................Page 9 D – La communication récente............................................................................................Pages 10 à 14
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Stratégie Des Marques
Chapitre 5 : la notoriété et l’image de la marque 2 notions différentes mais complémentaires. Une marque peut être connu (notoriété) mais en bien ou en mal (image). I. La notoriété Mesure la présence à l’esprit spontanée ou assistée du nom de marque. Elle suppose aussi que le client est capable de relier le nom de marque à un produit ou à un domaine majeur d’activité de la marque. (aspect quantitatif) La notoriété, ne préjuge
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Marketing, Stratégie De Portefeuille
Chapitre 2. Stratégie de portefeuille d’activités A. Les ratios commerciaux 1. Les parts de marchés : d’une entreprise, d’une marque, d’une référence, etc. La PDM est un indicateur de compétitivité. Plus elle est forte, plus l’entreprise est performante par rapport à ses concurrents. a. La PDM du nombre d’acheteur PDM = (Marché actuelle de l’entreprise/Marché actuelle de la profession) x 100 Exemple PDM du journal télévisé de TF1 PDM de TF1 = (téléspectateurs regardant TF1/téléspectateurs
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Rôle et stratégie du FMI vis à vis des pays en développement
Rôle et stratégie du FMI vis à vis des pays en développement Dans son assistance aux pays en développement, le FMI veille en priorité au respect ou au rétablissement des grands équilibres macro-économiques et financiers, indispensables à un financement sain du développement et apporte des aides financières aux pays qui ont des difficultés de balance des paiements. I - L’assistance financière aux pays en développement Les facilités de crédit Une des missions les plus importantes
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