Management, stratégie et changement

I – Les enjeux liés au changement

A/ Définition et types de changement

Stratégie et changement :

1) Repérez les facteurs qui incitent une entreprise à changer de stratégie

De manière générale, les entreprises d’aujourd’hui sont confrontées à un environnement incertain et instable. Ces instabilités et incertitudes sont le résultat de la globalisation des marchés (ouverture internationale et monétisation des marchés), des rivalités concurrentielles (aggravées par des législations fiscales, de travail et de concurrence qui peuvent être très différentes entre certains pays) et des progrès technologiques (communication, modernisation, organisation du travail ou production).

2) Quels sont les objectifs du changement stratégique ?

Face à cet environnement instable, les entreprises doivent s’adapter. Cette adaptation se traduit par des changements de stratégie. Les objectifs sont tout d’abord d’apporter des modifications à l’organisation (interne et externe) d’une entreprise afin d’améliorer la performance de celle-ci. D’autre part, les changements de stratégie visent à réorienter les Finalement les changements de stratégie peuvent être un moyen de rompre avec une ancienne stratégie peu efficace ou peu adaptée à l’environnement incertain d’une entreprise.

3) Identifiez les effets que ce changement peut avoir sur l’entreprise

Le changement de stratégie permet à une entreprise de s’adapter à un environnement incertain et instable. Les effets peuvent donc y être positifs : gain de compétitivité, performance accrue ou encore repositionnement sur les marchés. Cependant, les changements de stratégie peuvent affecter l’organisation interne de l’entreprise et ainsi la bouleverser. En effet, puisque changer de stratégie implique de réorienter les missions, les objectifs et plus globalement la structure de l’entreprise dans son ensemble, des situations de rejet peuvent apparaitre. De ce fait, changer de stratégie pour une entreprise est un réel challenge.

Définition du changement et type de changement

1) Expliquez pourquoi le changement est le plus souvent perçu positivement.

De manière générale, le changement est associé à une rupture, rupture avec des traditions qui brident la liberté des individus. De ce fait le changement est considéré comme une opportunité d’acquérir de nouvelles libertés et d’accéder à la modernité. D’autre part le changement est associé à l’arrivée de nouveaux progrès techniques et technologique. Traditionnellement le progrès technologique ouvre de nouveaux horizons et simplifie le travail. De ce fait le changement est le plus souvent perçu positivement comme un facteur de réussite.

2) Identifiez les deux critères permettant de caractériser le changement.

Le premier critère qui caractérise le changement est la modification de certains caractères relatifs à une organisation. Le second critère est la transformation de cette même organisation.

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