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Strategie dissertations et mémoires

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1 507 Strategie dissertations gratuites 51 - 75 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 9 Septembre 2015
  • La Stratégie Des Compagnies Low Cost

    La Stratégie Des Compagnies Low Cost

    INTRODUCTION Le marché du transport aérien le plus important est celui des États-Unis. Les concepts commerciaux utilisés ont donc largement influencé les pratiques mondiales. Jusqu'en 1978, date de publication du Airline deregulation act (loi abolissant le contrôle des compagnies aériennes), le marché intérieur des États-Unis était soumis à des procédures réglementaires limitant la compétition entre compagnies. Après cette date, les compagnies se sont livrées à une guerre tarifaire et le concept de « compagnie aérienne

    250 Mots / 1 Pages
  • Stratégie Marketing

    Stratégie Marketing

    Chapitre 1 : Lorsqu’il sera stratégique, le plan marketing résumera la situation en entreprise au travers du diagnostique des orientations, du positionnement, des objectifs et des stratégies qui s’y rapportent. Lorsqu’il sera opérationnel, le plan marketing contiendra les actions et les moyens adaptés aux objectifs à atteindre. Il conviendra de reprendre une ou toute partie du MIX marketing (choix des canaux de distribution, politique de prix, de marge, de communication). Quoiqu’il en soit, dans l’un

    1 520 Mots / 7 Pages
  • Quelle articulation fait-on entre une stratégi " corporate " et une stratégie business ?

    Quelle articulation fait-on entre une stratégi " corporate " et une stratégie business ?

    CAS 3M Question n°1 : Quelle articulation fait-on entre une stratégie « corporate » et une stratégie business ? Stratégie « corporate » : C’est une stratégie globale définie par l’entreprise pour l’ensemble de ses activités. C’est aussi anticiper le futur, fixer des objectifs, examiner les facteurs actuels (clients et concurrents), examiner les ressources disponibles dans l’organisation (financières, humaines et technologiques). Enfin, c’est aligner politique, ressources et compétences afin de réaliser ce que l’entreprise souhaite

    447 Mots / 2 Pages
  • Les stratégies d'entreprises

    Les stratégies d'entreprises

     La plupart des théories de stratégie d’entreprise font l’hypothèse que le décideur choisit entre différents cours d’action possibles, en évaluant leurs effets respectifs et en sélectionnant le plus favorable. La stratégie est alors une optimisation de l’allocation des ressources dont dispose l’entreprise en fonction d’objectifs et de préférences bien établis o Le développement d'une entreprise suppose diverses stratégies : stratégie marketing (le marché étant parfois comparé à un terrain de bataille), stratégie financière… On

    1 658 Mots / 7 Pages
  • Les stratégies de politesse positive de Brown et Levinson (document en anglais)

    Les stratégies de politesse positive de Brown et Levinson (document en anglais)

    Task 1. Brown and Levinson claim that Mediterranean cultures use positive politeness strategies more frequently tan Northern cultures. Do you agree? Why do you think this is so? Find examples from your every day life. As a matter of fact, I don’t particularly find Mediterranean cultures to be any more prone to using positive politeness strategies than Northern cultures. I do find that both cultures use them quite frequently, and have not noticed a remarkable

    1 158 Mots / 5 Pages
  • Stratégie D'entreprise

    Stratégie D'entreprise

    ELEMENTS DE STRATEGIE : ➢ Définitions : On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel (business strategy ou stratégie de domaine : stratégie commerciale, financière...). Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle parfois de savoir-faire différentiel), source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et la rentabilité de

    4 729 Mots / 19 Pages
  • Strategie De développement de l’entreprise

    Strategie De développement de l’entreprise

    L’entreprise se développe : - Par activité - Par internationalisation - Par croissance interne/externe/conjointe - Par rapprochement fusion/acquisition/alliance/réseau Une entreprise qui tend à se développer utilise les stratégies génériques de PORTER : - domination par les coûts - différenciation - concentration ⇒ stratégie de niche/focalisation/créneau H.IGOR.ANSOFF : les voies de développement de l’entreprise Pénétration de marché L’entreprise essaie de développer ses ventes sur son marché. Les produits existants sont donc vendus aux clients existants. Le

    894 Mots / 4 Pages
  • La société Décathlon et sa Stratégie

    La société Décathlon et sa Stratégie

    D’un point de vue international, certains états ont une politique protectionniste assez développée. Par exemple, la menace des entrants potentiels est plutôt faible aux États- Unis, notamment à cause d’un droit de la propriété intellectuelle et industrielle complexe. Cependant de nombreux marchés sont encore à développer, notamment dans les pays en voix de développement, où l’implantation est aisée. • Menace des entrants potentiels (note : 2) : La majorité du chiffre d’affaires de l’industrie étant

    325 Mots / 2 Pages
  • La stratégie commerciale d'Ikea

    La stratégie commerciale d'Ikea

    LA STRATEGIE COMMERCIALE DE : Et en particulier le magasin IKEA 33-35 rue Jean Jaures 94350 Villiers sur Marne Directeur du magasin : Patrick Soavi 1 IKEA de Villiers sur marne IKEA de Villiers sur marne suivant le principe de base des grands magasins du 19 ème siècle : La livraison La vente à distance (par internet) La garantie Et la carte de crédit : Le crédit selon IKEA Carte Cadeau IKEA Transport Les garanties

    774 Mots / 4 Pages
  • Nouvelles Politiques De L'eau Stratégie 2010-1012

    Nouvelles Politiques De L'eau Stratégie 2010-1012

    UNE NOUVELLE POLITIQUE DE L’EAU CONSEIL MONDIAL DE L’EAU - STRATÉGIE 2010 - 2012 © Ed Gaillard 5 Préface 7 Vision stratégique 7 Objectifs stratégiques 9 Plan d’action Soutenir les actions politiques Accroître l’implication des grands usagers de l’eau Renforcer la coopération régionale Mobiliser les citoyens et les consommateurs CONSEIL MONDIAL DE L’EAU - STRATÉGIE 2010 2012 04 © Markus Spring CONSEIL MONDIAL DE L’EAU - STRATÉGIE 2010 2012 PRÉFACE Le monde, sa population, ses

    2 880 Mots / 12 Pages
  • Eléments de stratégie

    Eléments de stratégie

    ELEMENTS DE STRATEGIE :  Définitions : On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel (business strategy ou stratégie de domaine : stratégie commerciale, financière...). Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle parfois de savoir-faire différentiel), source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et la rentabilité de

    4 753 Mots / 20 Pages
  • Stratégie Du Vin

    Stratégie Du Vin

    La reproduction totale ou partielle d'un ou plusieurs articles d'ONIVINS-INFOS est autorisée, sous réserve des mentions suivantes : "extrait d'ONIVINS-INFOS, le numéro et le mois concernés" De plus, dans le cas d'une étude, il est demandé de préciser le titre de celle-ci et les sources des tableaux La reproduction du logo ONIVINS devra, par ailleurs figurer sur les documents intégrant pour une part majoritaire des éléments fournis par l'Office O N I V I N

    9 427 Mots / 38 Pages
  • Memoire : Gestion Et Strategie Des FMN

    Memoire : Gestion Et Strategie Des FMN

    RÉSUMÉ DE LA THÈSE La mondialisation de l’économie avec l’internationalisation des marchés, le développement de nouvelles techniques d’information et de communication, la disparition des barrières géographiques et temporelles, ont donné lieu à de nouvelles formes d’organisation, des stratégies d’implantation avec le fonctionnement en réseau et de nouvelles formes de management et de contrôle. La firme multinationale (FMN) et les relations intra-organisationnelles entre les filiales et la maison-mère ont donné lieu à de nombreux travaux. La

    271 Mots / 2 Pages
  • Finance Et Stratégie De Globalisation

    Finance Et Stratégie De Globalisation

    Finance et stratégie de globalisation Contexte : Evolution du capitalisme français et européen vers un modèle à forte orientation actionnariale et financière (modèle anglo-saxon): - Poids des investisseurs institutionnels sur les marchés (les zinzins) : fonds de pensions (peu développés en France), compagnies d’assurances, toutes les entités qui pratiquent la gestion de l’épargne collective. - Exigences vis-à-vis des firmes cotées en matière de création de valeur (taux de rentabilité). Ces investisseurs peuvent avoir une force

    5 016 Mots / 21 Pages
  • Finance et stratégie de globalisation

    Finance et stratégie de globalisation

    Finance et stratégie de globalisation Contexte : Evolution du capitalisme français et européen vers un modèle à forte orientation actionnariale et financière (modèle anglo-saxon): - Poids des investisseurs institutionnels sur les marchés (les zinzins) : fonds de pensions (peu développés en France), compagnies d'assurances, toutes les entités qui pratiquent la gestion de l'épargne collective. - Exigences vis-à-vis des firmes cotées en matière de création de valeur (taux de rentabilité). Ces investisseurs peuvent avoir une force

    5 016 Mots / 21 Pages
  • Strategie Portuaire Au Maroc

    Strategie Portuaire Au Maroc

    Royaume du Maroc Ministère de l’Equipement et des Transports La stratégie portuaire nationale à l’horizon 2030 Tanger Rabat Mohammedia Casablanca Jorf Lasfar Safi Agadir M'Diq Saïdia Tanger-Med Nador Tan Tan Laâyoune Dakhla Lagouira  “...Nous avons aussi porté un intérêt particulier à la modernisation et au renforcement des infrastructures de notre pays. Nous avons ainsi lancé et mis en œuvre des projets structurants, dont on citera en particulier, le grand complexe portuaire Tanger-Med, et ce

    3 517 Mots / 15 Pages
  • Self Stratégie

    Self Stratégie

    Introduction La stratégie est un choix fondamental pour solutionner une problématique, dans notre cas, une situation extrême. Comme pour les entités qui élaborent des stratégies vis-à-vis des concurrents pour continuer à exister, le corps humain développe une stratégie dans des situations critiques pour pouvoir survivre. Dans ce présent, il s’agit de comprendre comment le corps humain arrive t-il à gérer des situations extrêmes, et ce à travers les organes internes, notamment le cerveau, les muscles,

    3 790 Mots / 16 Pages
  • Stratégie D'entreprise

    Stratégie D'entreprise

    DOSSIER D’ANNALYSE STRATEGIQUE : LA LAOGAN (Renault/DACIA) ANNEE UNIVERSITAIRE 2005-2006 SVETLANA SERDUKOV SOMMAIRE 1ère partie : INTRODUCTION 2ème partie : ANALYSE EXTERNE 3ème partie : L’ANNALYSE INTERNE 4ème partie : CONCLUSION 5ème partie : SOURCES I. INTRODUCTION Renault groupe automobile français crée en 1899 par les frère Renault nationalisé en 1945 à la libération. Le groupe est privatisé en 1990. Le groupe Renault doit faire face à une concurrence de plus en plus forte ou

    2 078 Mots / 9 Pages
  • Choix Et Décision En Stratégie Marketing

    Choix Et Décision En Stratégie Marketing

    DECISION ET CHOIX DE STRATEGIE MARKETING Le dossier à constituer suivra les trois étapes suivantes : 1°/ Illustrer chaque stratégie marketing étudiée en cours à l'aide de deux exemples de marques issues de secteurs d'activité différents (une page maximum par marque). 2°/ Analyser en profondeur le choix stratégique de chacune des huit marques choisies en nourrissant l'analyse d'informations secondaires (presse, internet, etc.) (deux pages maximum par marque). 1°/Illustration de chaque stratégie par un duo de

    7 717 Mots / 31 Pages
  • Stratégie Bouygues

    Stratégie Bouygues

    INTRODUCTION : Quelques définitions... Choix stratégiques : ce sont des choix qui portent sur la sélection des stratégies au niveau des différents DAS et au niveau de l’entreprise dans sa globalité. Pistes de déploiement : le déploiement stratégique consiste à faire évoluer la structure de l’entreprise afin de l’adapter aux nouvelles exigences stratégiques. Il consiste à allouer et à contrôler les ressources notamment les ressources humaines, informatives, technologiques et financières. Le déploiement consiste à gérer

    9 132 Mots / 37 Pages
  • Stratégie D'entreprise

    Stratégie D'entreprise

    La stratégie: L’origine de la stratégie: La stratégie est restée longtemps réservée dans le domaine des militaires.les théoriciens dans la guerre Sun Tsu en chine 500 ans avant J-C, achiavel au XVI e siècle Clausewitz en 1830 ont développé une pensée stratégique formalisée, ainsi pour Clausewitz “la stratégie choisit, le terrain, le moment, les moyens engagés”. Des économistes comme Chamberlain, Robinson, Coase puis des théoriciens des organisations tels Fayol ou Simon commencent à cerner l’activité

    392 Mots / 2 Pages
  • Les différentes stratégies d'internationalisation

    Les différentes stratégies d'internationalisation

    A/ LES DIFFERENTES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION 1 – Les étapes de la mondialisation a) Les « déclencheurs » de l’internationalisation La stratégie d'internationalisation des grands groupes répond à une volonté de croissance mais surtout de rentabilité et de profit. Dès que l'extension à l'international est devenue plus facile, moins risquée et plus rentable, l'aventure a pu commencer. Pourquoi la multinationalisation ? Pourquoi les organisations choisissent-elles de s'impliquer directement à l'étranger plutôt que d'exporter, quels sont les

    755 Mots / 4 Pages
  • Stratégie De Marque Apple

    Stratégie De Marque Apple

    Stratégie de marque - Apple HISTORIQUE Apple a une image de marque connue mondialement et même reconnue de part son large choix de produits de hautes technologiques mais surtout par rapport à leurs qualités hauts de gammes. Apple est la marque la plus valorisée au monde pour 2011(Issue de Capital.fr/bourse), Apple est devenue la marque ayant la plus forte valeur au monde, détrônant le moteur de recherche Google qui régnait en maître depuis quatre ans.

    2 941 Mots / 12 Pages
  • Stratégie Des Entreprises

    Stratégie Des Entreprises

    1 DISSERTATION INTRODUCTION L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester concurrentielles. Sénèque disait : « il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de

    2 022 Mots / 9 Pages
  • Strategy, Values and preferences of management

    Strategy, Values and preferences of management

    Strategy Values and Preferences of Management • Core values • Mission and vision statements • Objectives Environment Macro-Environment (ECS p.55) Political Economic Social Technological Environmental Legal Industries and Sectors (ECS p.59) Threat of Entry • Scale and experience • Access to supply or distribution channels • Expected retaliation • Legislation or government action • Differentiation Threat of Substitution • Price/Performance Ratio • Extra industry effects Power of Buyers • Concentrated Buyers • Low Switching Costs

    895 Mots / 4 Pages

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